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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei InoNet Computer die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 31 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
InoNet Computer
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
InoNet Computer
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    46%

  • Nichts entscheiden

    Strategische RichtungTraditionell

    46%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Auf Leistung der Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceTraditionell

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre leidet unter einer ungleichen Arbeitsverteilung. Wer Engagement zeigt, erhält oft unbezahlt mehr Aufgaben, während Minderleistung scheinbar toleriert wird.

2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meetings bieten leider kaum Mehrwert. Man geht oft ohne neue Erkenntnisse oder klare To-dos heraus. Auch die Dokumentation (z. B. Aufzeichnungen) ist sehr unzuverlässig, wodurch Absprachen im Sande verlaufen.

2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt innerhalb der einzelnen Teams ist gut. Allerdings gibt es tief sitzende, strukturelle Konflikte zwischen den operativen Bereichen und den vertrieblich-technischen Abteilungen, die vom Management stillschweigend hingenommen werden.

4,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance ist positiv hervorzuheben. Durch das Modell der Vertrauensarbeitszeit haben Mitarbeiter gute Anpassungsmöglichkeiten, um Beruf und Privatleben flexibel miteinander zu vereinbaren.

2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten lässt sich größtenteils als Laissez-faire beschreiben. Die Führungsebene greift nach dem Prinzip "Solange es läuft, muss ich nicht eingreifen" agiert oft zu passiv. Probleme und Konflikte werden dadurch verschleppt, statt proaktiv gelöst zu werden.

2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Tätigkeiten bestehen primär aus Standardaufgaben. Kritisch ist jedoch, dass regelmäßig neue Aufgaben hinzukommen, ohne dass dafür eine entsprechende Förderung, Einarbeitung oder Entlastung stattfindet. Es wird erwartet, das erhöhte Pensum in derselben Qualität wie zuvor zu bewältigen, was für die meisten Mitarbeiter schlicht nicht machbar ist.