Potenzial vorhanden, aber falsche Prioritäten bremsen die Krannich
Verbesserungsvorschläge
Kündigungen werden eher positiv wahrgenommen, fast so, als wären sie eine willkommene Gelegenheit, statt ein Warnsignal. Es besteht kaum Interesse daran, strategisch wichtige Mitarbeitende langfristig zu halten. Stattdessen gibt man qualifizierte Schlüsselpersonen für wenige Euro mehr an Wettbewerber ab, selbst wenn dadurch spürbare Umsatzverluste entstehen.
Der notwendige Weitblick bleibt oft auf dem Papier stehen. Strategien werden zwar formuliert, aber nicht konsequent in die Teams, Abteilungen oder Länder getragen. Zwischen Anspruch und tatsächlicher Umsetzung klafft eine deutliche Lücke, die sich im Tagesgeschäft bemerkbar macht.
Arbeitsatmosphäre
In den letzten Zeit sind viele neue Mitarbeitende aus klassischen Konzernumfeldern dazugekommen. Es sind Personen, die im Rahmen von Abfindungsprogrammen vermutlich nie echtes Interesse an Krannich gehabt hätten. Dennoch treten einige von ihnen so auf, als wären sie die großen Expertinnen und Experten, ohne die Krannich‑Kultur wirklich verstanden zu haben. Man merkt deutlich, dass viele dieser Personen fachlich eher auf Konzernstrukturen ausgerichtet sind und sich mit der Arbeitsweise eines mittelständischen, familiengeführten Unternehmens schwer tun.
Die Atmosphäre ist häufig angespannt. Viele arbeiten unter hohem Druck, und Konflikte werden selten offen angesprochen. Statt Probleme aktiv zu lösen, hat man oft den Eindruck, dass sie ausgesessen oder ignoriert werden.
Work-Life-Balance
Die Work‑Life‑Balance ist schlecht. Überstunden sind quasi normal, und es wird erwartet, dass man ständig erreichbar ist. Private Verpflichtungen werden kaum berücksichtigt.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt ist eher oberflächlich. Einige Kolleginnen und Kollegen ziehen ihr eigenes Ding durch, und echte Teamarbeit findet nur statt, wenn es gar nicht anders geht.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte geben sich Mühe, aber oft fehlt echtes Interesse an den Mitarbeitenden. Kritik wird selten ernst genommen, und Unterstützung kommt meist erst, wenn es schon zu spät ist.
Arbeitsbedingungen
Wenn man denkt bei Krannich Funktioniert noch was, und sich dann wundert, warum ein Messeauftritt oder ein komplexes Projekt am Ende doch reibungslos und erfolgreich läuft, erkennt man beim Blick hinter die Kulissen sehr schnell den eigentlichen Grund:
Einer der beiden Krannich IT‑Leiter trägt maßgeblich dazu bei, dass Abläufe funktionieren, Projekte sauber durchlaufen und Probleme gar nicht erst entstehen. Der einzige Bereich, der bei Krannich spürbar zuverlässig funktioniert und echte Stabilität in viele Länder und Unternehmensbereiche bringt.
Die IT‑Ausstattung befindet sich auf einem hervorragenden Stand. Hardware, Software und Arbeitsmittel werden modern, zuverlässig und vorausschauend bereitgestellt.
Auch die Arbeitsplätze entwickeln sich kontinuierlich weiter: Höhenverstellbare Tische werden Schritt für Schritt in allen Bereichen eingeführt, und das ohne Krankheits‑ oder Pflichtnachweis.
Kommunikation
Zwar werden Informationen grundsätzlich weitergegeben, aber häufig viel zu spät oder unvollständig. Entscheidungen wirken nicht transparent, und wichtige Themen gehen im Tagesgeschäft unter.


