Arbeitsatmosphäre

Mangelhafte Einarbeitung und hohe Fluktuation machen es neuen Mitarbeitern schwer, einen Überblick über Dateien, Programme, Prozesse und Strukturen zu erlangen.
Hinzu kommen Machtspielchen und Hierarchie-Blödeleien kombiniert mit einem veralteten Top-Down Führungsstil, der sich von der Konzernspitze bis zum untersten Mitarbeiter durchzieht.
Die äußerst kurzfristig bekanntgegebenen Abgabetermine (bspw. wird am Freitag nachmittag bekanntgegeben, dass am Montag Abgabetermin ist) führen zu enormem Druck und Anspannung.

Vorgesetztenverhalten

Wenn nach drei Wochen ohne jegliche Einarbeitung ein Gespräch mit der Vorgesetzten stattfindet, in welchem die Eignung für diesen Beruf in Frage gestellt wird und das Arbeitstempo bemängelt wird, dann sagt das sehr viel über die Führungskompetenz und die Unternehmenskultur als Ganzes aus.

Interessante Aufgaben

Interessant fand ich vor allem den Gestaltungsmißbrauch von Unternehmenskennzahlen, die an die Region gemeldet werden.
Wenn die offensichtlich unrealistischen Planzahlen nicht erreicht werden, wird nicht der Plan kritisch hinterfragt und angepasst, es werden Zahlen so lange hingemurkst und geradezu aus der Luft gegriffen, bis man den Planwert halbwegs erreicht hat.
Interessant auch die Überlegung, Freigabe der Outlook-Konten der Kollegen untereinander zu gewähren - Datenschutztechnisch sehr fragwürdig.

Kommunikation

Die Kommunikation beschränkt sich auf Bekanntgabe eines Abgabetermins. Wie Mitarbeiter das Ergebnis produzieren sollen, wird nicht erklärt und gestaltet sich angesichts der mangelhaften Einarbeitung auch langwierig.Heute wird über Teamarbeit referiert und morgen finden Kündigungsgespräche statt.
Einarbeitung beschränkt sich auf den ersten Arbeitstag, an dem ein sogenannter "verkürzter Monatsabschluss" durchgeführt wird.

Gleichberechtigung

Bei 80% Frauen kann man nicht mehr von Gleichbereichtung sprechen sry.
Lt. Google ist man LGBTQ-friendly (is ja grad trend) und "Von Frauen geführt".

Arbeitsbedingungen

technische Ausstattung ok. Laptop ist laut IT "ein alter Schinken", aber er erfüllt seinen Zweck.
Die IT ist recht flink, nur deshalb 2 Sterne.
Das Verwaltungsgebäude ist ein alter Asbestbau, schlecht isoliert, Klimaanlage nur in einem Büro, wenn man das Warmwasser aufdreht, kommt es braun aus der Leitung.
Angesichts des Zustandes der Kaffeemaschine und des Kühlschranks spart man sich wohl eine Reinigungskraft.

Verbesserungsvorschläge

• 1. Das Recruiting ist nicht mit einer Unterschrift unterm Vertrag abgeschlossen. Onboarding Prozess und Einarbeitungskonzept etablieren - so gewinnt man Mitarbeiter, die schneller produktiv sind und verringert die Fluktuation. Eigentlich nix so arg neues. 2. Statt Druck, Macht und Hierarchie sollten effiziente Strukturen geschaffen werden, damit steigert man die Produktivität seiner Mitarbeiter. 3. Seine Mitarbeiter als Ressource wahrnehmen, die eben nicht unerschöpflich sind. Menschen kann man nicht zu Diamanten pressen. 3. Wertschätzung, Respekt und Anerkennung wirken grundsätzlich motivierend auf Mitarbeiter - willkommen in 2019! 3. Den sogenannten "Helios-Standard", dass Mitarbeiter nach drei Wochen ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten anhand eines Beurteilungsbogens einschätzen sollen, sollte man überdenken (btw der Bogen sollte von Helios sein und nicht von einem Konkurrenzunternehmen... -.- )

Pro

Gleitzeit, HomeOffice möglich, junges Team, 30 Tage Urlaub, kein Dresscode, freies WLAN, keine Zeiterfassung, Rabatt im Patientencafe, flotte IT.

Contra

ständiger Druck, Chaos, unstrukturiert und unorganisiert, Innovation und Engagement wird von den Mitarbeitern nicht gewünscht, sondern von der Abteilungsleitung beansprucht, es werden Löcher mit Löchern gestopft, eine ernsthafte strukturierte Einarbeitung ist nicht vorgesehen, Macht und Hierarchie haben einen sehr hohen Stellenwert und zehren an den Ressourcen, unrealistische Abgabetermine, kein Interesse, neue Mitarbeiter zu entwickeln und auch zu halten.

Arbeitsatmosphäre

Angespannt

Vorgesetztenverhalten

Sind Marionetten ( sonst fliegen die schneller als sie reden können )

Kollegenzusammenhalt

Keiner gönnt dem anderen etwas

Kommunikation

Geht so

Umgang mit älteren Kollegen

werden gemobt, rausgeekelt

Verbesserungsvorschläge

• Maffia verhalten

Pro

gutes Geld wenn mann noch alte Verträge hat

Contra

Gehirnwäsche bei den Vorgesetzten ( na ja sonst werden die abgesetzt

Arbeitsatmosphäre

Ja, das Tempo ist hoch und es wird viel Wert auf Leistung und intrinsische Motivation gelegt. Das ist aber völlig ok, da im Gegenzug viel Freiraum für Gestaltung und Eigenverantwortung gegeben wird.

Vorgesetztenverhalten

Rückendeckung war bei den verschiedenen Vorgesetzen immer vorhanden.

Kollegenzusammenhalt

Die KollegInnen sind alle sehr motiviert, professionell und auch in schwierigen Situationen hilfsbereit und immer ansprechbar. Erfolge werden zusammen gefeiert, Misserfolge werden gemeinsam analysiert und alle versuchen daraus zu lernen.

Interessante Aufgaben

Engagement und Interesse werden immer mit spannenden Aufgaben belohnt. Das war in mittlerweile 15 Jahren Helios nie anders.

Kommunikation

Konzern-typisch bleibt sowohl top-down als auch bottom-up viel in der Struktur hängen. Es gibt aber viele interne Medien, über die sich die MA informieren können.

Karriere / Weiterbildung

Die Weiterbildungsmöglichkeiten sind hervorragend. Paralleles Studium wurde mitfinanziert, interne Führungskräfteentwicklungsprogramme werden angeboten. Es gibt feste Fort- und Weiterbildungsbudgets, die sich am Umsatz orientieren. Die eigene Online-Bibliothek steht allen MA zur Verfügung und hat Uni-Niveau.

Gehalt / Sozialleistungen

Gehalt wird in meinem Bereich individuell verhandelt (anders als direkt in den Kliniken, wo es Tarifverträge gibt).

Arbeitsbedingungen

Alles was gebraucht wird, ist vorhanden oder wird zur Verfügung gestellt. Teilweise etwas wenig Platz in den Büros.

Work-Life-Balance

Das hängt stark von den individuellen Bedürfnissen ab. Bei Führungskräften sind die Grenzen hier ohnehin sehr durchlässig. Die Arbeitszeiten sind sehr flexibel, Homeoffice ist kein Problem. Das alles bedarf aber auch guter Selbstführung.

Image

Leider noch immer nicht so gut, wie es eigentlich sein sollte.

Verbesserungsvorschläge

• Die Wertschätzung der MA als Leistungsträger kommt noch etwas zu kurz. Daran wird aber intensiv gearbeitet.

Pro

Wer Verantwortung übernehmen will bekommt Gestaltungsmöglichkeiten. Die Entscheidungswege sind teilweise extrem kurz.

Contra

Die Helios Zentrale ist in mehrere Standorte zergliedert. Ein gemeinsamer Standort mit genügend Platz für Meetings, Seminare und Arbeitsplätze wäre hilfreich.

Arbeitsatmosphäre

Abteilungsleitung motiviert und lobt die Mitarbeiter nie.
Die schlechte Stimmung im Team wird noch durch bewusste gestreute Falschinformationen durch die Abteilungsleitung befeuert.
Informationen aus einem persönlichen Feedbackgespräch werden sehr subtil im Team platziert um Mitarbeiter weiter zu isolieren.

Vorgesetztenverhalten

Regelmäßige Meetings zum Status in der Abteilung gibt es nicht.
Die Kollegen wurden durch fehlende Informationen immer unsicherer und der Flurfunk nimmt absurde Formen an.
Gerüchte zur Schliessung der Abteilung wurden befeuert, indem sich die neue Abteilungsleitung, über den Flur hinweg, mit ihrer Vertretung über neue Firmenwagen und neue Arbeitswege unterhält.
Erreichbare Ziele werden nicht gemeinsam gesteckt.
Die Ziele der Abteilungsleitung sind das Maß aller Dinge.

Kollegenzusammenhalt

Durch das Verhalten der Vorgesetzten ist sich jeder selbst der Nächste.

Interessante Aufgaben

Der Mitarbeiter wird durch knappe Timings unter Druck gesetzt.
"Die Unterlagen müssen heute noch raus".
Überstunden....egal.
Jeder soll alles machen, egal ob er eingearbeitet wurde oder nicht.
Alles muss proaktiv vom Mitarbeiter ausgehen.
Quantität geht vor Qualität.

Kommunikation

Die Kollegen werden überhaupt nicht in abteilungsrelevante Entscheidungen involviert.
Aufgaben werden vollkommen unlogisch über die gesamten Kollegen hinweg verteilt.
Proaktives Feedback von den Kollegen an die Abteilungsleitung ist nicht gewünscht.
Die Abteilungsleitung hat keinerlei Führungsqualitäten.

Gleichberechtigung

Der Wert eines Mitarbeiters berechnet sich in der Abteilung nach subjektiver Sympathie der Abteilungsleitung, nicht nach Leistung, Sozialkompetenz und Kollegialität.
Wiederrückkehrer werden isoliert.

Umgang mit älteren Kollegen

Ältere Kollegen werden in die Vorruhestand "gebeten".
Ältere Kollegen werden nicht geschätzt.
Deren Fachwissen wird nicht wertgeschätzt.
Sie werden eher als Innovationsbremsen denn als Wissenträger behand

Karriere / Weiterbildung

Gibt es weniger als Null? Minus 10.
Keinerlei Angebot an Weiterbildung und Förderung der Mitarbeiter durch die Abteilungsleitung.
Lieber werden neue Mitarbeiter eingestellt als erfahrene Kollegen zu fördern.

Gehalt / Sozialleistungen

Branchenüblich ok.

Arbeitsbedingungen

Arbeitsmaterial und Arbeitsplatz sind ok.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

In den Unternehmensleitlinien liesst es sich gut.
Angewendet wird es in der Praxis im gesamten Unternehmen nicht.
Reine PR.

Work-Life-Balance

Die Aufgaben werden nicht nach Qualifikation sondern nach Timings verteilt.
In neue Aufgabengebiete muss sich der Mitarbeiter proaktiv einarbeiten.
Die Abteilungsleitung arbeitet die Mitarbeiter nicht in die neuen Aufgabengebiete ein,
sie kann es auch nicht, verlangt aber die Mitarbeiter müssten dies Wissen selbst mitbringen oder erarbeiten.
Es herrscht Gruppenzwang und alle verhalten sich wie Lemminge.

Image

Die Kollegen sprechen extrem schlecht über ihren Arbeitgeber.
Andauerndes Changemanagement in allen Bereichen und Abteilungen sorgt für Ängste und Unruhe unter den Kollegen.
Große Diskrepanz zwischen den Mitarbeitern und dem mittleren Führungsmanagement / Abteilungsleitung in Bezug auf Werte, Ziele und Leitbild.
Dies liegt sicher an der mangelnden und sehr einseitigen Unternehmenskommunikation.

Verbesserungsvorschläge

• Mittleres Management in Mitarbeiterführung schulen. Mitarbeiter motivieren und nicht nur kritisieren. Transparenz und ehrliche offene Kommunikation. Wertschätzung der Mitarbeiter soll im Vordergrund stehen.

Pro

Gleitzeit.

Contra

Sozialkompetenz, Empathie und Werte sind dem mittleren Management fremd. Druck wird 1zu1 nach unten weitergegeben.
Nach oben buckeln – nach unten treten.

Kommunikation

Absolut keine Kommunikation zwischen den Ärzten und den Patient, auch unter den Ärzten und Pflegekräften ist die Kommunikation sehr sperlich

Verbesserungsvorschläge

• +Mehr Mitarbeiter einstellen +bessere Kommunikation +etwas dafür tun das die Mitarbeiter die vorhanden sind auch bleiben wollen + Wertschätzung der Mitarbeiter + Patienten sollten im Vordergrund stehen

Pro

Nichts deswegen auch gegangen

Contra

Siehe Vorschläge

Verbesserungsvorschläge

• Ich hab keine Vorschläge für mein Arbeitgeber

Pro

Die sind gut zu Mitarbeitern und faire Lohn

Contra

Eigentlich nichts..vielleicht wäre besser wenn man mehr Urlaub hat