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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 63 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Leica Microsystems die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 130 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Leica Microsystems
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Leica Microsystems
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

63 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    60%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    49%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    41%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im Vertrieb aktuell katastrophal. Es herrscht nur extremstes Micromanagement und Druck. Die Zeiten sind hart, das versteht jeder. Aber nur mehr und mehr Kontrolle und Druck sind nicht die Lösung. Es ist inzwischen nahezu unerträglich geworden und die Fluktuation im Vertrieb ist sehr hoch. Aber die Reaktion des Managements auf die Unzufriedenheit ist ganz einfach noch mehr Kontrolle, noch mehr Reportingmeetings und noch mehr Micromanagement.
"Die Definition von Wahnsinn ist es, das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten" - diese Worte sind beim Management leider noch nicht angekommen

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt zwar Versuche von Kommunikation, die sind aber alles andere als authentisch. Es ist immer nur der klischeehafte Konzernsprech, wo Durchhalteparolen und "Motivation" gepredigt werden

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt viele tolle Kollegen und Kolleginnen, welche zusammenhalten, weil die anderen Kollegen und Kolleginnen mitgehangen und mitgefangen sind

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Durch Druck und Micromanagement wenig vorhanden. Vorgeschriebene Besuchsfrequenzen pro Woche minimieren die eigene Gestaltungsfreiheit

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die meisten Vorgesetzten haben das Prinzip "nach oben kriechen, nach unten treten" für sich perfektioniert. Hauptsache dem eigenen Manager alles toll beschönigen, die eigenen MItarbeiter sind da relativ egal

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben könnten interessant sein, wenn die Firma nicht mit so viel Micromanagement, KPIs, Reportings und co im Wege stehen würde. Spannende Produkte, spannende Kunden, spannende Forschung. Das ist eigentlich ziemlich cool. Aber wenn es das Wichtigste ist, das CRM korrekt auszufüllen und ständig in irgendwelchen "dringenden" Meetings zu hängen, dann fällt das doch schnell hinten über

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