Kletterkultur 

GmbH

Unternehmenskultur

Anfangs wird man sehr herzlich aufgenommen und hat schnell das Gefühl, Teil eines eingeschworenen Teams zu sein. Gerade in der Einarbeitungszeit wirkt alles offen, freundlich und unterstützend. Mit der Zeit habe ich die Arbeitsatmosphäre jedoch ganz anders erlebt.

Ich empfand den Umgang miteinander häufig als spaltend. Aussagen über Kolleginnen und Kollegen seitens der Vorgesetzten wurden eher unter vier Augen weitergegeben, anstatt Themen direkt mit den Betroffenen zu besprechen. Dadurch wusste man oft nicht, woran man wirklich ist oder wem man vertrauen kann. Das hat aus meiner Sicht dazu geführt, dass viele ihre Meinung nicht offen geäußert haben und Konflikte eher indirekt ausgetragen wurden.

Zusätzlich hatte ich häufig das Gefühl, dass der Fokus stärker auf Kontrolle als auf Vertrauen lag. Unabhängig vom persönlichen Einsatz wurde regelmäßig vermittelt, dass noch mehr Leistung erwartet wird. Dadurch ging die anfänglich positive Atmosphäre für mich im Laufe der Zeit zunehmend verloren.

Eine offene und transparente Kommunikation habe ich leider kaum erlebt. Wichtige Informationen musste ich mir häufig selbst beschaffen, anstatt sie rechtzeitig oder von selbst zu erhalten. Dadurch wusste man oft erst sehr spät von Änderungen oder relevanten Entscheidungen.

Mein Eindruck war außerdem, dass Probleme und Kritik selten direkt angesprochen wurden. Stattdessen wurde häufig über Mitarbeitende gesprochen, anstatt das Gespräch mit den Betroffenen zu suchen. Das führte zu Unsicherheit und ließ mich oft nicht wissen, woran ich eigentlich war.

Auch Rückmeldungen verliefen überwiegend einseitig. Eigene Anregungen oder kritische Fragen wurden aus meiner Sicht nur begrenzt aufgenommen, geschweigeden berücksichtig. Insgesamt fehlte mir eine offene Kommunikationskultur, in der Informationen transparent geteilt und Themen ehrlich angesprochen werden.

Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen war für mich einer der positiven Aspekte. Im Arbeitsalltag haben sich viele gegenseitig unterstützt und waren hilfsbereit, wenn es darauf ankam. Gerade auf persönlicher Ebene habe ich viele engagierte und sympathische Menschen kennengelernt.

Schade fand ich, dass dieser Zusammenhalt aus meiner Sicht nicht stärker durch die Unternehmenskultur gefördert wurde. Ich hatte eher den Eindruck, dass durch die Art der Kommunikation und den Umgang mit Mitarbeitenden unnötig Misstrauen entstand und einzelne Personen teilweise gegeneinander ausgespielt wurden. Das hat den eigentlich guten Teamgeist immer wieder belastet.

Work-Life-Balance nicht ausschließlich negativ bewerte. Gleichzeitig wurde jedoch ein sehr hohes Maß an Einsatzbereitschaft und Identifikation mit dem Unternehmen erwartet.

Mein Eindruck war, dass die vertraglich vereinbarte Arbeitszeit zwar galt, ein pünktlicher Feierabend jedoch nicht gern gesehen wurde. Wer regelmäßig zum vereinbarten Arbeitsende ging, wurde aus meiner Sicht schnell als wenig engagiert oder „faul“ wahrgenommen. Dadurch entstand ein unterschwelliger Druck, länger zu bleiben oder ständig mehr leisten zu müssen.

Engagement wurde insgesamt schnell zur Selbstverständlichkeit. Auch wenn man sich über das normale Maß hinaus einbrachte, hatte ich nicht das Gefühl, dass dies langfristig entsprechend anerkannt oder wertgeschätzt wurde.

Ich habe das Verhalten der Geschäftsführung als den mit Abstand schwierigsten Aspekt meiner Zeit im Unternehmen erlebt. Aus meiner Sicht wurde viel Wert darauf gelegt, nach außen einen offenen und reflektierten Eindruck zu vermitteln. Es wurde mehrfach betont, dass Feedback willkommen sei und man sich weiterentwickeln wolle. In der Praxis konnte ich diese Offenheit jedoch kaum erkennen.

Kritische Rückmeldungen führten nach meinem Eindruck nur selten zu Veränderungen. Stattdessen hatte ich häufig das Gefühl, dass Mitarbeitende gegeneinander ausgespielt wurden und Unsicherheit entstand, anstatt Vertrauen aufzubauen. Entscheidungen waren für mich oft nicht nachvollziehbar und der Führungsstil wirkte stark kontrollierend. Eigenverantwortung wurde zwar erwartet, gleichzeitig hatte ich den Eindruck, dass möglichst jeder Arbeitsschritt überwacht werden sollte.

Für mich fehlten die Eigenschaften, die ich mit guter Führung verbinde: Vertrauen, transparente Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Kritik und echte Wertschätzung. Deshalb war das Vorgesetztenverhalten letztlich der Hauptgrund, warum ich das Unternehmen verlassen habe.

Die Aufgaben sind abwechslungsreich und bieten die Möglichkeit, im Bereich Outdoorsport und Klettern wirklich aufzugehen. Wer für dieses Arbeitsfeld brennt, kann sich fachlich und persönlich einbringen und erlebt einen vielseitigen Arbeitsalltag mit viel Kontakt zu Menschen.

Der Grund für den Punktabzug ist nicht die Tätigkeit selbst, sondern die Erwartungshaltung. Aus meiner Sicht wurde häufig sehr viel Einsatz und Identifikation mit dem Unternehmen vorausgesetzt. Dadurch hatte ich das Gefühl, dass man sich zwar einbringen konnte, langfristig jedoch deutlich mehr erwartet wurde, als aus meiner Sicht angemessen war.