Basierend auf Daten aus 70 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Labor Becker die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 118 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere Werte prägen unser tägliches Handeln und unseren Anspruch an moderne Labordiagnostik. Sie bestimmen, wie wir zusammenarbeiten, wie wir mit unseren Partnern kommunizieren und wie wir Verantwortung für die Gesundheit von Menschen übernehmen. Empathie, Befähigung, Initiative und Verlässlichkeit ...
70 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist meiner Meinung nach unzureichend und teilweise wenig transparent. Wichtige Informationen werden häufig erst dann weitergegeben, wenn bereits Probleme auftreten oder sich die ersten Mitarbeiter beschweren. Dadurch wird es insbesondere für die IT schwierig, rechtzeitig auf mögliche Schwierigkeiten zu reagieren.
Die Mitarbeiter im Workspace müssen häufig bei Problemen unterstützen, die durch andere Abteilungen verursacht wurden, ohne zuvor ausreichend über die Hintergründe informiert worden zu sein. Gleichzeitig wird von ihnen erwartet, Lösungen zu finden und die entsprechenden Informationen weiterzugeben. Anstatt jedoch alle betroffenen Mitarbeiter frühzeitig und einheitlich zu informieren, werden die zuständigen Kollegen teilweise im 15-Minuten-Takt nach dem aktuellen Stand gefragt. Das erzeugt zusätzlichen Druck und unnötigen Aufwand, obwohl eine rechtzeitige und transparente Kommunikation viele dieser Probleme von vornherein vermeiden könnte.
Innerhalb der eigenen Abteilung ist der Kollegenzusammenhalt sehr gut. Man unterstützt sich gegenseitig und versucht auch abteilungsübergreifend, gemeinsam Lösungen für Probleme zu finden.
Allerdings habe ich den Eindruck, dass dieser Zusammenhalt schnell an seine Grenzen stößt, sobald der eigene Arbeitsplatz gefährdet ist. Insbesondere gegenüber langjährigen Mitarbeitern sollte man sich bewusst sein, wem man sein Vertrauen schenkt. Persönliche Differenzen können meiner Erfahrung nach dazu führen, dass einzelne Mitarbeiter gezielt benachteiligt werden und versucht wird, sie möglichst schnell aus dem Unternehmen zu entfernen.
Daher sollte man vorsichtig sein, wem man sein Vertrauen schenkt. Ein guter Kollegenzusammenhalt ist zwar vorhanden, bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass man sich in schwierigen Situationen auf jeden verlassen kann.
Die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten, hängt stark von der jeweiligen Abteilung und dem Aufgabenbereich ab. Während einige Mitarbeiter flexibel von zu Hause aus arbeiten können, besteht für diejenigen, deren Aufgaben eine Anwesenheit vor Ort erfordern, diese Möglichkeit nicht. Dadurch ergeben sich je nach Abteilung unterschiedliche Voraussetzungen hinsichtlich der Flexibilität und der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Meiner Erfahrung nach kann man nicht immer darauf vertrauen, dass Vorgesetzte hinter ihren Mitarbeitern stehen. Bei wichtigen Problemen werden Gesprächstermine teilweise verschoben, und wenn man aktiv um Unterstützung bittet, entsteht mitunter der Eindruck, dass dies eher negativ aufgenommen wird, anstatt gemeinsam nach einer Lösung zu suchen. Dadurch können Mitarbeiter das Gefühl bekommen, mit ihren Problemen allein gelassen zu werden.
Darüber hinaus habe ich den Eindruck, dass Mitarbeiter, die nicht ins Team oder in die Vorstellungen bestimmter Vorgesetzter passen, unter Umständen an andere Standorte versetzt werden. Dies kann den Eindruck erwecken, dass gezielt Druck aufgebaut wird, bis die betroffenen Mitarbeiter selbst kündigen. Ein unterstützendes Führungsverhalten, bei dem Probleme ernst genommen und gemeinsam gelöst werden, würde ich mir deutlich stärker wünschen.
Die Aufgaben sind häufig eintönig und bieten nur begrenzte Möglichkeiten zur fachlichen Weiterentwicklung. Zwar werden Weiterbildungen und Entwicklungsmöglichkeiten in Aussicht gestellt, in der Praxis ist davon jedoch wenig zu sehen.
Wenn Weiterbildungen angeboten werden, entsteht häufig der Eindruck, dass diese intern bevorzugt an bestimmte Personen vergeben werden. Teilweise erfährt man erst im Nachhinein, dass entsprechende Schulungen stattgefunden haben, ohne dass andere Mitarbeiter darüber informiert oder in die Auswahl einbezogen wurden. Dadurch fühlen sich Mitarbeiter, die ebenfalls Interesse an einer Weiterentwicklung haben, nicht ausreichend berücksichtigt.
Zudem werden für Weiterbildungen teilweise gerade diejenigen Mitarbeiter ausgewählt, die im Tagesgeschäft dringend benötigt werden. Für die übrigen Mitarbeiter bleiben konkrete Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten dadurch weiterhin aus. Insgesamt fehlt es meiner Meinung nach an einer transparenten und fairen Vergabe von Weiterbildungsmöglichkeiten sowie an einer gezielten Förderung aller Mitarbeiter.
Die Arbeitsatmosphäre ist angespannt, da regelmäßig neue Anforderungen und Ziele gesetzt werden, ohne zuvor bestehende Probleme nachhaltig zu lösen. Verbesserungsvorschläge zur Beseitigung dieser Probleme wurden bereits mehrfach eingebracht, jedoch lediglich zur Kenntnis genommen, ohne dass erkennbare Maßnahmen zur Umsetzung folgten.