Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei inexogy Metering die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
17 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Gute Zusammenarbeit unter den Feldtechnikern
Auf einer Art ja, aber wird hier und da gerne einmal in die Freizeitgestaltung eingegriffen.
Unter der Feldtechnikern ja. Andere Abteilungen ehr schleppend.
"positiv" Mit der Aktuellen Führungskräften ja, das war vorher nicht immer der Fall.
Es herrscht eine Kultur der Angst, Arroganz und Ausbeutung.
Die Stimmung in einzelnen Teams kann schon ganz gut sein, unter den Teams leider weniger.
Leider trauen sich viel zu wenige Kollegen ihre Stimmung ehrlich zu äußern. Diese erfährt man nur in persönlichen Gesprächen, selten in Anwesenheit oder direkt gegenüber von Führungskräften und erst recht nicht wenn die Geschäftsführung dabei ist.
Die Geschäftsführung verspricht seit je her immer viel, selten halten sie ihr Wort. Probleme werden heruntergespielt. Verantwortung wird nicht übernommen, sondern abgedrückt. Schuld haben sie nie. Sie fordern viel, fördert aber nicht.
Gefördert werden nur wenige bei Sympathie und/oder Loyalität, wie ein Teamleiter, der zu Beginn der Insolvenz gekündigt hat und dafür zum Ende mit einer höheren Position belohnt wurde, als er zurück wollte oder ein Werkstudent, der während des Studiums zum Protegé und „Stellvertreter" eines Geschäftsführers ernannt wurde oder ein
Studienabbrecher nun stellvertretender Abteilungsleiter ist, dessen Leistungen in diversen Teams andere oft ausbügelten. Es zählt hier nur wie man sich intern vor der Geschäftsführung verkauft.
Der Fisch stinkt nunmal vom Kopf.