Basierend auf Daten aus 107 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei IABG die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 241 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
107 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Unter Kollegen gut, zu Vorgesetzten ausbaufähig
Ausbaufähig, sollte besser strukturiert und geplant sein
Sehr breite interessante Themengebiete
Auf Abteilungsebene teilweise hervorragend und vorbildlich. Super kollegiales und offenes Klima. Die Geschäftsführung fährt teilweise nach dem Prinzip "nicht geschimpft ist genug gelobt", intransparente Entscheidungen, Förderungen für herausragende Leistungen teilweise auf GF-Eben blockiert. Der Geschäftsführer bemüht sich zwar sichtbar, positiver zu kommunizieren, kann aber manchmal wohl nicht aus seiner Haut.
Leider treiben einzelne Personen im Betriebsrat einen Keil in die Firma, um ihre persönlichen Interessen mit der IG Metall durchzusetzen! Gehen nur noch auf Konfrontation mit der Geschäftsführung, auf persönlicher Ebene! Junge Mitarbeiter werden gegen die (angeblich) unterbezahlten älteren Mitarbeiter ausgespielt.
Bei den Betriebsversammlungen wird es an diesen Stellen immer sehr frostig, ohne erkennbaren Mehrwert für die Mitarbeiter.
Regelmäßige und offene Kommunikation von Zahlen, Zukunft und Strategie in Betriebs-/Bereichsversammlungen und in Abteilungsbesprechungen. Auf Nachfrage werden auch Details erläutert, sofern möglich.
Positiv, kollegial aber oft Zeitdruck