Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Lebenshilfe Köln die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 54 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
33 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Trotz jahrerlanger Berufserfahrung und akademischen Abschlüssen im pädagogischen Bereich, ist das Gehalt sehr schlecht. Ich fühle mich ausgenutzt und unfair behandelt. Durch das geringe Gehalt fühle ich mich in meiner Arbeit als Integrationshelferin nicht ausreichend wertgeschätzt. Ich mag die Kinder mit denen ich arbeite sehr gerne, aber die Arbeit ist sehr belastend durch hohen Lärm und herausforderndem Verhalten.
Ich habe hier eine Kultur erlebt, in der es weniger auf fachliche Kompetenz ankommt, als vielmehr auf Selbstdarstellung und Sympathien.
Die Kommunikation ist eine einzige Katastrophe. Führungskräfte ignorieren Mails und Anfragen konsequent, völlig egal, wie wichtig oder dringend das Anliegen ist. Man schreibt sich die Finger wund, bekommt aber oft wochenlang gar keine Rückmeldung, selbst wenn es um akute Krisen geht. Diese Kultur des Schweigens empfand ich zermürbend und respektlos gegenüber meiner Arbeit. Zusätzlich erschreckend fand ich die enorme Intransparenz in der Abteilung.
"Ignoranz" würde es meiner Erfahrung nach am besten beschreiben. Hier scheint das Peter-Prinzip in Reinform zu regieren: Führungskräfte wirken oft bis zur Stufe ihrer eigenen Unfähigkeit befördert. Es mangelt an echter Managementkompetenz und emotionaler Intelligenz. In kritischen Momenten, in denen Kinder oder Mitarbeitende Hilfe benötigen, herrscht absolute Überforderung oder schlichtes Schweigen. Entscheidungen werden nicht nach pädagogischer Relevanz getroffen, sondern wirken oft wie hilflose Versuche, den Verwaltungsapparat am Laufen zu halten. Erst wenn das Jugendamt mit Konsequenzen droht, regt sich überhaupt erst etwas. Man hat das Gefühl, dass diejenigen, die führen sollten, fachlich und menschlich mit der Komplexität ihrer Position komplett überfordert sind.
Mein Koordinator hatte seine eigenen Emotionen wenig im griff den Mitarbeitern gegenüber, an höherer Stelle wurde dies nicht ernst genommen