Betriebsleitung (m/w/d) Emstek

Gefüllte Regale in rund 230 ROSSMANN-Filialen beginnen in unserem Regionallager in Emstek. Hier steuern wir den Warenfluss so, dass unsere Filialen zuverlässig und termingerecht versorgt werden. Dafür arbeiten die Teams im Lager, wie bspw.  Wareneingang, Kommissionierung, Lagersteuerung, Versand und Transport, eng zusammen.

• Sie verantworten den störungsfreien Betrieb des Regionallagers und sorgen dafür, dass rund 230 Filialen zuverlässig, vollständig und termingerecht beliefert werden
• Sie steuern Leistungs-, Qualitäts-, und Kostenziele in den Bereichen Lager und Transport. Aus Kennzahlen leiten Sie konkrete Maßnahmen ab und entwickeln den Standort kontinuierlich weiter
• Gemeinsam mit Bereichs- und Teamleitern führen Sie bis zu 250 Mitarbeiter, inklusive Zeitarbeitnehmern. Sie stärken Ihre Führungskräfte und schaffen eine leistungsstarke und mitarbeiterorientierte Zusammenarbeit
• Auf der Fläche sind Sie sichtbar präsent, suchen den Austausch mit den Teams und greifen operative Herausforderungen frühzeitig auf
• Auch in erfolgskritischen Situationen behalten Sie die Kennzahlen, wie Leistung, Qualität, Kosten und Personalbedarf im Blick. Sie kommunizieren klar und proaktiv mit Logistikleitung, HR und Betriebsrat
• Als zentrale Schnittstelle treffen Sie standortrelevante Entscheidungen, steuern den Personaleinsatz (Festangestellten vs. Zeitarbeiter) und treiben die organisatorische Weiterentwicklung des Lagers voran

• Erfahrung in der Handelslogistik: Sie kennen den Betrieb von Distributionszentren oder größeren Lagerstandorten aus der Praxis und arbeiten sicher mit modernen Lager- und Logistiksystemen
• Führungserfahrung: Sie führen seit mehreren Jahren disziplinarisch Führungskräfte, zum Beispiel Bereichs- oder Teamleiter. Es liegt Ihnen, Führungsteams weiterzuentwickeln und sicher durch Veränderungsphasen zu begleiten
• Erfahrung in Veränderung und Projekten: Sie haben Umbauprojekte, Inbetriebnahmen oder Wachstumsphasen erfolgreich mitgestaltet. Dabei verbinden Sie ein strukturiertes Vorgehen mit Nähe zum operativen Geschäft
• Kennzahlen- und Entscheidungsstärke: Kennzahlen wie Leistung, Kosten und Qualität nutzen Sie, um Prioritäten zu setzen und wirksame Entscheidungen zu treffen
• Klare Kommunikation: Im Austausch mit Mitarbeitern, Betriebsrat, HR und weiteren Schnittstellen treten Sie verbindlich, professionell und lösungsorientiert auf. Sie übernehmen Verantwortung und vertreten Entscheidungen klar

Sie möchten ein Regionallager operativ und strategisch weiterentwickeln, Führungskräfte stärken und einen Standort durch Wachstum und Veränderung führen? Dann freuen wir uns auf den Austausch mit Ihnen.

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