Please avoid
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Indische Führungskräfte
Verbesserungsvorschläge
Es gibt zwar viel zu tun, aber das spielt keine Rolle, denn in Indien läuft das meiste von selbst, ohne dass die lokale Führung Einfluss darauf hat. Die Unternehmensstruktur ist auf die Interessen der Aktionäre ausgerichtet, daher wird den derzeitigen Mitarbeitern nicht viel Aufmerksamkeit geschenkt.
Arbeitsatmosphäre
Arbeitsatmosphäreist stark indisch geprägt. Die Erwartungen sind von Anfang an nicht immer klar, und die meisten Dinge werden als „selbstverständlich“ angesehen, was mit hohem Arbeitsaufwand verbunden ist, ohne dass dabei ein echter Mehrwert entsteht oder man etwas lernt. Die wichtigste Erkenntnis, die man daraus gewinnen kann, ist, diese Art von Arbeit nicht zu machen.
Die meisten Entscheidungen werden von Vorgesetzten in Indien getroffen, die keine Ahnung von der europäischen Kultur und den Grundlagen der europäischen Arbeitsweise haben. Die lokalen Vorgesetzten sind Inder, Meiner Erfahrung nach lobt dich der Chef, um zu kompensieren, dass er dir die verdiente Gehaltserhöhung oder Beförderung vorenthält. Im Gegenzug bekommst du für manche Lobeshymnen im Büro einen kleinen Geschenkkorb. Ich bin zwar nicht materialistisch, aber es ist nicht falsch, etwas von echtem Wert zu erwarten. Früher war es ein Unternehmen mit ethischen und moralischen Grundsätzen. Jetzt ist es nur noch ein Laden, der Aufträge an Land zieht, die von Indien aus erledigt werden können. Es herrscht ständiger Druck, Mitarbeiter vor Ort zu entlassen oder sie so lange arbeiten zu lassen, bis sie ausgebrannt sind.
Image
Die Führung des Landes ist ständig bemüht, das Image zu verbessern. Hoffen wir, dass es besser wird.
Work-Life-Balance
Von Work-Life-Balance kann man hier vergessen. Man erhält Anrufe um 5 Uhr morgens, weil niemand etwas von europäischen Arbeitszeiten versteht. Es wird erwartet, dass man rund um die Uhr arbeitet, und es gibt ständige Vorwürfe, warum man nicht bis spät in die Nacht arbeitet, wenn andere das tun. Es gibt keinen Betriebsrat, der sich um solche Probleme kümmert, und wenn man ihnen eine E-Mail schickt, will kein Projektleiter einen mehr aufnehmen, was schließlich dazu führt, dass man aus dem Unternehmen „herausberaten“ wird. Die meisten Inder arbeiten ständig weiter, entweder wegen des Visums und der Chance, in Europa bleiben zu können, oder weil sie kein Deutsch sprechen und außerhalb des Unternehmens keine Arbeit finden können. Es wird erwartet, dass Sie am Wochenende verfügbar sind, da sich ein 30-minütiges Meeting auf eine Stunde verlängert hat. Ich könnte noch weitermachen.
Karriere/Weiterbildung
Nix
Gehalt/Benefits
Ich könnte eine ganze Seite darüber schreiben, aber es gibt ein Festgehalt mit einem Bonus von 20/30 %, von dem man nie mehr als 80 % erhält, obwohl man die ganze Zeit wie ein Tier schuftet.
Es gibt keine auf Jobstufen basierenden Vergleichswerte, die Gehälter sind sehr unstrukturiert und es gibt außer der betrieblichen Altersvorsorge keine steuerbegünstigten Zusatzleistungen. Also schuftet man sich bis zur Rente mehrfach kaputt und wartet auf die Rente. Ich bin mir nicht sicher, inwiefern das ein guter Anreiz sein soll. Ein hohes Gehalt bedeutet in Europa hohe Steuern, daher sind steuerbegünstigte Zusatzleistungen als Anreiz wichtig – die es hier jedoch nirgends gibt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt viele E-Mails zu diesem Thema, ich weiß aber nicht genau, wie sich das Ganze tatsächlich entwickelt.
Kollegenzusammenhalt
Das spielt sich hauptsächlich in Indien ab, daher weiß ich nicht, wie es hier mit der Teamarbeit und dem Engagement aussieht.
Umgang mit älteren Kollegen
wie oben
Vorgesetztenverhalten
Die meisten Vorgesetzten spielen „Guter Polizist, böser Polizist“. Der Country head ist nur eine Marionette, da der Großteil der Arbeit aus Indien abgewickelt wird. Das Arbeitsklima ist sehr vergiftet.
Arbeitsbedingungen
Obwohl das Unternehmen 6 von 7 Standorten in Deutschland hat, verfügt es nicht über angemessene Büroräume mit einem Besprechungsraum. Es herrscht ständiger Druck, die Flächen zu verkleinern, um Kosten zu senken, und die Mitarbeiter dazu zu drängen, von zu Hause aus zu arbeiten (ohne Homeoffice-Vertrag); es gibt keine festen Arbeitsplätze und keine Parkplätze. Täglich sind nur wenige Mitarbeiter ganz allein im Büro anzutreffen. Manche Büros gleichen Lagerhallen, in denen man sich einen Platz suchen muss, und Standorte wie in Düsseldorf werden nur deshalb als Büros präsentiert, weil dort Kunden vorbeikommen.
Kommunikation
Ehrlich gesagt spielt es keine Rolle, ob man gute Leistungen erbringt, denn die Beurteilungen erfolgen unabhängig und stehen bereits fest, basierend auf den in Indien zur Verfügung stehenden Stellen. Wenn man jedoch einen Fehler macht, weil man eine Aufgabe noch nie zuvor erledigt hat, wird dies zum Aushängeschild für den eigenen Charakter. Die Kommunikation ist meist unklar und basiert auf Annahmen.
Gleichberechtigung
Da mehr als 90 % Inder sind, werden alle anderen gleichermaßen bis zum Burnout gequält.
Interessante Aufgaben
Hochqualifizierte und talentierte Berater wurden eingestellt und mit einfachen Aufgaben wie AMS usw. betraut, die eine ständige Verfügbarkeit erfordern. Nur sehr selten stößt man auf gute Arbeit, da das lokale Management selbst keine Ahnung davon hat, wie man solche Qualitätsarbeit leistet, da die meisten von ihnen in „Maintanence project“ geschult sind.