Das Potenzial ist da – Führung und People sorgen dafür, dass es ungenutzt bleibt
Arbeitsatmosphäre
Die Stimmung im Unternehmen hat sich in den letzten Monaten deutlich verschlechtert. Viele Kolleginnen und Kollegen wirken frustriert und haben das Gefühl, dass sich die Situation eher weiter verschlechtern wird. Positiv hervorzuheben ist einzig der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden auf operativer Ebene – ohne diesen wäre der Arbeitsalltag deutlich schwieriger. Wertschätzung von oben ist jedoch kaum spürbar, wodurch Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen stetig sinken.
Work-Life-Balance
Die angekündigten beziehungsweise diskutierten Einschränkungen beim Homeoffice verschlechtern die Work-Life-Balance erheblich. Es entsteht der Eindruck, dass Vertrauen durch Kontrolle ersetzt werden soll, obwohl viele Teams über Jahre erfolgreich flexibel gearbeitet haben. Gerade für Mitarbeitende mit längeren Arbeitswegen oder familiären Verpflichtungen ist diese Entwicklung schwer nachvollziehbar. Moderne Arbeitsmodelle sehen für mich anders aus.
Gehalt/Benefits
Hier konnte idealo noch nie glänzen, da gibt es auch zuletzt keine große Veränderung.
Kollegenzusammenhalt
Das ist der einzig positive Punkt, man hat noch immer Kollegen, mit denen man weiß, was zu schaffen und zu leisten ist. Die mittlere Führung zählt leider nur zum geringen Teil dazu.
Umgang mit älteren Kollegen
Die gibt es praktisch nicht im Unternehmen bzw. sind sie im Rahmen der Umstrukturierungen der letzten Jahre gegangen.
Vorgesetztenverhalten
Viele Führungskräfte wirken zurückhaltend und scheinen selbst nur begrenzten Einfluss auf Entscheidungen zu haben. Gleichzeitig entsteht der Eindruck, dass der mittleren Führungsebene von höherer Stelle nur wenig Vertrauen entgegengebracht wird, wodurch Entscheidungen verzögert oder mehrfach hinterfragt werden. Neue Projekte kommen dadurch nur langsam voran oder verlieren bereits zu Beginn an Dynamik. Statt Eigenverantwortung zu fördern, dominieren Abstimmungsschleifen und Unsicherheit.
Arbeitsbedingungen
Durch das Zurückfahren von Home-Office werden die großen Flächen im Büro immer voller und lauter. Konzentriertes Arbeiten wird so immer weniger möglich bzw. sitzen alle nur noch mit Kopfhörern da. People und die Geschäftsleiter sprechen von einem Kulturwandel. Viele meiner Kollegen inkl. mir wissen nicht, ob sich eine neue Kultur so erzwingen lassen kann. An manchen Tagen macht man sich mehr Gedanken über das Finden freier Konferenzräume und einer ruhigen Ecke zum Arbeiten als über die tatsächlichen Challenges der täglichen Arbeit.
Kommunikation
Die Kommunikation empfinde ich als wenig transparent und häufig einseitig. Wichtige Entscheidungen werden getroffen, ohne die Belegschaft sinnvoll einzubeziehen oder nachvollziehbar zu erklären. Besonders der Einfluss der Muttergesellschaft Axel Springer vermittelt den Eindruck, dass viele Vorgaben bereits feststehen und Rückmeldungen aus dem Unternehmen kaum Gewicht haben. Dadurch entsteht das Gefühl, dass Kritik zwar angehört, aber selten ernsthaft berücksichtigt wird.
Eine kürzlich durchgeführte Mitarbeiterbefrangung (eNPS) hat durch die Firma deutlich negative Werte erbracht und die Geschäftsführung stellt sich auf offener Bühne in einer Mitarbeiterversammlung hin und ignoriert jegliche Verbesserungsvorschläge der Belegschaft. Stimme nur das Ergebnis, wären solche Umfrageergebnisse irrelevant, hieß es da. So etwas macht fassungslos, bei neuen idealos wie auch bei lang Beschäftigten.