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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei IHK Düsseldorf die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 41 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
23 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der offizielle Informationsfluss ist durch die steile Hierarchie und starke Filterung der Informationen viel zu langsam. Die Belegschaft wird leider oft vor vollendete Tatsachen gestellt, wodurch die Reaktion entsprechend schlecht ist. Konfliktpotenziale könnten im Vorfeld besser entschärft werden.
Wer die richtigen Leute kennt, weiß manches schon Wochen im Voraus.
Stark abhängig von der Abteilung. Der Arbeitsalltag konzentriert sich stark innerhalb der einzelnen Abteilungen, eine Umstrukturierung der Aufbauorganisation hat vergeblich versucht mehr Austausch zwischen den Abteilungen zu schaffen. Mit der Zeit lernt man, an wen man sich für Unterstützung wenden kann. Eigentlich wichtige Schnittstellen werden nur angesprochen/eingeschalten, wenn es keine andere Möglichkeit gibt.
Gleitzeit, Teilzeit und Möglichkeiten zum mobilen Arbeiten ermöglichen einen starke Flexibilität.
Stark von der Führungskraft abhängig. Hier gibt es gute und schlechte Erzählungen zu einzelnen Personen.
Stark abhängig von der Abteilung.
Die immer gleichen Kritikpunkte (z.B. Schlechte Kommunikation, Fehlende Wertschätzung, fehlende Veränderungsbereitschaft, etc.) aus der Belegschaft werden gekonnt ignoriert oder schön geredet, wodurch viele innerlich resigniert sind und Dienst nach Vorschrift machen. Mitarbeitendenbefragungen und verpflichtende Workshops (abends nach der Arbeitszeit) zum gemeinsamen Erarbeiten einer Wertekultur, die im Endeffekt keine spürbare Veränderungen mit sich tragen, helfen dem ganzen kein Stück.