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Hays
Bewertung

Knallharter Vertrieb

2,5
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung bei Hays in Stuttgart gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre ist unter den Kollegen gut. Das Alter von allen schwankt ca. zwischen 20 und 35 und führt dazu, dass man sich sehr schnell sehr gut versteht. Arbeit erfolgt im Großraumbüro und. Wenn die Zahlen nicht stimmen entsteht recht schnell Druck, was sich auf die Arbeitsatmosphäre auswirkt.

Kommunikation

Unter den Kollegen gut, vom Management teils nicht gut. Entscheidungen werden oft TopDown ohne Rücksprache oder Einbeziehung der Mitarbeiter getroffen und sind teils nicht nachvollziehbar.

Kollegenzusammenhalt

Kommt sehr stark auf die Abteilung an. In meiner Abteilung war es unter den Kollegen sehr gut und man hat sich immer geholfen, auch wenn es gerade von den Zahlen nicht so gepasst hat. Grundsätzlich ist jeder aber für seine Zahlen verantwortlich und will sie auch erreichen, daher kann sehr schnell ein starker Konkurrenzkampf entstehen.

Work-Life-Balance

Hier absolut nicht möglich. Vor 6 gehen nicht viele Kollegen und gerade am Anfang und wenn die Zahlen noch nicht stimmen, wird erwartet, dass man länger arbeitet. Es gilt "Vertrauensarbeitszeit", die nirgends aufgeschrieben oder erfasst wird. Das führt schnell zum Missbrauch. Die Überstunden, die man aufbaut, werden nie wieder abgebaut, da man sonst schräg angeschaut wird. Beispiel: "Freitag schon um 2 gehen? Gerne, aber bitte einen halben Urlaubstag einstellen..."
Einige Kollegen, die in Teilzeit arbeiten mit z.B. offiziell 20 Stunden arbeiten in der Realität 25 Stunden die Woche.

Vorgesetztenverhalten

Natürlich sehr unterschiedlich. Jeder Vorgesetzte hat seine Teamziele, die er erreichen will, wenn er den Bonus haben will. Daher wird gerade vor Geschäftsjahresende ein Appell an die Mitarbeiter gerichtet, nochmal ordentlich Gas zu geben. Führungskräfte laufen i.d.R. nicht durch ein AC oder Auswahlverfahren, sondern sind die "sehr guten Verkäufer", die sehr gut verformt haben und mit einer Beförderung belohnt werden. Das Problem ist offensichtlich: Ein guter Mitarbeiter ist nicht gleich eine Gute Führungskraft.

Interessante Aufgaben

Die Aufgaben der beiden Mitarbeitergruppen "Manager of Candidate Relations(Recruiter) und Accountmanager" sind teils sehr stupide. Recruiter suchen den ganzen Tag nach Kandidaten im Pool und rufen sie an, AccountManager machen Akquise beim Kunden und versuchen Aufträge an Land zu bringen oder die Kandidaten an den Kunden zu bringen. Sehr viel mehr an Aufgaben gibt es nicht. Was zählt sind die täglichen Anrufe, die der Mitarbeiter macht und letztlich die Zahlen und Verkäufe der gefunden Kandidaten für den Kunden.

Gleichberechtigung

Aus meiner Sicht keinen Unterschied zwischen Männer und Frauen. Oft wird darüber gespasst, dass Frauen beim Kunden die besseren Chancen haben, da dort häufig Männer sitzen.

Umgang mit älteren Kollegen

Die 10% Ältere Kollegen sind Führungskräfte. Als älterer Mitarbeiter würde man den Job sonst sicherlich nicht machen.

Arbeitsbedingungen

Großraumbüro, Vertrauensarbeitszeit, Vertriebsdruck.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Kein Fokus auf das Thema

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt für Absolventen als Recruiter nicht gut, als AccountManager schon eher. Man bekommt eine BahnCard 25. Sozialleistungen oder sonstige Benefits gibt es nicht wirklich.

Image

Hays das bei einigen anderen Arbeitgebern das Image, dass es Mitarbeiter verbrennt oder ausnutzt. Dies fand ich bei Gesprächen mit diversen Unternehmen raus, als ich erwähnte, dass ich bei Hays war und von dort nicht viel gutes Mitnehme.

Karriere/Weiterbildung

Wer gut verkauft und Geld macht wird befördert. Anders kommt man nicht nach oben. Leider muss man keine Führungskenntnisse oder Potential haben, um Teamleiter zu werden. Weitere Weiterbildungen gibt es als Recruiter oder Accountmanager nicht wirklich.

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe Kollegin / lieber Kollege,

vielen Dank für Dein Feedback. Wir haben hier sehr lange „nur“ mitgelesen, Eure Eindrücke aufgenommen und uns viele Dinge zu Herzen genommen. Jetzt möchten wir die Chance wahrnehmen, hier auf die eingehenden Bewertungen zu antworten und zu der ein oder anderen Aussage Stellung zu beziehen.
Ja, es ist richtig, dass bei uns jemand befördert wird, wenn er oder sie vorher gut performed hat. Allerdings reicht uns das nicht aus. In unserem Führungsleitbild sind Kompetenzen verankert, auf die wir sowohl in der Auswahl unserer Mitarbeiter als auch beim Beförderungsprozedere sehr großen Wert legen. Wir sind aber auch ein Chancengeber und nicht jeder Mitarbeiter, der eine erste Führungsposition übernimmt, wird diese bereits perfekt ausfüllen. Zusammen mit den unterschiedlichen Trainings unserer Personalentwicklung und dem Coaching durch erfahrene Führungskräfte, versuchen wir aber natürlich, jeden auf seinem Weg weiterzuentwickeln.

In Deiner Bewertung nennst Du auch positive Punkte, wie grundsätzlich den Zusammenhalt zwischen den Kollegen oder das Thema Karrieremöglichkeiten – aber klar, als Unternehmen können wir nicht jedem das für ihn perfekte Umfeld anbieten. Letztlich muss man unserer Meinung nach den Vertrieb auch einfach mögen, um die Chancen, die sich einem dann bieten, auch zu ergreifen. Ob das dann zum persönlichen Entwicklungsplan passt, entscheidet natürlich jeder für sich selbst.

Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von direktem Feedback und offener Kommunikation. Für weitere Verbesserungsvorschläge und konstruktive Kritik haben wir daher stets ein offenes Ohr. Und wenn wir uns einer Sache sicher sein können, dann ist es die Tatsache, dass sich bei Hays fortlaufend etwas verändert!

Alles Gute,
Andreas Benhof
Leiter Internal Recruiting & HR Marketing

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