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Baden-Württemberg 

(LBBW)

Puls - Aktuelle Stimmung

Aktuelle Stimmung

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Top Themen

Puls-Kommentare

• Vorgesetzte glauben "Märchen" und erzählen sie auch noch weiter und "verkaufen" sie als "bare Münze". Es kann nicht Euer Ernst sein?!
• Die Präsenz wird errechnet: Urlaubstage und Krankeitstage werden quasi als "Homeoffice" in die Quote mit eingerechnet. wtx Wer "denkt" sich so etwas aus?
• Aktuelle werden wir mit Webex-Besprechungen totgestellt.
• Auch diese Woche wieder: Wo sind die Vorgesetzten bei der herrschenden Präsenzpflicht für uns Normalos? - Nicht da!
• Willkommen im mittelalterlichen Führungsstil der IT: * Leistung wird stumpf mit Anwesenheit gleichgesetzt * absurd wirtschaftliche Drohkulisse konstruieren, * grotesk wilde Vergleichsgruppe heranziehen, dabei mit * unbewiesenen und nicht vergleichbaren Zahlen jonglieren, um möglichst breit * Verlustängste zu schüren * künftiges Geschäftsergebnis von nur 1 Mrd. € Gewinn vor Steuern wären ein schlechtes Ergebnis = Realitätsverlust auf ganzer Linie! In diesem Sinne: "be bold"! (selten so einen schwach_sinnigen Leitspruch gehört! Fragt sich im Übrigen lediglich, *wer* der richtige Adressat für den angeblich fehlenden, aber so dringend benötigten Mut sein soll!?
• Urlaub
• Von oben kommt nix, was uns unten hilft, aber ab und zu Stöcke zwischen die Beine.
• Sehr geärgert weil wieder mal die Präsenzquote gefordert wird. Kann das sein, dass auch die Abwesenden wg krank/Urlaub/Fortbildung miteinberechnet werden? So wurde uns das mitgeteilt . 3 Leute in Karlsruhe, 9 in Stuttgart und 2 in Berlin, wozu der Präsenzquotendruck an Standorten mit ganz wenigen Mitarbeitern? Oder gar nur 1 Person?
• Urlaub 😀
• Präsenzpflicht! Aber wo sind die Vorgesetzten?!
• Vorgesetzte?! Officezeiten? Wo seid IHR denn, liebe Vorgesetzte? Manche sind gleicher als gleich!
• Zu viele Regeln erschweren die Erledigung der zu vielen Aufgaben
• Die Verdichtung durch Umbauten am Campus und Schließung von einzelnen Büro-Standorten führt zu einer qualvollen Enge an manchen Bürotagen, an denen auch die Teilzeitkräfte ins Büro kommen können. Einsehen will die Führung das nicht und fordert höhere Präsenzquoten, die zu einer geringeren Produktivität und höheren Krankenstand führen aufgrund des extremen Lärmpegels in den Großraumbüros. Ein Spirale, die die Geschäftsführung selbst in Gang gesetzt hat und jetzt zurückrudern will, was nicht gelingen kann: "Henne/Ei-Prinzip"!
• Präsenz, Präsenz, Präsenz… letztens im Büro, voll, laut, stressig, wenig effektiv. Immer wird man rausgerissen bzw. unterbrochen, im Endeffekt nicht viel geschafft. Aber man war „da“, Vorgesetzte zufrieden. Was soll’s, Vorgesetzte zufrieden, gut für die Statistik. Ansonsten immer sehr viel zu tun, kaum Zeit fürs BlueNet.
• Komplexe und nicht passende Strukturen gepaart mit geschönten Informationen der Führungskräfte nach oben führen zu überhöhten Erwartungen aus dem oberen Management und zu hoher Arbeitsbelastung unten. Es sei denn, man hat schon resigniert.
• Irrsinnig hohe Arbeitsbelastung, aber das Management interessiert sich nur für alles andere.
• Richtlinien, Richtlinien und Präsenz! Aber was ist mit Bank, Bankthemen und typischen Bankskills?
• Permanentes Ändern von Prozessen/Zielen. Am besten man wartet einfach ab, bevor man sinnfrei losrennt.
• Ich wünschte, sie würden uns mal eine Woche mit dieser elenden Anwesenheitsquote in Ruhe lassen.
• Ein Neustart mit Spaß und Freude!
• Adenauer Prinzip! Das was letzte Woche galt, gilt jetzt nicht mehr!