235 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
120 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 99 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Atmosphäre, Zusammenhalt
Manchmal Silodenken
Aufholbedarf bei Verbesserung der Verwaltungsprozesse
Gute Unternehmenskultur
TOP
Krankenhaus kann nicht ganz flexibel sein
Stark
Sehr gute Erfahrungen
Mehr Erleichterung durch digitale Fortschritte
Verbesserungspotential
Selbstverständlich bemühen sich einige Kollegen auch darum, den negativen Entwicklungen entgegenzuwirken. Es ist ermutigend zu sehen, dass es Mitarbeiter gibt, die sich aktiv dafür einsetzen, das Arbeitsumfeld zu verbessern und positive Veränderungen herbeizuführen. Sie verdienen definitiv mehr Wertschätzung und eine bessere Zuhörbereitschaft. Ihre Bemühungen und ihr Einsatz, positive Veränderungen herbeizuführen, sollten von den Entscheidungsträgern im Klinikum anerkannt und unterstützt werden. Das Klinikum unterstützt ebenfalls die Paracelsus Universität, um mehr Ärzte auszubilden und sie im Klinikum einzustellen und zu fördern.
Die Auswirkungen fehlender Schulungen zeigen sich auch im Führungsverhalten, angefangen bei kleineren Abteilungen. Insbesondere jüngeren Führungskräften sollten Themen wie effektive Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Belohnungssysteme, Förderung von Teamarbeit und Prävention von Gruppenbildung nahegelegt werden. Ebenfalls von Bedeutung ist die Schulung des Personals in Bezug auf neutralen Umgang, Diskretion sowie den angemessenen Umgang mit Fehlern. Das Management sollte beachten, dass Teamleiter an der Schnittstelle arbeiten und sowohl die Interessen des Klinikums als auch ihres Teams berücksichtigen müssen. Sie können nicht einfach allem zustimmen, sondern müssen auch für ihr Team einstehen. Das Klinikum sollte sich in dieser Hinsicht noch weiter öffnen. Bei der Vergabe von Führungspositionen sollten Entscheidungsträger private und geschäftliche Beziehungen voneinander trennen. Es ist ratsam, je nach Gruppendynamik zu überlegen, ob eine interne oder externe Besetzung angemessen ist. Die Auswahl sollte nicht einfach die erste interessierte Person sein, sondern es sollten teamübergreifende Gespräche geführt und ein Bewerbungsverfahren eingeleitet werden, das die Stelle nicht nur auf eine Person zuschreibt. Es ist sinnvoll, die Bewerber mit Fragen zu konfrontieren, die zeigen, ob sie mit den praktischen Herausforderungen einer Führungsposition im Gesundheitswesen vertraut sind. Es ist wichtig anzuerkennen, dass die Arbeit mit Patienten, insbesondere mit schwerkranken Patienten, körperlich und mental sehr anspruchsvoll ist. Um den Arbeitsalltag so angenehm wie möglich zu gestalten und das Personal langfristig zu binden, sind Teamleiter von entscheidender Bedeutung. Die Vermeidung von Überstunden, ein angemessener Ausgleich von Überstunden, regelmäßige Pausenablösungen und eine ausgewogene Dienstplanung sind von großer Bedeutung. Diese Faktoren beeinflussen nicht nur die Behandlung der Patienten, sondern auch ihre Sicherheit und ihren Genesungsprozess. Es ist bedauerlich zu beobachten, dass einige Teamleiter ihre Aufgaben individuell und einseitig definieren. Während sie die Interessen des Klinikums vertreten, vernachlässigen sie oft den wesentlichen Teil der oben genannten Punkte oder verstehen nicht ihre Relevanz. Ein weiterer Punkt, der für viele schwer nachvollziehbar ist, besteht darin, dass jegliche Büroarbeiten im Klinikum oft mehrere Stufen höher bezahlt werden als direkte Patientenarbeit. Daher zieht es junges Personal oft vor, Bürotätigkeiten zu übernehmen, da diese besser bezahlt werden. Auch Versetzungsanträge zielen oft auf den Verwaltungsbereich ab, da die Arbeit mit Patienten und die Bezahlung dort nicht attraktiv erscheinen. Statt die Stufen des pflegerischen Personals herabzusetzen, sollte hier ein zügiges Umdenken stattfinden. Die Patientenarbeit benötigt mehr denn je junges, fittes Personal. Es ist wichtig, Anreize zu schaffen, damit qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sich für eine Karriere in der direkten Patientenversorgung entscheiden.
Als langjähriger Mitarbeiter wende ich mich das erste Mal über diesen Weg an die Entscheidungsträger des Klinikum Nürnbergs. Die fragwürdigen Entscheidungen der Politik, der andauernde Personalmangel und die daraus resultierenden Folgen sowie das straffe Sparprogramm hinterlassen deutliche Spuren. Wir langjährigen Mitarbeiter beobachten seit längerer Zeit eine besorgniserregende Entwicklung. Die Pflegebereiche, unabhängig davon, ob es der pflegerische oder der operative Bereich ist, leiden unter Personalmangel. Dies führt nicht nur dazu, dass mehr Arbeit auf das bleibende Personal fällt, sondern auch, dass bestimmtes Personal sich darüber im Klaren ist, praktisch unkündbar zu sein. Leider hat dies mehr negative Auswirkungen auf das jeweilige Team. Wir beobachten, ein zunehmend unfreundliches, unkooperatives Gegeneinander, hohe Fehlerquoten ohne Konsequenzen, eine negative Gruppendynamik mit verbalen Angriffen und Beschimpfungen unter Mitarbeitern, welches unter den Teppich gekehrt wird. Früher wurden unangemessene Verhaltensweisen mit Konsequenzen geahndet, aber jetzt scheint es, als ob solche Verhaltensweisen einfach toleriert werden. Die Folge davon ist, dass nur qualifizierte und kooperative Mitarbeiter die Klinik verlassen. Ich kann auch bestätigen, dass früher die Abteilungen sich gegenseitig interdisziplinär unterstützt haben. Heutzutage herrscht jedoch ein unfreundlicherer Ton, die Hilfsbereitschaft ist gesunken und Kritik wird nicht konstruktiv aufgenommen, sondern eher abgewehrt. Das betrifft alle Abteilungen, einschließlich der Ambulanzen, Stationen, operativen Bereiche, Strahlen/Röntgen, die Verwaltung etc. Der schlechte Umgang und die fehlende Kooperation erschweren den Arbeitsalltag erheblich, da die umfassende Versorgung der Patienten eine enge Zusammenarbeit aller Abteilungen erfordert. Am Ende wissen unsere Patienten nicht, worum es in ihrer Therapie geht, erscheinen unvorbereitet, kriegen falsche Informationen mitgeteilt und im schlimmsten Fall entstehen Fehler bei der Behandlung oder die Therapie kann erst gar nicht erfolgen und wird verschoben. Die meisten sind sich offenbar nicht bewusst, welche Auswirkungen dies in personeller, zeitlicher und wirtschaftlicher Hinsicht hat. Daher mein Appell an das Klinikum: bitte investiert in Schulungen für das Personal und erklärt ihnen das "große Ganze", wie alle Abläufe miteinander verbunden sind. In welcher Hinsicht ein angemessener Umgang und eine gute Kooperation entscheidend für die Patientensicherheit ist und welche Folgen Fehler mit sich bringen. Das Motto "Hauptsache jemand erledigt diese Arbeit" ist leider falsch. Es ist wichtig, auch auf das Wohlergehen des Personals zu achten und nicht alles zu tolerieren und vor allem nicht beliebig jemanden einzustellen.
Nix
Alles
Komplett neue Führungskräfte, Homeoffice, Gleitzeit + 7 Stunden Kernzeit = KEINE GLEITZEIT
Probleme werden gesehen und angegangen
Es dauert nur ewig bis etwas passiert…
Moderner und offener werden…
Hier heißt es leider ganz oft, jeder gegen jeden. Die verschiedenen Bereiche sollten mal verstehen, dass wir uns alle gegenseitig brauchen. Sonst kann man als Klinik nicht glänzen!
Alles sehr veraltet. Gerade in der Verwaltung. Hier wird gefühlt gar nichts investiert. Und die IT lässt meist auch zu wünschen übrig.
Hier gibt es noch Potenzial
mich. ;)
Aufgabe und Kollegen und Sozialleistungen
S.o.
Vorstand sollte Führungskräfte im Blick haben und sich bei häufiger Fluktuation und hohen Krankheitstagen fragen, warum das so ist. Gerade bei Führung durch Angst und unterschwelliger Drohung traut sich keiner etwas zu sagen
(Fach)weiterbildungen nur für Pflege und in der Verwaltung kaum
Ein Stern weil null Sterne geht nicht
Bossing und Führung durch eine Angstkultur
Bis auf Führung
nur Auserwählte erhalten einen Austausch auf Augenhöhe andere werden ignoriert
Lieblinge dürfen sich alles leisten andere werden bei kleinsten Fehlern niedergemacht und bedroht
unternehmerisch, mutig, innovativ, fürsorglich
Richtig schlecht nichts
Schnelligkeit
Unangenehmes miteinander
Muss mich krank melden
Schlimm...
Eher wenig
War schön....
Dass nach Tarif bezahlt wird.
Dass es viel Arbeitsmöglichkeiten gibt.
Dass die Personalabteilung große Defizite aufweist und aus Sachbearbeitern besteht und sehr wenig fachkundig ist und man den Eindruck bekommt, dass sie strukturell versucht Arbeitnehmer anzuschmieren.
Dass der Umgangston häufig respektlos ist.
Dass die hierarchischen Strukturen die Arbeitsqualität sehr negativ beeinflusst.
Weiterbildung in den Fokus rücken und familienfreundlichkeit leben um ihre eigenen Ziele und Slogans zu erreichen und mit Inhalt zu füllen.
Ich finde die sind offen und man kann mit denen reden
Ich finde nichts schlecht
Lohnerhöhung
Super Team
Wenn man vollzeit arbeitet- ich finde Man hat fast nie frei
Man hat da wenig Chancen für Weiterbildung
Ich finde es soll besser werden
Ich finde es könnte noch besser sein
Es könnte noch besser sein
Es besteht eine offene Komunikation
Ich finde es wird jeder gleich behandelt
Die Aufgaben sind spannend und nicht langweilig
So verdient kununu Geld.