Inwerk 

GmbH

Bewertung

Liebes ehemaliges Inwerk-Teammitglied,

vielen Dank für Dein Feedback.

Die Entwicklung, die Du aus Deiner Wahrnehmung beschreibst, lassen mich Deinen Jobwechsel nachvollziehen.

Bei einigen Dingen wurde zwischenzeitlich bereits nachgebessert. Wir haben z.B. das Sales Team nach individuellen Stärken aufgeteilt in ein stärker Telefon- und ein stärker Ausstellungsberatung orientiertes Team. Mit unseren Customer Heros haben wir zusätzlich ein eigenes Service-Team gegründet, dass weitestgehend unseren Beraterinnen- und Beratern den Rücken frei hält für die eigentlichen Verkaufsaufgaben und darin wiederum seine Stärke sieht.
Inwerk bietet besonders im Moment, nach fast überstandener Corona-Zeit und Systemwechselzeit tolle Karrierechancen durch den ambitionierten Wachstumskurs und viele engagierte Menschen in Führung.

Es wurden in Führung Zwischenebenen eingeführt, um näher am Team zu sein und durch die erfolgsorientierten Vertriebsaufgaben leider nicht immer ganz vermeidbare Stilblüten von teamunfairem/übervorteilendem Verhalten schneller zu bemerken und noch konsequenter dagegen vorzugehen.

Grüppchenbildungen versuchen wir mit unseren Teamevents, gemeinsamen Hersteller- und gegenseitigen Standortbesuchen sowie gemeinsamen Produkt-Schulungen entgegenzuwirken. Letztlich finden sich natürlich trotzdem ab einer gewissen Teamgröße immer ein paar Teammitglieder zusammen, die vom Alter, Interessen, Werten und Wesen besonders gut zusammen passen und wir halten das auch soweit für in Ordnung, so lange andere dadurch keinen Nachteil haben. Grundsätzlich freuen wir uns sehr über die überwiegend sehr freundschaftlichen Strukturen in unseren Teams, denn Inwerk soll und darf seinen familiären und sympathischen Rahmen behalten, durch den garantiert bleibt, dass jeden Tag viele nette Menschen im Büro oder Remote auf einen warten. Ich komme neben meinen spannenden Aufgaben auch wegen den vielen tollen Menschen nach wie vor jeden Tag gerne zu Inwerk.

Führungspositionen werden bei uns in erster Linie nach Skills, Einsatzbereitschaft und Standing innerhalb des zu führenden Teams besetzt. Es tut mir leid, dass bei Dir dieser Eindruck so nicht angekommen ist.

Die Schilderung Deiner Eindrücke, machen für mich deutlich, dass wir die Kriterien für unsere Entscheidung zu Führungspositionen im Team noch transparenter machen könnten und sollten. Deine Schilderungen treffen allerdings auch viele bei uns engagierte Menschen in Führung in nicht fairer Form. Das finde ich sehr schade.

Vertriebliche Aufgaben kommen ohne Präsenz für den Kunden/die Kundin nur schwer aus. Die Work-Life Balance versuchen wir trotzdem dabei bestmöglich zu beachten, indem wir morgendliche Gleitzeit, Möglichkeit privater Termine, großzügige Remote/Homeoffice-Möglichkeiten, zum Schutz unserer Teammitglieder keine Samstagsöffnung für unsere Kundinnen und Kunden anbieten, sowie die Urlaubstage im Team durchschnittlich bereits deutlich erhöht haben.

Es ist sehr schade, dass wir nicht vorher offen dazu in den Austausch gekommen sind. Vielleicht hätten wir gemeinsam Dich störende Dinge klären und einiges davon noch zu Deinen aktiven Zeiten bei Inwerk sogar für Dich persönlich verbessern können?

Nun bleibt mir nichts, als Dir herzlich alles Gute in einem anderen Wirkumfeld zu wünschen und sende liebe Grüße von allen ehemaligen Kolleginnen- und Kollegen von Inwerk aus dem schönen Forum für Bürokultur und dem faszinierend innovativen neuen LAB3.

Deine Jenni