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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 67 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Husqvarna Group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 156 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Husqvarna Group
Branchendurchschnitt: Handel

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Husqvarna Group
Branchendurchschnitt: Handel

Die meist gewählten Kulturfaktoren

67 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    64%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    48%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Sich am Markt ausrichten

    Strategische RichtungModern

    46%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Atmosphäre ist wenig vorhanden, sowohl optisch als auch der Vibe unter den Kollegen ist nicht mehr wirklich positiv und hat seine besten Tage hinter sich.

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2,0
KommunikationEx-Führungskraft

Absoluter Eskalationsfokus, wer dies durchschaut hat eskaliert schon bei kleinsten Themen teils über die VP Ebene und siehe da es wird erhört und wichtigere Themen damit aus den Augen verloren.

Strategische Topics sind selten Thema da es meist um den nächsten Monats-, Quartals- oder Jahresabschluss geht.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

In den jeweiligen Abteilungen Top, Bereichsübergreifend hört es aber auf. Verantwortlichkeiten und die jeweiligen Grenzen sind bekannt. Verantwortung ist allerdings häufig wenig vorhanden.

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5,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Wenig auszusetzen - Hier sorgt der Betriebsrat für ein Angenehmes Verhältnis.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Wenig Strategisch und in den Zwängen der Husqvarna Gruppe gefangen. Wichtig ist es nach Schweden in einem guten Licht da zu stehen, dafür werden auch Misserfolge gerne als Success-Story verkauft.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Prozesse aus vergangenen Tagen bestimmen den Tagesablauf. Modernisierung wird kaum betrieben um das Ergebnis des jeweiligen Geschäftsjahres zu sichern.

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