Jung von Matt ist – sowohl was Auszeichnungen für Kreativität als auch Effizienz angeht – die erfolgreichste Agenturgruppe im deutschsprachigen Raum. Die Agentur bietet ihren Auftraggeber:innen kreative und effiziente Marketingkommunikation über alle Kanäle und Disziplinen hinweg.
Jung von Matt wurde 1991 in Hamburg gegründet und agiert bis heute, als nicht börsennotierte Aktiengesellschaft mit Agenturen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, UK, USA, Polen, Tschechien, Südkorea und China.
Zu ihren Kund:innen zählen unter anderen adidas, BMW, Bosch, BVG, DFB, EDEKA, EnBW, Haribo, HUAWEI, Hyundai, NIVEA, Opel, Sixt und Vodafone.
Über unser Kernangebot hinaus haben wir hochspezialisierte Agenturen für AI, B2B, Beauty, Branding, Tech, Music, Nerd Culture, PR und Sport Marketing.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 276 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Essenszulage
Firmenwagen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
KinderbetreuungAuf dich warten viele spannende Möglichkeiten. Für welche entscheidest du dich?
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Jung von Matt.
Wir haben Agenturen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, UK, USA, Polen, Tschechien, Südkorea und China.
Das woechentliche Fruehstueck und die Café Kueche.
Woechentliche Meetings in denen Neues das in der Welt passiert praesentiert wird.
Technische Ausstattung.
Offen, ehrlich mit Herz - alles ist hier möglich, wenn man wirklich will und gemeinsam am Ziel/Produkt/Projekt interessiert ist.
Das Frühstück und das Büro
Dass der Führung alles egal ist und sich jeder nur um sich selbst kümmert.
Bitte auch unbedingt noch mehr nutzlose Team-Workshops veranstalten. Man könnte ja sonst tatsächlich mal ans Arbeiten kommen.
Gute Schule, extrem hohe kreative Exzellenz. Der Anspruch ist hoch, aber hier lernt man wirklich was!
The way layoffs were handled was emotionally exhausting. There was no foresight or proper planning for international employees — I was left jobless just before my settlement permit date. There was little consideration for how their decisions affected families and legal status. They presented themselves as international, but there was no infrastructure behind that claim.
Fax und Toilette ist oft besetzt. Arbeitsräume runtergekommen. Noch zu viel Home Office! Bitte die Mitarbeiter noch engmaschiger kontrollieren! Einige sitzen im Home Office einfach nur vor dem TV oder renovieren ihr Wohnung. Liegt wohl an der entspannten Ruhrgebietsmentalität.
Intransparente Führung, vortäuschen falscher Tatsachen, strukturelle Ungleichbehandlung, mangelnde Fehlerkultur. „Fehler zugeben? Nein danke". Desinteresse daran, dass Menschen die hier arbeiten auch Menschen sind. Wer Probleme anspricht, wird nicht gehört.
Veränderungswünsche für die Jobposition werden nicht ernst genommen, man wird in neue Teams/Projekte reingeschmissen ohne vorherige Abstimmung, auch nach Abstimmung werden die eigenen (im Rahmen gehaltenen) Bedürfnisse nicht wahrgenommen / ignoriert
Ruhen sich auf ihren Ruf der 90er Jahre aus
Das Management spielt so, als wäre es schwer zu erreichen, dass man Probleme bespricht; es gibt keinen Dialog, es ist ein Monolog, man ist im Grunde auf sich allein gestellt, und sie sorgen dafür, dass man dankbar ist für das, was sie einem bieten. Das Gehalt ist nicht wettbewerbsfähig, und die Erwartungen an die eigenen Leistungen übersteigen alles. Außerdem weiß ich nicht, wozu ich einen Vorgesetzten brauche, die meisten von ihnen haben kein Rückgrat, um die Teams zu schützen und ...
Leadership sollte mehr gefördert werden, oftmals wurden rasch Kollegen in die Rolle behoben, die in brenzligen Situationen unbeholfen und gegen ihr Team gehandelt haben.
Es ist völlig egal was hier steht, da sich da niemals was ändern wird mit bestimmten Personen in führenden Positionen.
Build real HR processes for international talent, especially those on visas (Blue Card, etc.)
Offer mental health and emotional support during layoffs
Provide a clearer, fairer promotion and salary structure
Train leadership on empathy, diversity, and long-term team development
Improve communication culture and include non-German speakers in meaningful ways
Weiterbildungsmaßnahmen für alle Positionen anbieten, Kommunikation zwischen und innerhalb der Teams verbessern von Praktikant bis GF.
Der am besten bewertete Faktor von Jung von Matt ist Image mit 3,8 Punkten (basierend auf 61 Bewertungen).
Außen hui – das muss man sagen. ✨
Ein starkes Außenbild ist wichtig – keine Frage. Aber wenn das glänzende Markenimage nach außen nicht zur Realität im Inneren passt, wird’s kritisch.
People notice. Mitarbeitende, Bewerber:innen, Partner – sie spüren schnell, ob Werte nur kommuniziert oder wirklich gelebt werden.
Mein Take: Authentizität schlägt Inszenierung.
Lasst uns Marken bauen, die nicht nur gut aussehen, sondern auch gut sind – von innen nach außen. #RealTalk #BrandInsideOut
Von außen her ja super
Momentan der place to be in der Sportwerbung
Typische Werbeagentur
Zahlt wegen dem so guten Image halt schlechter.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Jung von Matt ist Work-Life-Balance mit 2,5 Punkten (basierend auf 89 Bewertungen).
Leider keine Gleitzeit, das spürt man oft wenn man mal pünktlich gehen möchte. Bei Urlaubsanfragen ist man eher unstimmig und werden ungern gesehen - schlechte Teamplanungen dahingehend.
Deadlines and client pressure often spill into personal time. Little effort from leadership to protect employees from burnout. There’s a strong “always available” culture.
Ich arbeite gern und ist für mich mehr als nur ein Job. Und dennoch hab ich Freunde hier und die Freiheit und Möglichkeit ein Leben nach dem Job zu haben.
Theoretisches Konstrukt. Keine Überstunden sind Ausnahme, sie sind das Geschäftsmodell.
Überstunden werden fast schon vorausgesetzt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 65 Bewertungen).
Hatte noch nie die Chance es anzusprechen; um Feedback muss man kämpfen
Nur wer gut aussieht, kommt eine Runde weiter. Also keiner.
Weiterbildungsmaßnahmen nur für ab Führungsposition
Sauviele Fortbildungen, Workshops, etc. Hier kann man null meckern.
Nix Karriere, der Laden ist Titanic 2.0 in slow motion.