Basierend auf Daten aus 56 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Krannich Solar die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 86 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
56 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Entscheidungen waren häufig nur schwer nachvollziehbar und wurden teilweise erst kommuniziert, nachdem bereits viel Zeit und Arbeit investiert worden war. Besonders problematisch fand ich, dass Positionen und Vorhaben im Arbeitsalltag Unterstützung fanden, diese Rückendeckung in entscheidenden Runden aber plötzlich nicht mehr vorhanden war. Offene und verlässliche Kommunikation sieht für mich anders aus.
Auf persönlicher Ebene habe ich mit vielen Kolleginnen und Kollegen sehr gerne zusammengearbeitet und viel gegenseitige Unterstützung erlebt. Unter zunehmendem Druck von oben wurde der Zusammenhalt allerdings spürbar schwieriger. Gerade in kritischen Situationen hatte ich teilweise den Eindruck, dass persönliche Absicherung wichtiger wurde als gemeinsam vertretene Positionen.
Die Rahmenbedingungen mit Homeoffice und sehr flexiblen Arbeitszeiten waren grundsätzlich gut. Die zunehmend belastende Unternehmenskultur hat sich für mich allerdings stark ins Privatleben übertragen. Die Situation im Unternehmen war auch nach Feierabend regelmäßig Thema – gedanklich und in Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen. Wenn Arbeit und Unternehmenskultur dauerhaft über den Feierabend hinaus beschäftigen, leidet trotz guter formaler Rahmenbedingungen die Work-Life-Balance.
Sehr unterschiedlich und stark von der jeweiligen Führungskraft abhängig. Einzelne Führungskräfte habe ich durchaus positiv erlebt. Auf höheren Führungsebenen fehlten mir jedoch zunehmend Rückendeckung, Verlässlichkeit und eine konstruktive Fehler- und Entscheidungskultur. Besonders schwierig fand ich, wenn Ergebnisse eingefordert wurden, obwohl wesentliche Rahmenbedingungen und strategische Entscheidungen außerhalb des eigenen Einflussbereichs lagen.
Grundsätzlich gab es interessante und anspruchsvolle Projekte mit viel Gestaltungspotenzial. Leider wurden mehrere Vorhaben nach erheblichem Arbeitsaufwand aufgrund veränderter strategischer Rahmenbedingungen wieder beendet. Das kann bei einzelnen Projekten vorkommen, wurde in der Häufung für mich aber sehr frustrierend. Besonders schwierig war, dass bei mir anschließend teilweise der Eindruck entstand, auch solche Ergebnisse würden meiner persönlichen Leistung zugerechnet.
Zu Beginn meiner Zeit im Unternehmen habe ich die Atmosphäre noch deutlich positiver erlebt. Mit Veränderungen auf Führungsebene hat sich die Kultur aus meiner Sicht jedoch massiv verschlechtert. Zunehmender Druck und Unsicherheit haben aus meiner Wahrnehmung das früher kollegiale und lösungsorientierte Miteinander stark verändert. Gegen Ende war von der Atmosphäre, die ich zu Beginn geschätzt hatte, nicht mehr viel übrig.