Basierend auf Daten aus 189 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei JobRad die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 260 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
189 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation war häufig unzureichend und wenig transparent. Wichtige Informationen wurden nicht rechtzeitig oder nur an einzelne Personen weitergegeben, wodurch Missverständnisse und Unsicherheiten entstanden. Rückfragen wurden teilweise nur verzögert beantwortet und konstruktives Feedback fand kaum statt. Insgesamt fehlte eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur.
Der Zusammenhalt im Team war insgesamt eher schwach ausgeprägt. Statt einer offenen und unterstützenden Zusammenarbeit entstanden häufig Grüppchenbildungen und Spannungen zwischen einzelnen Mitarbeitenden. Auffällig war zudem, dass die Arbeitsbelastung nicht gleichmäßig verteilt wurde. Während einige Kolleginnen und Kollegen engagiert arbeiteten und zusätzliche Aufgaben übernahmen, konnten sich andere dauerhaft ihrer Verantwortung entziehen, ohne dass dies Konsequenzen hatte. Dies führte zu Frustration und einem Gefühl der Ungleichbehandlung innerhalb des Teams.
Die Work-Life-Balance war aus meiner Sicht verbesserungswürdig. Durch die ungleiche Aufgabenverteilung mussten engagierte Mitarbeitende häufig Mehrarbeit leisten, um liegengebliebene Aufgaben zu kompensieren. Gleichzeitig wurde das geringe Engagement einzelner Kolleginnen und Kollegen von der Führungskraft nicht ausreichend thematisiert oder korrigiert. Dies führte zu einer höheren Belastung für leistungsbereite Mitarbeitende und erschwerte eine ausgewogene Balance zwischen Berufs- und Privatleben.
Das Führungsverhalten empfand ich als wenig unterstützend und nicht ausreichend auf die Bedürfnisse des Teams ausgerichtet. Entscheidungen wurden häufig ohne nachvollziehbare Begründung getroffen und Änderungen kurzfristig kommuniziert. Bei Problemen oder Konflikten fehlte oft eine aktive Moderation oder Lösungsorientierung. Zudem hatte ich den Eindruck, dass Mitarbeitende nicht gleichermaßen wertgeschätzt oder gefördert wurden, was sich negativ auf Motivation und Vertrauen auswirkte.
Die Aufgaben waren grundsätzlich abwechslungsreich und fachlich interessant. Es bestand die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und unterschiedliche Themengebiete kennenzulernen. Leider wurde das positive Potenzial der Tätigkeit häufig durch ein ausgeprägtes Micromanagement eingeschränkt. Eigenverantwortliches Arbeiten und das Einbringen eigener Ideen wurden dadurch erschwert.
Die Arbeitsatmosphäre war über längere Zeit von Spannungen und Unsicherheit geprägt. Konflikte innerhalb des Teams wurden aus meiner Sicht nicht konsequent aufgearbeitet, sodass sie bestehen blieben und die Zusammenarbeit belasteten. Das führte zu einer angespannten Stimmung, in der sich viele Mitarbeitende mit Kritik oder eigenen Ideen eher zurückhielten. Ein offenerer Umgang miteinander sowie eine stärkere und fairere Führung könnten wesentlich zu einem besseren Arbeitsklima und einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.