Kinderfachklinik

Unternehmenskultur

Die Dauerbelastung des Schichtdienstes wird nicht durch bestimmte Methoden entlastet, sondern durch Druck und schlechtes Gewissen einreden bei nicht einspringen noch gefördert und gefordert. Alle Mitarbeiter Dauer überlastet und von oben gibt es dann nur noch mehr Druck, Kritik, usw. anstelle zu überlegen, wie daran gearbeitet werden kann.

Mit welchem Anliegen ich zu welcher Abteilung gehe? Keine Ahnung, das weiß niemand so genau, gehe ich aber zur falschen oder übergehe jemanden aus Versehen, gibt es Ärger. Keinerlei Transparenz über Zuständigkeiten und Arbeitsabläufe.. zusätzlich wird es im Mitarbeitergespräch oft persönlich und die Professionalität geht verloren.

Wenn es darum geht, das Beste für die Kinder zu wollen oder als Team gegenüber den Leitungen für etwas einzustehen, super! Ansonsten durch das existierende System und die damit einhergehende Dauerbelastung Einzelkämpfer, es wird aber auch nichts für ein "Wir" Gefühl getan, geschweige denn Vorschläge diesbezüglich auf Leitungsebene angenommen.

Naja gut, Schichtdienst bringt halt seine Tücken mit sich..aber in meinem besten Monat 69 Überstunden bei Vollzeit..und mitentscheiden, wann ich diese abbauen darf, durfte ich nie

Oft zu persönlich, wenig Distanz, es wurde mit Methoden wie schlechtem Gewissen einreden gearbeitet, um Mitarbeiter zum einspringen oder gar zum Bleiben zu bewegen bei eventueller Überlegung zum Kündigen. Bei persönlichen Problemen haben die Leitungen ein offenes Ohr und versuchen einem zu helfen.

Das bringt die Arbeit in der Jugendhilfe einfach mit sich. UmA, Rehaklinik, stationäre Kinder-und Jugendhilfe..es gibt verschiedene Einsatzmöglichkeiten.