Seniorberater/Manager/Projektmanager (m/w/d) – Schwerpunkt Projekt- und Changemanagement

Du bist interessiert an der Stelle als Seniorberater/Manager/Projektmanager (m/w/d) – Schwerpunkt Projekt- und Changemanagement bei arf Gesellschaft für Organisationsentwicklung mbH?
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Bitte beachte, dass für diese Stelle eine Arbeitserlaubnis für die DACH-Region erforderlich ist.
Die Sprachanforderungen für diese Stelle sind: Deutsch - Fließend (C1)
Die geschätzte Gehaltsspanne von XING entspricht nicht unbedingt der Gehaltsspanne dieses Jobangebotes.

Wir suchen eine:n engagierte:n Seniorberater:in/ Manager:in/ Projektmanager:in mit Schwerpunkt Projekt- und Changemanagement im Rahmen von SAP/ERP Projekten im öffentlichen Sektor. Sie werden Teil eines dynamischen und flexiblen Umfelds mit kurzen Entscheidungswegen und außergewöhnlichen Perspektiven. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, in einem engagierten Team eigenverantwortlich Projekte zu gestalten und durchzuführen.

Tätigkeiten

• Beratung und Unterstützung unserer Kunden im öffentlichen Sektor
• Vorbereitung von Ergebnisunterlagen sowie managementtaugliche Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen
• Vorbereitung von Abstimmungen mit den Projektbeteiligten, Fachbereichen und diversen Gremien
• Vor- und Nachbereitung sowie Moderation von Workshops
• Betreuung und Verantwortung einzelner fachlicher Module, wie z. B. Ausarbeitung von Change- und Kommunikationskonzepten
• Anwendung von kreativen und agilen Ansätzen beim Kunden
• Mitwirkung an der fachlichen Weiterentwicklung unserer Methoden und Tools
• Perspektivische Leitung eines Projektteams

Anforderungen

• Mindestens 2 Jahre Beratungserfahrung/ Projekterfahrung, idealerweise im Bereich öffentlicher Dienst/ Verwaltung; Projektleitungserfahrung von Vorteil
• Hochschulabschluss im Bereich Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre, Politikwissenschaften oder eine vergleichbare Ausbildung
• SAP/ERP-Kenntnisse
• Souveränes Auftreten, exzellente Kommunikationsfähigkeit sowie eine strukturierte und analytische Vorgehensweise
• Reisebereitschaft

Team

Wir sind eine unabhängige Managementberatung für die öffentliche Verwaltung, spezialisiert auf die Konzeption, Betreuung und Steuerung von Reformprojekten im öffentlichen Dienst. Unser Team ist engagiert und wir bieten ein dynamisches und flexibles Umfeld mit kurzen Entscheidungswegen.

Bewerbungsprozess

Der Bewerbungsprozess beinhaltet 2 Interview. So haben beide Seiten die Chance sich mit unterschiedlichen Eindrücken eine Meinung zu bilden. Wir sorgen für einen schlanken Prozesse, der idR nach ca. 3 Wochen abgeschlossen ist.

Über das Unternehmen

Unternehmen

Als Strategie- und Managementberatung für den öffentlichen Dienst konzentriert sich die arf GmbH auch heute noch ausschließlich auf die Beratung von Kunden des öffentlichen Dienstes in Bundesbehörden, Landesbehörden, Hochschulen, Kommunen, Öffentlichen Unternehmen und Non Profit Organisationen sowie Kirchen.

Leistungen

Strategieentwicklung & Beteiligungsmanagement

• Projekte zur Strategie- , Leitbild- und Produktentwicklung, inklusive Strategieentwicklung zur Haushaltssanierung und Gestaltung der demografischen Entwicklung und der zugehörigen Entwicklung von Unternehmens- und Führungskultur
• Projekte zu Beteiligungsmanagement und Finanzierung, inklusive der strategischen Konzernsteuerung, Evaluation und Unternehmensanalyse, Bilanzanalyse, Risikomanagement, Compliance und Governance, vergleichende Analysen als HH-Strukturanalysen (HSK), operative Umsetzung der HH-Sanierung
• Haushalt & Controlling
• Projekte zur Haushaltsmodernisierung und zum Fachcontrolling, inklusive der Ziel- und Kennzahlenentwicklung, der Einführung und  Optimierung von Produkthaushalten, Haushaltsverfahren und -prozesse, inkl. Abschlussprozessen sowie der Umsetzung in ERP- und BI-Verfahren
• IT & IT-Qualitätssicherung
• Projekte zur Qualitätssicherung von IT-Verfahren, -Projekten und -Dienstleistern, inklusive der Softwareauswahl, Projekt- und Produktivsetzungsbegleitung, Kosten-Nutzen-Analyse und Prozessoptimierung
• Bilanzierung & Buchhaltung
• Projekte zu Bilanzierung und Buchhaltung, insbesondere Einführung und Umstellung von Rechnungswesen-Systemen, Inventur und Bewertung, Organisation von Buchhaltungen und Kassen, Interne Kontrollsysteme, Haushaltsrecht und -statistik, Erstellung von Jahres- und Konzernabschlüssen, Konzernrechnungswesen, vergleichende Analysen im Rahmen der überörtlichen Prüfung
• Reorganisation

Projekte zur Reorganisation, Organisationsanalysen und -vergleiche, Organisationsgutachten, Organisations- und Prozessberatung, Organisations- und Geschäftsprozessoptimierung, Out- und In-Sourcing, Shared Services, Fusionsberatung, Personalbemessung und -bewertung, Instrumente des Changemanagement