Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei König Metallveredelung die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Was ich besonders schätze, ist die offene Kommunikation. Ideen und Vorschläge – egal ob von neuen oder erfahrenen Mitarbeitenden – werden ernst genommen, offen besprochen und, wenn möglich, auch umgesetzt. Das schafft Vertrauen und Motivation.
Die Stimmung im Unternehmen hat sich deutlich verbessert. Es gibt viele engagierte, motivierte Mitarbeitende – sowohl langjährige als auch neue Kolleg*innen, die frischen Wind mitbringen. Das Miteinander ist kollegial, das Team funktioniert hervorragend, und der Zusammenhalt ist stark. Auch die Qualität in der Produktion sowie in den internen Abläufen hat sich merklich verbessert.
Die Work-Life-Balance ist ebenfalls ein großer Pluspunkt: Man geht auf individuelle Bedürfnisse ein und sucht gemeinsam passende Lösungen – das wird hier wirklich gelebt.
Das Vorgesetztenverhalten empfinde ich als sehr gut. Führungskräfte – auch junge – werden fachlich und persönlich ausgebildet und entwickeln sich kontinuierlich weiter. Man spürt, dass nicht nur Ergebnisse zählen, sondern auch ein guter Umgang mit dem Team.
Gerade in den letzten zwölf Monaten hat sich enorm viel bewegt – und das in die richtige Richtung. Es wurden klare Prozesse eingeführt, die den Arbeitsalltag spürbar strukturierter und effizienter machen. Shop-Floor-Meetings sorgen für regelmäßigen Austausch, und auch das 5S-Prinzip wird aktuell eingeführt, um Ordnung und Standards weiter zu verbessern. Auch ein neues ERP System wird aktuell etabliert, um die Prozesse noch weiter zu stabilisieren.
Ich arbeite seit 2,5 Jahren im Unternehmen und habe die Entwicklungen der letzten Zeit direkt miterlebt. Früher war einiges im Argen: veraltete Strukturen, sanitäre Anlagen, die nicht mehr dem heutigen Standard entsprechen, und unklare Abläufe.