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Lornamead 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Lornamead die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Lornamead
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Lornamead
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    75%

  • Sich in Abstimmungsschleifen verlieren

    Umgang miteinanderModern

    75%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    75%

  • Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen

    Work-Life BalanceTraditionell

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ist mangelhaft. Silodenken und interne Reibungsverluste erschweren den Arbeitsalltag und bremsen den Unternehmenserfolg.

Von den Führungskräften überzeugen aus meiner Sicht lediglich 2 v.5 durch Authentizität, Professionalität und Führungsstärke. Die übrigen 3 v.5 wirken wenig selbstreflektiert und zeigen nur begrenzt Empathie. Probleme werden häufig den Mitarbeitenden zugeschrieben, statt Führungsverhalten oder bestehende Strukturen kritisch zu hinterfragen.

Das Unternehmen verliert sich in unnötigen Prozessen und einer ausgeprägten Meeting-Kultur. Meetings scheinen wichtiger zu sein als die Umsetzung von Projekten. Entscheidungen werden verschleppt, operative Arbeit blockiert und wertvolle Zeit vergeudet.

Insgesamt fehlt der Fokus auf das, was Unternehmen erfolgreich macht: klare Führung, effiziente Prozesse, Vertrauen und eine funktionierende Zusammenarbeit. Es fehlt bei 3/5 eine Leadermentalität welche im Einklang mit einem gemeinsamen Teamgedanken und dem konstruktiven Austausch steht.

2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Hier wäre externe Unterstützung durch eine Unternehmensberatung aus meiner Sicht gut investiert.

4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Einige Abteilungen zeigen, dass eine authentische und wertschätzende Zusammenarbeit durchaus möglich ist.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Drei Führungskräfte erzeugen aus meiner Sicht durch fehlende Selbstkritik, mangelnde Wertschätzung und fragwürdige Entscheidungen ein Arbeitsumfeld, das Motivation, Vertrauen und Eigenverantwortung eher abbaut als fördert. Die Inhaber im Ausland sind nur selten vor Ort und erhalten dadurch nach meinem Eindruck keinen realistischen Einblick in die tatsächlichen Herausforderungen. Kritische Themen werden aus meiner Sicht nicht transparent angesprochen oder konsequent aufgearbeitet, sodass die eigentlichen Ursachen vieler Probleme unerkannt bleiben.

3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Externe Termine mit Unternehmen/Agenturen sowie kreative Maßnahmen tragen dazu bei, die Aufgaben abwechslungsreich und interessant zu gestalten.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Aus meiner Sicht liegt ein sehr starker Fokus auf Kennzahlen und Ergebnissen, während Themen wie Mitarbeiterentwicklung, Wertschätzung und Feedbackkultur deutlich in den Hintergrund treten. Regelmäßiges, konstruktives oder fachlich fundiertes Feedback habe ich kaum erlebt, was die eigene Weiterentwicklung erschwert.

Die HR-Abteilung habe ich als wenig unterstützend wahrgenommen. Anliegen wurden teilweise nur verzögert oder gar nicht bearbeitet, Prozesse wirkten insgesamt träge und wenig mitarbeiterorientiert.

Zudem entstand für mich der Eindruck, dass eine offene und wertschätzende Arbeitsatmosphäre nicht aktiv gefördert wird. Lockerheit oder Spaß am Arbeitsplatz scheinen wenig Raum zu haben. Auch der Zusammenhalt im Team sowie gezieltes Teambuilding kamen aus meiner Sicht zu kurz.

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