Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 115 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Klax Gruppe die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 189 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
115 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Keine klare Kommunikation, es wird quasi erwartet dass man Gedanken liest. Durch Fehler/unklare Aufgabenerteilung von oben wird leider in operativen Bereich ständig chaotisch. Das Team ist durch unstrukturierte Prozesse und fehlende Kommunikation überfordert.
Die meisten sind sehr nett. Trotzdem soll man immer aufpassen. Die private Information wird hier blitzschnell verbreitet.
33 Urlaubstage + 5 Balance Days
Kein Home Office
Unklare Arbeitszeiterfassung, kein Arbeitszeitkonto.
Urlaub soll für das nächste Jahr geplant werden, die Genehmigung erfolgt jedoch erst frühestens 4 Wochen vor dem ersten Urlaubstag. Man fühlt sich sehr unsicher. Die toxische Arbeitsatmosphäre und oft Überlastung sorgt dafür, dass man nach der Arbeit nur noch schlafen will und keine Kräfte für „Life“ mehr hat.
Je nach der Abteilung kann es besser oder schlechter sein. Der allgemeine Druck von oben nach unten sorgt aber dafür dass sogar die besten Führungskräfte deren Frust auf die Mitarbeiter übertragen. Information wird oft zurückgehalten. Null „offene Türen“ Gefühl bei der Geschäftsführung. Eskalation bleibt bei dem „Middle Manager“ lange hängen weil ganz oben nur gefordert wird.
Grundsätzlich gibt es viele spannende Themen, die leider an fehlenden Projektleitung oder unklarer Aufgabenstellung komplett scheitern
Leider herrscht hier Angstkultur.