Jung von Matt ist – sowohl was Auszeichnungen für Kreativität als auch Effizienz angeht – die erfolgreichste Agenturgruppe im deutschsprachigen Raum. Die Agentur bietet ihren Auftraggeber:innen kreative und effiziente Marketingkommunikation über alle Kanäle und Disziplinen hinweg.
Jung von Matt wurde 1991 in Hamburg gegründet und agiert bis heute, als nicht börsennotierte Aktiengesellschaft mit Agenturen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, UK, USA, Polen, Tschechien, Südkorea und China.
Zu ihren Kund:innen zählen unter anderen adidas, BMW, Bosch, BVG, DFB, EDEKA, EnBW, Haribo, HUAWEI, Hyundai, NIVEA, Opel, Sixt und Vodafone.
Über unser Kernangebot hinaus haben wir hochspezialisierte Agenturen für AI, B2B, Beauty, Branding, Tech, Music, Nerd Culture, PR und Sport Marketing.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 272 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Essenszulage
Firmenwagen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
KinderbetreuungAuf dich warten viele spannende Möglichkeiten. Für welche entscheidest du dich?
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Jung von Matt.
Wir haben Agenturen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, UK, USA, Polen, Tschechien, Südkorea und China.
Das woechentliche Fruehstueck und die Café Kueche.
Woechentliche Meetings in denen Neues das in der Welt passiert praesentiert wird.
Technische Ausstattung.
Offen, ehrlich mit Herz - alles ist hier möglich, wenn man wirklich will und gemeinsam am Ziel/Produkt/Projekt interessiert ist.
Gute Schule, extrem hohe kreative Exzellenz. Der Anspruch ist hoch, aber hier lernt man wirklich was!
Ich habe echt tolle Menschen kennen gelernt.
Nicht alles so bad wie wütende Ex-Kolleg:innen hier schreiben.
Klar, manche entscheiden sich, neue Wege zu gehen – und das muss man respektieren.
Nicht jeder kommt mit der ganz speziellen Atmosphäre klar, aber hey: Wer sich hier behauptet, hat auf jeden Fall was gelernt. #GetAlongOrMoveOn
The way layoffs were handled was emotionally exhausting. There was no foresight or proper planning for international employees — I was left jobless just before my settlement permit date. There was little consideration for how their decisions affected families and legal status. They presented themselves as international, but there was no infrastructure behind that claim.
Veränderungswünsche für die Jobposition werden nicht ernst genommen, man wird in neue Teams/Projekte reingeschmissen ohne vorherige Abstimmung, auch nach Abstimmung werden die eigenen (im Rahmen gehaltenen) Bedürfnisse nicht wahrgenommen / ignoriert
Storytelling gilt hier auch für das und vorallem zum Personal. Aber wer ist denn heutzutage schon Ehrlich zu seinen Mitarbeitern ;)
Ruhen sich auf ihren Ruf der 90er Jahre aus
Ich sag’s, wie’s ist – viel zu wenig Leute warnen vor diesem toxischen Höllenloch.
Ich hab da Lebenszeit gelassen, Bro. Lebenszeit. Nicht Stunden. Nicht Tage. Seelenenergie.
Wegen so 'ner Absteige, die aussieht wie 90er-Büro auf Wish bestellt und geführt wird wie ’n Ego-Trip von narzisstischen Führern?
Toxisch, das war nicht nur das Klima – das war die ganze Atmosphäre. Sauerstoff wurde da durch Gaslighting ersetzt.
Und das Schlimmste? Kaum einer redet drüber. Alle schweigen. Alle ducken sich. Und ich? Ich ...
Das Management spielt so, als wäre es schwer zu erreichen, dass man Probleme bespricht; es gibt keinen Dialog, es ist ein Monolog, man ist im Grunde auf sich allein gestellt, und sie sorgen dafür, dass man dankbar ist für das, was sie einem bieten. Das Gehalt ist nicht wettbewerbsfähig, und die Erwartungen an die eigenen Leistungen übersteigen alles. Außerdem weiß ich nicht, wozu ich einen Vorgesetzten brauche, die meisten von ihnen haben kein Rückgrat, um die Teams zu schützen und ...
Hört auf, Diversity zu faken, während ihr Leute hinterhältig fertig macht. Auch die Personalabteilung ist einfach nur scheinheilig.
HR immer so: „Wir sind voll inklusiv, Diversität ist unsere Stärke“ – meanwhile mobbt ihr Menschen gezielt raus, wie ich nun auch persönlich erfahren dürfte.
Vielleicht lag’s an meinen Wurzeln? Vielleicht war mein Teint nicht pastellweiß genug? Oder nicht Black enough, um euch ins Diversity-Instagram-Grid zu passen?
No joke, das ist kein Unternehmen – das ist ’ne gecastete Kolonie von weißen Führungskräften.
...
Man könnte sicher noch authentischer sein, vor allem wenn man schon so viel kommuniziert. ♂️
#Diversity kommt nicht überall gleich an – vor allem nicht im echten Alltag. Von eigenen Vorgesetzten auch nur scheinheilig mit gelebt. Aber hey, die Message stimmt.
Und HR? Gibt sich meistens Mühe.
Der am besten bewertete Faktor von Jung von Matt ist Image mit 3,8 Punkten (basierend auf 60 Bewertungen).
Außen hui – das muss man sagen. ✨
Ein starkes Außenbild ist wichtig – keine Frage. Aber wenn das glänzende Markenimage nach außen nicht zur Realität im Inneren passt, wird’s kritisch.
People notice. Mitarbeitende, Bewerber:innen, Partner – sie spüren schnell, ob Werte nur kommuniziert oder wirklich gelebt werden.
Mein Take: Authentizität schlägt Inszenierung.
Lasst uns Marken bauen, die nicht nur gut aussehen, sondern auch gut sind – von innen nach außen. #RealTalk #BrandInsideOut
Von außen her ja super
Momentan der place to be in der Sportwerbung
Typische Werbeagentur
Zahlt wegen dem so guten Image halt schlechter.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Jung von Matt ist Work-Life-Balance mit 2,6 Punkten (basierend auf 87 Bewertungen).
Sobald du da bist: Kontrolle auf Endgegner-Level.
Du gehst aufs Klo? Kommt direkt ‚ne Nachricht: „Alles okay? Warum 4 Minuten offline?“
Chef so: „Wir vertrauen euch total!“ Und dann kriegst du ’nen Wochenplan, der aussieht wie ein NASA-Startprotokoll.
Work-Life? Eher: Work-Work
Leider keine Gleitzeit, das spürt man oft wenn man mal pünktlich gehen möchte. Bei Urlaubsanfragen ist man eher unstimmig und werden ungern gesehen - schlechte Teamplanungen dahingehend.
Deadlines and client pressure often spill into personal time. Little effort from leadership to protect employees from burnout. There’s a strong “always available” culture.
Ich arbeite gern und ist für mich mehr als nur ein Job. Und dennoch hab ich Freunde hier und die Freiheit und Möglichkeit ein Leben nach dem Job zu haben.
Überstunden werden fast schon vorausgesetzt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 64 Bewertungen).
Hatte noch nie die Chance es anzusprechen; um Feedback muss man kämpfen
Man muss schon dranbleiben – und auch mal leise hoffen.
Learning by Waiting. But my time will come.
Nix Karriere, der Laden ist Titanic 2.0 in slow motion.
Weiterbildungsmaßnahmen nur für ab Führungsposition
Sauviele Fortbildungen, Workshops, etc. Hier kann man null meckern.