Basierend auf Daten aus 38 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Marel die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 95 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
38 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt zwar sogn. Townhalls welche vordergründig der Kommunikationdienen sollen. Hier wird jedoch nur nochmals eingeheizt das man Sparen muss. Es stellt sich ein Obergeschäftsführer vor die Mannschaft und sagt einzige Chance ist weiter die Kosten zu reduzieren. Im Endeffekt hat er gesagt das es weitere Entlassungen geben wird.
Der Kollegenzusammenhalt ist einer der wenigen Pluspunkte. Aus alten Zeiten war dies immer die Stärke. Wobei auch dies merklich schlechter wird. dieser Effekt scheint auch so gewollt zu sein, damit man die Manschaft besser unter Kontrolle hat.
Auch hier grundsätzlich will man immer mehr Leistung von den Kollegen. Das Ziel Work-Life Balance ist allen anderen Sparzielen untergeordnet,wird aber versucht zu realisieren. Dies ist aber vom jeweiligen Vorgesetzten und dem persönlichen Verhältnis abhängig.
Es gibt Vorgesetzte die sich ernsthaft Mühe geben sich ordentlich zu deren Mitarbeitern zu verhalten. Oft haben diese aber keine Chance da Sie von deren Vorgesetzten zu unpopulären Maßnahmen gedrängt bzw. von denen unter Druck gesetzt werden. Final muss man sagen das das Upper Management (Abteilungsleiter und GL) wirklich schlecht ist.
Wenn es in der Konzernführung gewollt wäre das sich die Firma entwickelt, würden sich interessante Aufgaben ergeben. Leider ist man nur daran interessiert kurzfristig unrealistische Ebita (>20%) zu erwirtschaften. D.h. es gibt kaum noch Innovationen was dazu führt das nur noch der Bestand verwaltet wird.
Alles, wirklich Alles wird nur dem Ziel der Kostenreduzierung (Sparen) unterworfen. Dies drückt maximal auf die Arbeitsatmotsphäre. Ebenso die Maßnahmen der GL (Kündigungen) drücken auf die Arbeitsatmosphäre.