Basierend auf Daten aus 21 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hypersoft die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 46 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
21 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen empfand ich als schwierig sowie wenig offen und transparent. Informationen wurden teilweise unklar oder verspätet weitergegeben, was die Zusammenarbeit zusätzlich erschwerte.
Der Zusammenhalt unter den erfahrenen Kollegen war sehr gut. Man konnte sich gegenseitig unterstützen und austauschen.
Eine ausgewogene Work-Life-Balance war aus meiner Sicht kaum vorhanden. Gründe dafür waren unter anderem regelmäßige Bereitschaftsdienste von bis zu fünf Stunden zusätzlich zum normalen Acht-Stunden-Arbeitstag, Wochenenddienste, fehlende Gleitzeitmodelle sowie eine aus meiner Sicht zu geringe Personalbesetzung. Was dazu führt das einzelne Mitarbeiter teilweise 2-3 Wochen am Stück durch gearbeitet haben.
Der Führungsstil des Abteilungsleiters war aus meiner Sicht stark druckorientiert. Dadurch entstand häufig zusätzlicher Stress im Arbeitsalltag. Zudem hatte ich den Eindruck, dass mündliche Vereinbarungen, sofern sie nicht schriftlich festgehalten wurden, häufig nicht eingehalten wurden. Absprachen wurden aus meiner Sicht teilweise später nicht mehr berücksichtigt oder vergessen, was die Zusammenarbeit zusätzlich erschwerte.
Auch das defensive Verhalten des Geschäftsführers führte immer wieder zu dem Gefühl nicht gesehen oder wertgeschätzt zu werden.
Die Support- und Leitungsaufgaben waren vielseitig und fachlich interessant. Aufgrund des hohen Arbeitsaufkommens und des ständigen Zeitdrucks blieb jedoch oft zu wenig Zeit, um die Aufgaben in Ruhe und mit der nötigen Qualität zu bearbeiten, wodurch teilweise Überforderung entstand.
Innerhalb des Teams , besonders unter langjährigen Kollegen:innen ,herrscht ein gutes und kollegiales Miteinander. Der Umgang untereinander war überwiegend respektvoll und unterstützend.
Vorgesetztenverhalten
Der Führungsstil des Abteilungsleiters war aus meiner Sicht stark druckorientiert. Dadurch entstand häufig zusätzlicher Stress im Arbeitsalltag.