Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Jugendhilfswerk Freiburg die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 28 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Da man weiß, dass schlecht über einen gesprochen wird, wenn man sich krank meldet, kommt man eigentlich nie zur Ruhe. Urlaube werden zwar gern und viel genehmigt, auch mit daran geknüpften Spezialbedingungen extra ermöglicht, aber ein gutes Gefühl dabei kommt nicht auf. Man weiß ja, was währenddessen auf der Arbeit gesprochen wird.
Vermutlich einrichtungs-/einsatzortsabhängig ... letzten Endes kämpft man dann aber doch für sich allein. Das kann auch nur empfohlen werden. Egoismus schützt.
Von ganz oben bis weit unten höchst fragwürdig. Es werden teils wissenschaftlich anerkannte Fakten in Frage gestellt und als (störende) Modeerscheinung abgetan. Vertrauen in die Mitarbeiter ist nicht gegeben, es muss alles doppelt und dreifach kontrolliert werden, egal um was es geht. Das ist für alle Beteiligten zermürbend.
Es wird mehr Wert auf Dokumentation als Kommunikation wert gelegt. Da Papier aber bekanntermaßen geduldig ist, gibt es davon zwar unheimlich viel, das auch mit reichlich Worthülsen gefüllt ist, aber was drin steht, wird nicht in den Alltag getragen. Auch hier wieder das Problem: entweder, es ist den Leuten nicht wichtig und sie machen ohnehin, was sie wollen - oder sie nehmen es sehr ernst, werden aber dann als anstrengend empfunden.
So interessant oder uninteressant wie bei jedem anderen sozialen Träger eben auch.
Die Atmosphäre ist geprägt von Misstrauen. Eine wohlwollende Fehlerkultur wird zwar gewünscht, aber nicht gelebt. Ständige Anfragen, ob etwas so oder anders gemacht werden soll, werden als Stressfaktor wahrgenommen ... gleichzeitig wird es aber auch abgelehnt, etwas als Experte im Beruf selbst in die Hand zu nehmen. Das passt nicht zusammen und führt immer wieder zu Reibungen in den Teams. Im Prinzip herrscht eine Eiszeit der Entwicklung. Keiner traut sich wirklich, sich zu bewegen; anderen ist es wiederum einfach egal.