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Bewertung

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Zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Eine kritische Bewertung der Arbeitskultur bei marcapo

2,8
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei marcapo GmbH in Ebern gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

marcapo sollte mehr Wert auf transparente und nachvollziehbare Entscheidungen legen, insbesondere bei Sparmaßnahmen, Gehaltsentwicklungen, technischer Ausstattung und Karrierechancen. Es wäre hilfreich, klare Kriterien zu definieren, nach denen Gehaltserhöhungen, Junior-/Senior-Stufen, Weiterbildungen und interne Wechselmöglichkeiten bewertet werden. Dadurch könnten Fairness und Vertrauen innerhalb der Belegschaft gestärkt werden.

Arbeitsatmosphäre

Aufgrund der aktuell angespannten wirtschaftlichen Lage versucht die Geschäftsführung, verschiedene Sparmaßnahmen umzusetzen. Leider entsteht dabei der Eindruck, dass Entscheidungen nicht immer transparent und fair getroffen werden. Zudem wirken manche Absprachen unausgewogen, da bestimmte Kolleginnen und Kollegen offenbar bevorzugt behandelt werden.

Kommunikation

Im Zuge der Einführung von Chatbots und KI-gestützter Unterstützung wird die interne Kommunikation zunehmend darauf ausgerichtet, besonders wertschätzend und diplomatisch zu wirken. Dadurch geht jedoch häufig die eigentliche Aussage verloren, sodass Rückmeldungen unnötig mehr Zeit in Anspruch nehmen. Zudem entsteht der Eindruck, dass in der Kommunikation mit zweierlei Maß gemessen wird – abhängig davon, wie das Verhältnis zur jeweiligen Führungskraft ist.

Kollegenzusammenhalt

Der Kollegenzusammenhalt ist sehr positiv zu bewerten. Man wird im Team gut aufgenommen, und auch die Einarbeitung durch die Teamleitungen verläuft strukturiert und unterstützend. Insgesamt herrscht innerhalb des Teams ein angenehmes und hilfsbereites Miteinander.

Work-Life-Balance

Die Teamleitungen sind grundsätzlich bemüht, individuelle Wünsche zu berücksichtigen und möglichst viel möglich zu machen. Gleichzeitig gibt es bei marcapo viele verpflichtende Termine, die die private Urlaubs- und Freizeitplanung erschweren können. Wenn solche Termine ungünstig liegen oder nicht gut in die persönliche Planung passen, entsteht teilweise der Eindruck, dass dies nur wenig Verständnis findet.

Vorgesetztenverhalten

Leider entsteht teilweise der Eindruck, dass einige Führungspositionen nicht passend besetzt sind und die notwendige Führungskompetenz im Umgang mit Mitarbeitenden fehlt. Häufig stehen vor allem Kennzahlen und Ergebnisse im Vordergrund, während persönliche Situationen oder individuelle Belastungen der Mitarbeitenden wenig berücksichtigt werden. Dadurch kann das Gefühl entstehen, dass menschliche Aspekte im Führungsalltag zu kurz kommen.

Interessante Aufgaben

Während der Einarbeitung gibt es viele neue und interessante Aufgaben, die einen guten Einblick in unterschiedliche Tätigkeitsbereiche ermöglichen. Leider entsteht teilweise der Eindruck, dass sich marcapo organisatorisch selbst im Weg steht, da die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen nicht immer reibungslos funktioniert und Verantwortlichkeiten häufig hin- und hergeschoben werden. Zudem werden mitunter Aufgaben erwartet, die über den regulären Arbeitsumfang laut Arbeitsvertrag hinausgehen, damit bestimmte Leistungen von marcapo überhaupt angeboten werden können.

Gleichberechtigung

In Bezug auf Gleichberechtigung sind mir keine negativen Aspekte bekannt. Nach meiner Wahrnehmung gibt es hier keine Auffälligkeiten.

Umgang mit älteren Kollegen

Ältere Kolleginnen und Kollegen werden normal und respektvoll behandelt. Ihre Erfahrung wird geschätzt, da sie wertvolles Wissen mitbringen und man im Arbeitsalltag viel von ihnen lernen kann.

Arbeitsbedingungen

Arbeitsmittel wie PCs, Bildschirme und weiteres Zubehör werden grundsätzlich bereitgestellt. Bei den PCs handelt es sich jedoch häufig um wiederaufbereitete Geräte, bei denen es teilweise zu technischen Problemen kommt, sodass ein Austausch notwendig wird. Die IT-Abteilung ist hierbei bemüht und unterstützt nach Möglichkeit, allerdings scheinen die verfügbaren Mittel nicht auszureichen, um alle Mitarbeitenden gleichermaßen gut auszustatten. Dadurch entsteht der Eindruck, dass die Qualität der technischen Ausstattung nicht immer einheitlich ist.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Es werden verschiedene Maßnahmen im Bereich Umweltbewusstsein umgesetzt. Inwieweit diese tatsächlich eine spürbare Wirkung erzielen, lässt sich jedoch schwer beurteilen.

Gehalt/Benefits

Das Thema Gehalt wird bei marcapo nach meiner Wahrnehmung kaum offen angesprochen. Gespräche über Vergütung wirken insbesondere im Beisein von Führungskräften nicht erwünscht. Auch im Arbeitsvertrag scheint eine entsprechende Vertraulichkeitsregelung enthalten zu sein. Rechtlich ist jedoch zu beachten, dass pauschale Verschwiegenheitsklauseln zum eigenen Gehalt gegenüber Kolleginnen und Kollegen in der Regel unwirksam sein können, da Beschäftigte die Möglichkeit haben müssen, mögliche Ungleichbehandlungen zu überprüfen.

Image

Das nach außen präsentierte Image von marcapo wirkt modern, offen, technologiebasiert und kundenorientiert. In der praktischen Umsetzung entsteht jedoch teilweise ein anderes Bild. Der moderne Anspruch ist nur bedingt spürbar, da flache Hierarchien zunehmend durch stärker strukturierte, konzernähnliche Prozesse ersetzt wurden.

Auch Offenheit wird zwar grundsätzlich gewünscht, bleibt jedoch häufig auf eine besonders wertschätzende und diplomatische Kommunikation beschränkt, bei der der eigentliche Mehrwert teilweise verloren geht. Der technologische Fokus ist grundsätzlich vorhanden, scheint sich jedoch vor allem auf neue, kundenseitig finanzierte Entwicklungen zu konzentrieren, während bestehende Systeme nicht immer konsequent modernisiert werden.

Die Kundenorientierung ist ebenfalls erkennbar, führt jedoch stellenweise zu sehr vielen individuellen Sonder- und Insellösungen. Dadurch entsteht der Eindruck, dass der eigene strategische Anspruch und die tatsächliche operative Umsetzung nicht immer vollständig zusammenpassen.

Karriere/Weiterbildung

Die Möglichkeiten zur Karriereentwicklung und Weiterbildung wirken teilweise nicht einheitlich geregelt. Es entsteht der Eindruck, dass nicht immer transparent nachvollziehbar ist, wer welche Entwicklungschancen erhält.

Ein möglicher Engpass liegt dabei in den jeweiligen Abteilungsleitungen, da interne Wechsel in andere Bereiche offenbar nicht immer aktiv gefördert werden. Dabei könnten gerade solche Entwicklungsmöglichkeiten dazu beitragen, qualifizierte und loyale Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten.

Auch Karrierestufen wie Junior- und Senior-Positionen scheinen nicht durchgängig nach einheitlichen Kriterien umgesetzt zu werden. Insgesamt wirkt der Bereich Karriereentwicklung dadurch ausbaufähig, insbesondere mit Blick auf Transparenz, Fairness und bereichsübergreifende Entwicklungsperspektiven.

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Arbeitgeber-Kommentar

Melanie Matern, Abteilungsleitung Personal
Melanie MaternAbteilungsleitung Personal

Hallo und vielen Dank für Dein ausführliches und ehrliches Feedback.
Es freut uns besonders, dass Du den Kollegenzusammenhalt und die unterstützende Einarbeitung positiv hervorhebst.

Gleichzeitig nehmen wir Deine Hinweise zu Transparenz, Kommunikation und Entwicklungsmöglichkeiten sehr ernst. Viele der angesprochenen Themen befinden sich bereits im Fokus interner Weiterentwicklungen und Veränderungen.

Offene Rückmeldungen helfen uns dabei, uns als Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Danke dafür. Wenn Du einzelne Punkte persönlich vertiefen möchtest, kommen wir jederzeit gern mit Dir ins Gespräch.

Dein Team Personal

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