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Die offenbar sehr frustrierende Erfahrung, die hier gemacht wurde, macht uns nachdenklich. Zunächst fragen wir uns natürlich, wo wir uns verbessern können. Kommunikation kann immer besser werden, und daran arbeiten wir. Die Arbeitsatmosphäre gestalten Teams durch ihre Zusammenarbeit zu einem großen Teil selbst. Viele loben hier die Möglichkeit, dass man bei uns unkompliziert remote arbeiten kann. Und das ist auch so. Damit haben Teammitglieder aber auch einen Teil der Verantwortung dafür, dass Teamzusammenhalt erlebt wird. Diese Form von Eigenständigkeit erwarten wir; so ist das Leben in einer Beratung. Das muss man wollen und da sind wir nicht anders als andere Beratungshäuser.
Dass auch unsere Führungskräfte besser werden können, ist vollkommen klar. Manchmal hilft ein wohlmeinendes Gespräch, bei dem Sorgen und Wünsche geteilt werden. Welche Kommunikation und Ansprache wird gewünscht? Was sind konkrete Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen? Welche Art von Work-Life Balance braucht es, um produktiv zu sein? Für die Diskussion solcher Fragen ist hier jede und jeder offen. Den Versuch ist es wert, vielleicht, sogar, bevor man geht und dann nur noch hier seiner Enttäuschung Luft machen kann.
Wir würden uns freuen.
Liebe Grüße,
Euer KF-Team

Wenn es einmal mit der Kommunikation im Bewerbungsprozess nicht optimal läuft, dann bitten wir um Nachsicht. Selbstverständlich steht für Einzelne deren eigenes Erleben im Vordergrund. Gleichzeitig haben wir mit sehr vielen Bewerbungseingängen zu tun. Da kann es auch einmal zu Fehlern kommen.
Manchmal hilft es, Nachfragen nicht nur per eMail zu stellen sondern einfach einmal zum Hörer zu greifen. Bei uns erreicht man immer jemanden und jede und jeder soll sich im Rekrutierungsprozess respektvoll behandelt fühlen.
Das hat in diesem Fall offenbar nicht geklappt und dafür entschuldigen wir uns.
Herzlich grüßt,
Euer KF-Team

Zusätzliche Schulungen stehen auf der Wunschliste von Mitarbeitenden immer ganz oben.
Das ist nicht nur verständlich sondern auch richtig so. Und wie bei jeder Anregung hier, nehmen wir auch diesen Hinweis ernst.
Danke dafür!

Gleichzeitig freuen wir uns in Deutschland besonders über den kurzen Kommentar zur der guten Arbeitsatmosphäre in unserem Frankfurter HQ.
Das ermutigt uns und auch dafür sagen wir danke!

Herzlich
Euer KF Team

Danke für diese Rückmeldung, auch wenn sie schmerzlich ist.
Unsere Führungskräfte geben jeden Tag ihr Bestes. Ist das immer genug? Vermutlich nicht. Ist es unsere Ambition? Auf jeden Fall!

Wie in jedem Unternehmen ist Führung kein inviduelles Phänomen, sondern eine kollektive Leistung. Führungskräfte fordern ihre Mitarbeitenden, aber genauso sollen Mitarbeitende auch ihre Führugnskräfte fordern!
Dafür benötigen sie Feedback und zwar am besten von denjenigen, die täglich mit ihnen zusammenarbeiten.

Zumeist gelingt diese Kommunikation, doch manchmal eben auch nicht und dann können Mitarbeitende wenigstens hier einen Kommentar hinterlassen. Man kann es glauben oder nicht, aber auch dafür sind wir dankbar.
Natürlich hätten wir uns einen direkteren Austausch gewünscht. So bleibt es für uns rätselhaft, wer nun genau seine Führungsleistung verbessern soll.

Würden grundsätzlich und regelmäßig Kolleginnen oder Kollegen von Vorgesetzten derart behandelt, wie hier beschrieben, hätten wir ein massives Retention-Problem.
Zum Glück ist das nicht der Fall.

Dennoch nehmen wir auch Einzelschicksale sehr ernst und vielleicht gelingt es ja über einen Post wie diesen, den Austausch zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften an der ein oder anderen Stelle zu verbessern.
Das wäre jedenfalls unser Wunsch. Nur Mut, die allermeisten Kolleginnen und Kollegen – und das schließt Führungskräfte mit ein – sind hier nämlich wirklich sehr charmant.

Lasst Euch gern davon überzeugen!
Euer KF-Team