Manager Corporate Strategy & Finance (m/w/d)

Mein Mandant ist ein international aufgestelltes Industrieunternehmen im Umfeld anspruchsvoller Antriebstechnologien und komplexer Produktionsnetzwerke. In einer neu geschaffenen Steuerungseinheit im CFO-Umfeld entsteht eine zentrale Rolle für Performance, Value Creation und operative Weiterentwicklung. Gesucht wird ein Talent, das Finance nicht nur verwaltet, sondern Strukturen, Prozesse und Entscheidungsgrundlagen sichtbar voranbringt. Wer diese Position übernimmt, positioniert sich gezielt für künftige Führungsrollen im In- und Ausland.

• Steuerungseinheit und Target Operating Model: Aufbau einer CFO-nahen Steuerungseinheit für internationale Operations-Strukturen und Mitgestaltung des Target Operating Models für Finance, Controlling und operative Steuerung.
• KPI-, Reporting- und Analysesystem: Aufbau eines KPI-Modells mit Reporting-Logik, Kennzahlenberichten und Management-Dashboards sowie Business Cases, Budget- und Forecast-Analysen mit fundierten Handlungsempfehlungen.
• Kosten, Effizienz und Profitabilität: Analyse von Produktions-, Material- und Herstellkosten zur Steigerung von Effizienz, Profitabilität und Cash, und Unterstützung von Operations, Werksleitungen und Management bei Investitionsentscheidungen und operativen Verbesserungsmaßnahmen.
• Controlling-Prozesse und Tools: Weiterentwicklung der Controlling-Prozesse, der SAP-CO/FI-gestützten Steuerungsinstrumente und der BI- und Reporting-Tools sowie Konzeption KI-gestützter Prozessoptimierungen, unter anderem mit Microsoft Copilot
• Strategische Sonderprojekte: Begleitung ausgewählter M&A-Themen und strategischer Sonderprojekte

• Beratungs- und Strategieerfahrung: Strategieberatungserfahrung auf Associate- oder Senior-Consultant-Level.
• Value Creation und Performance Management: Erfahrung in Value Creation und Performance Management in komplexen Industrie- oder Produktionsumfeldern sowie Target-Operating-Model-Kompetenz mit Fokus auf Finance-, Controlling- oder Operations-Prozesse.
• KPI-, Reporting- und Business-Case-Kompetenz: Sicherer Umgang mit KPIs und Reporting für Management-Entscheidungen und operative Steuerung, dazu Erfahrung in Business Cases, Budgetierung und Forecasting.
• Systeme und Tools: SAP-CO/FI-Kenntnisse sowie sicherer Umgang mit Excel und BI- und Reporting-Tools.
• KI-Verständnis und Sprachen: Verständnis für KI und Automatisierung in Finance- und Controlling-Prozessen sowie sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse.

1. Schlüsselrolle mit gestalterischem Spielraum: Neu geschaffene, CFO-nahe Aufbauposition mit echtem Einfluss auf Strukturen und Prozesse.
2. Direkte CFO-Zusammenarbeit und Sichtbarkeit: Enger Austausch mit dem CFO und hohe Sichtbarkeit in Operations und Management.
3. Konkreter Auftrag in zwölf Monaten: Aufbau von Strukturen, Prozessen und Steuerungslogiken innerhalb der ersten zwölf Monate.
4. Langfristige Entwicklungsperspektiven: Möglichkeiten in internationalen Divisionen, Vehicle Solutions, M&A und künftigen Nachfolgepositionen.
5. Arbeitsumfeld mit Eigenverantwortung: Hands-on-Mentalität, Eigenverantwortung und nachhaltige Wirkung.