Viele Führungskräfte sind auf den falschen Positionen
Verbesserungsvorschläge
Die Geschäftsleitung sollte in der leitenden Ebene bitte jede "Führungskraft" auf den Prüfstand stellen und hinterfragen, ob sie wirklich Probleme des Bereiches lösen kann oder eher großer Teil des Problems ist.
Arbeitsatmosphäre
Die Firma hatte leider einige strategische Fehler im Management. Diese verursachen heute enorme Probleme und belasten die Arbeitsatmosphäre. Es ist leider mittlerweile eher ein gegeneinander statt eines miteinander unter den Abteilungen.
Image
Warum das Image immer noch relativ gut nach außen ist, verstehen im inneren immer weniger Leute.
Karriere/Weiterbildung
In den letzten Jahren wurden Leitende Positionen im Vertrieb nur durch externe (kurz zuvor eingestellt) Leute besetzt. Ob von diesen für die Firma alle einen Mehrwert haben, darf zumindest bezweifelt werden.
Guten Mitarbeitern werden im Vertrieb somit Aufstiegsmöglichkeiten verbaut und wechseln.
Gehalt/Benefits
Die Anpassung auf die 38h ist ein guter Schritt.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der eigenen Abteilung noch gut (ohne Abteilungsleiter)
Vorgesetztenverhalten
In der zweiten Führungsebene sind leider einige Personen, die entweder sehr lange auf diesen Positionen sitzen und keine große Motivation auf Veränderungen vor der Rente mehr haben oder sind von extern gekommen oder einfach sehr geringe Führungskompetenz besitzen. Das demotiviert viele gute Leute in den Fachabteilungen.
Wenn vier Mitarbeiter innerhalb von einem Jahr die Abteilung verlassen, sollte sich der Vorgesetzte kritisch hinterfragen. Das wäre aber zu unbequem, wenige Jahre vor der Rente.
Immer einen lockeren Spruch parat zu haben und nach außen ein harmonisches Bild abzugeben, macht einen noch lange nicht zu einer Führungskraft oder zeigt Organisatorische Kompetenz!!!!!!!
Kommunikation
Informationen werden leider nicht sehr aktiv von Führungskräften geteilt.
Das neu erworbene Werk in Rumänien sollte zuerst gar nicht an die Belegschaft kommuniziert werden. Jedoch haben es schon Mitarbeiter in der Fertigung mitbekommen, die Leute in dieser Region kennen und das übernommene Unternehmen dies auch lokal veröffentlicht hat.
Work-Life-Balance
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber Ex-Kollege,
im Rahmen Ihres Austritts hatten wir uns letztes Jahr länger unterhalten und ich habe Sie um konstruktives und gerne auch kritisches Feedback gebeten. Schade, dass Sie die Themen im direkten Gespräch nicht platziert haben, aber eine pauschale Bewertung auf einer anonymen Plattform als Mehrwert betrachten.
Sie kritisieren deutlich das Thema Kommunikation. Das verstehe ich einerseits, anderseits bedeutet (beidseitig) gute Kommunikation auch, sich gegenseitig die Chance auf ein offenes Gespräch zu geben und die Themen konstruktiv im Dialog anzugehen.
Ich wünsche Ihnen alles Gute und hoffentlich jederzeit ein ehrliches und faires Feedback!
Viele Grüße
Martina Faulhaber