Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei LPR Energy die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Entscheidungen oder Einschätzungen erfolgen oft ohne Bezug zur praktischen Realität was die Abstimmung im Arbeitsalltag nicht immer einfacher macht.
Tolles Team, das trotz der Schwierigkeiten in der Geschäftsabteilung hervorragende Arbeit leistet
In Personalgesprächen neigt der Geschäftsführer dazu, sehr emotional zu reagieren, was eine sachliche und konstruktive Kommunikation oft erschwert. Der Leiter der Disposition wird in solchen Situationen zudem schnell persönlich und stellt die Arbeit einzelner Mitarbeiter in einem negativen Licht dar. Dabei entsteht der Eindruck, als würde nicht genug geleistet werden unabhängig von den tatsächlichen Umständen oder erbrachten Leistungen.
Ist wie wenn man alleine vor dem Spiegel steht. Es kommt keine Rückmeldung. Außer es gibt mal Forderungen seitens Leitung, dann kann sogar geantwortet werden.
Die Teams untereinander 10/10,
Die Projektleitung kann man jedoch völlig vergessen.
Der uns zugewiesene Vorgesetzte kennt die Arbeit an sich nicht; er erhält nur durch uns einen Überblick darüber. Da der Abteilungsleiter der Disposition die Tätigkeit selbst noch nie ausgeführt hat, kann er weder den Zeitaufwand noch die nervliche Belastung realistisch einschätzen weiß aber dennoch genau, wie man die Arbeit seiner Meinung nach besser machen könnte.