Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Konrad-Adenauer-Stiftung die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 50 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Durch das Silo-Denken bekommt man von anderen Abteilungen oder Projekten nur wenig mit.
Die meisten Kolleginnen und Kollegen sind sehr freundlich. Einen wirklichen Zusammenhalt habe ich jedoch nicht gespürt. Man kocht lieber sein eigenes Süppchen.
Die meiste Zeit vorhanden. Seit dem "Ende" der Pandemie wurde die Möglichkeit zum Homeoffice jedoch deutlich reduziert. Zudem gibt es Kernarbeitszeiten. Wer Flexibilität will, ist woanders besser aufgehoben.
In meinem Fall: Unter der Gürtellinie. Mobbing, Mikro-Managing und Wutausbrüche waren leider an der Tagesordnung. Warum solche Personen in Führungspositionen sind, ist für mich unbegreiflich. Hier wird deutlich, dass im öffentlichen Dienst nicht ausgesiebt wird.
Mal mehr, mal weniger. Abhängig von der Abteilung und Vorgesetzten. Der eigene Einfluss ist sehr beschränkt, wenn man nicht in einer Führungsrolle ist.
Starre Hierarchien, Silo-Denken und zu viele ältere Personen, die auf ihren Positionen festkleben und Jüngeren keine Entfaltungsmöglichkeiten geben. Man fokussiert sich auf die eigene Person und Darstellung. Lange Entscheidungswege führen dazu, dass Prozesse & Projekte in die Länge gezogen werden. Das demotiviert und führt dazu, dass innovative Menschen schnell wieder gehen.