Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei I-Motion Events & Communication die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
17 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation kommt hier leider oft viel zu kurz. Die Worte Hol- und Bringschuld sind in diesem Kontext oft verwendet. Leider führt das oft zu unnötigen Stillstand im Arbeitsprozess.
Der nahezu einzige Lichtblick. Die Belegschaft untereinander versteht sich gut und man hilft sich untereinander. Die hohe Fluktuation im Unternehmen erfordert es jedoch , dass man sich nahezu monatlich wieder auf neue Kollegen einstellen muss und hilft nicht Know-How im Unternehmen zu halten. Sie führt im Gegenteil zu immer neuem Aufwand für die Einarbeitung der neuen Kollegen.
Theoretisch sind durch flexible Arbeitszeiten, zusätzlichem Freizeitausgleich und die Möglichkeit aus dem Homeoffice zu arbeiten diverse Möglichkeiten für eine gute Work-Life-Balance vorhanden. Jedoch verhindert ein meist überdurchschnittlicher Workload, dass diese Mechanismen ihre Wirkung entfalten können. Klar gibt es auch ruhigere Phasen. Diese sind in der Regel, auch auf Grund des Workloads, nicht ausreichend um die Phasen der Mehrarbeit aufzuwiegen.
Hierzu kann man auch davon ausgehen, dass sich hier keine Besserung ergeben wird, da die kürzlichen Unternehmensentscheidungen sowie die hohe Fluktuation nicht zu einer Trendwende beitragen.
Hier wird immer Offenheit und Lösungsorientierung propagiert, jedoch nur wenn es den Ansichten des C-Levels entspricht. Wie oben bereits geschrieben werden Arbeitsvorgänge eher kleinteilig überwacht anstatt sich um eine systemische Lösung wie bspw. die Erarbeitung von Budgets und Entscheidungsleitfäden voranzutreiben. So entsteht der Eindruck, dass eine zukunftsfähige Entwicklung der Führungskulter nicht gewünscht ist.
Die Aufgaben sind grundsätzlich interessant. Da die Ausführung jedoch immer wieder durch die oben beschriebenen Punkte beeinflusst wird, sind Selbstverwirklichung und das Einbringen eigener Ideen nur selten möglich. Entscheidungen werden im C-Level getroffen.
Die Arbeitsatmosphäre ist leider immer wieder geprägt von Misstrauen und kurzfristigen Änderungen seitens der Geschäftsführung, was einen guten Arbeitsfluss immer wieder einbremst.