Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hübener Versicherungs die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 31 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Zu einem sind da auch tolle Zusammenhalte, bei Geburtstagen oder anderen Ereignissen, werden die Kollegen involviert, oftmals gibt es Kuchen, etc.
Es werden auch von der Mitarbetiern aus Privat-Events organisiert.
Zum anderen besteht z.T. ein Misstrauen untereinander (fehlende Zeiterfassung) sowie z.T. eine Lästerkultur.
Es können keine Überstunden gemacht werden, wenn sie nicht getrackt werden.
Viele Mitarbeiter sind Leistungsträger, die auch u.a. am Wochenende ihre Arbeit vollbringen. Das macht die Benchmark für diejenigen herausfordernd, die nur in der Arbeitszeit ihren Dienst vollbringen.
Vorab: Es sind ganz tolle Privatpersonen, Jedoch geht es hier um die fehlende Führungskompetenz mit den sozialen und kommunikativen Fähigkeiten:
- Feedback erfolgt teilweise widersprüchlich, ist destruktiv statt entwiklungsorientiert.
- Es wird regelmäßig abwertend über die eigenen Mitarbeiter gesprochen
- Absprachen werden werden nicht zuverlässlich eingehalten
- Zu einem fehlt es deutlich an Plan und Organisation und gleichzeitig passiert Micromanagement.
- Entscheidungen sind sprunghaft.
- Es mangelt an Verantwortungsübernahme
- Es fehlt das Leadership-Mindset (das richtige Menschenbild)
- Kommunikation bleibt vage. Klarheit zu schaffen, stößt auf Widerstand. Es entsteht der Eindruck, dass durch bewusst unverbindliche Kommunikation Verantwortung vermieden wird. Aussagen bleiben stets interpretierbar und können jederzeit relativiert werden.
Es entsteht der Eindruck, dass es eher darum geht, Recht zu behalten, als das richtige zu tun.
Es sind Tafeln mit dem Firmenwerten ausgestellt, die noch mehr gelebt werden dürfen.