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Gehalt

Das Gehalt ist absolut fair und liegt laut Kununu-Benchmark im Schnitt gut 10 % über dem Marktdurchschnitt., laut kununu Gehaltsbenchmark. Dass Tariferhöhungen phasenweise mit übertariflichen Zulagen verrechnet werden, ist eine betriebswirtschaftliche Realität in Transformationsphasen. Völlig unterschätzt wird die mathematische Hebelwirkung der Benefits: Kostenloses Frühstück, Mittagessen und freie Getränke sparen jedem Mitarbeiter locker 25 € Netto am Tag. Bei 250 Arbeitstagen sind das ca. 6.250 € NETTO im Jahr. Das entspricht einem Brutto-Gehaltsäquivalent von fast 12.000 €! Ein enorm sozialer Faktor, der vor allem kleineren Einkommensgruppen massiv zugutekommt.

mittlerweile eine Frechheit was hier abgezogen wird. Tarifanpassungen werden auf den tariflichen Gehaltsanteil angerechnet und im gleichen Maße von übertariflichen Gehaltsbestandteil bzw. von der Gehaltszulage wieder abgezogen; diese Praktik wurde jetzt bereits das zweite oder dritte Mal in Folge angewandt. Bei außertariflichen Gehaltsrunden werden auch nur die Mitarbeiter bedacht die evtl. etwas weniger verdienen, Gutverdiener respektive ältere Kollegen bleiben auch hier aussen vor. Teamleiter verzichteten angeblich auf Ihre Gehaltsrunden zugunsten ihrer eigenen Mitarbeiter, wer das glaubt kennt wohl auch den Weihnachtsman persönlich...

Bezahlung nach Groß- und Außenhandel-Tarif. Tariferhöhung werden meist mit der übertariflichen Zulage abgegolten, besonders wenn man in dem Jahr das "Glück" hatte aus Wertschätzung eine individuelle Erhöhung zu erhalten. Eigentlich sollte man bei langer Betriebszugehörigkeit automatisch mehr verdienen und besser eintarifiert werden. Man sitzt jedoch in seiner Eingruppierung fest und es gibt keine Möglichkeit höher zu kommen. Wenn man euch gute Arbeit eine Erhöhung der übertariflichen Zulage erhält, was auch nur alle 3-4 Jahre passiert, wird in diesem Jahr dann die Erhöhung des Tarifvertrags nicht an dich weitergegeben.

Benefits Top, Gehalt unteres Mittelfeld

Beim Thema Gehalt zeigt sich sehr deutlich, welche Prioritäten gesetzt werden. Eine massive Kürzung der Vergütung wurde als neues, angeblich verbessertes System verkauft. Die Verpackung wurde geändert – die Auswirkungen für Mitarbeitende allerdings nicht. Offenbar besteht die Annahme, dass man eine Verschlechterung nur entsprechend präsentieren muss, damit sie als Vorteil wahrgenommen wird. Die Belegschaft hat die Auswirkungen jedoch sehr wohl verstanden – und der daraus entstandene Vertrauensverlust ist deutlich spürbar. Ein weiteres Highlight war eine Aussage, dass „Corporate Benefits“ sinngemäß mit einer Erfolgsbeteiligung vergleichbar seien. Ein Rabattportal als Ersatz für eine Beteiligung am Unternehmenserfolg zu verkaufen, zeigt leider eine bemerkenswerte Entfernung zur Realität der Mitarbeitenden. Gerade im Vertrieb zeigt sich die Konsequenz: Wenn Leistung und Erfolg nicht mehr honoriert werden, verliert ein leistungsorientiertes Vergütungssystem seinen Sinn. Top-Vertriebler funktionieren über Anreize – wer diesen Mechanismus abschafft, um kurzfristig Kosten zu sparen, darf sich nicht wundern, wenn Motivation und Leistung entsprechend reagieren.

Tendenz fallend