Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei IMCD Deutschland die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 66 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es werden alle Kanäle genutzt - am liebsten paralell
Von Zusammenhalt kann wohl kaum die Rede sein wenn Kollegen bewußt gegeneinander ausgespielt werden.
Das Idealbild des Mitarbeiters ist klar umrissen: jung, maximal verfügbar, privat möglichst geräuschlos. Wer sein Leben gern vollständig mit dem Unternehmen synchronisiert, wird hier optimale Bedingungen vorfinden.
Auf Bereichsleiterebene wird die Linie aus Rotterdam mit bemerkenswerter Hingabe aufgenommen. Eigenständige Bewertung scheint als optionales Feature verstanden zu werden. Das organisatorische Rückgrat zeigt sich entsprechend anpassungsfähig.
Fachliche Qualifikation – etwa ein Chemiestudium – kann in diesem Kontext sogar kontraproduktiv wirken. Wer beginnt, komplexe Zusammenhänge wirklich zu verstehen, läuft Gefahr, Lösungen zu entwickeln. Das kollidiert naturgemäß mit der erforderlichen Taktung aus Calls, Mails und Terminen, die wiederum sauber in Salesforce zu überführen sind.
Außen hip (Büro in Köln), innen KPI-getrieben. Führung betont Erfahrung und entdeckt parallel Grundlagen neu. Die Linie aus Rotterdam wird zuverlässig übernommen – Rückgrat optional.