"Wenn Kompetenz Pause macht – und die Chefetage übernimmt." oder "Von oben gelenkt – aber keiner weiß wohin."
Gut am Arbeitgeber finde ich
Was ich an meinem Arbeitgeber noch gut finde?
Den Abstand.
Vor allem den, den ich bald habe, denn: Innerlich hab ich schon längst gekündigt.
Ich komme nur noch wegen der Kaffeemaschine, der Kollegen, die genauso gebrochen aussehen wie ich – und weil mein Körper den Arbeitsweg aus Gewohnheit abspult wie ein schlecht programmierter Roboter.
Motivation?
Gibt’s nur noch in Vergangenheitsform.
Loyalität?
War schön, bis sie einseitig wurde.
Identifikation mit dem Unternehmen?
Ja – ich identifiziere mich als jemand, der bald woanders arbeitet.
Wenn ich morgens reinkomme, grinst die Zugangskarte trauriger als ich.
Und wenn mich jemand fragt, wie’s läuft, antworte ich:
„Stabil. Wie ein Kartenhaus im Wind.“
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Was ich von den Führungskräften hier halte?
Sagen wir’s so: Wenn Kompetenz ein Vorstellungsgespräch geführt hätte – hätte sie den Job nicht bekommen.
Manche Vorgesetzte wirken, als hätte man in der Kantine „Führungskraft gesucht“ gerufen – und der Erste, der nicht zurückgezuckt ist, wurde befördert.
Hier laufen Leute in Führungspositionen rum, bei denen man sich fragt:
„Ist das jetzt Management oder eine Castingrunde für Büro-Dschungelcamp?“
Fachlich oft verwirrend, menschlich fordernd – und strategisch irgendwo zwischen Würfeln und Horoskop.
Manche führen, als hätten sie ein YouTube-Video über Führung gesehen – auf 1,5-facher Geschwindigkeit und ohne Ton.
Wer am lautesten nickt, darf Entscheidungen treffen.
Wer Ahnung hat, darf sie umsetzen – aber bitte ohne Fragen zu stellen.
Fazit:
Bei der Auswahl der Führungskräfte scheint man weniger auf Eignung, und mehr auf die Formel geschaut zu haben:
Vitamin B + Selbstüberschätzung = Leitung.
Und ich? Ich bin mittendrin. Beobachte. Leide. Und sammele innerlich Notizen für meine spätere Autobiografie:
„Führen ohne Kompass – Überleben in der Chefzone.“
Verbesserungsvorschläge
Verbesserungsvorschläge sind hier ausdrücklich willkommen –
…solange sie sich nicht auf Prozesse, Personen oder Entscheidungen beziehen.
Also eigentlich: nicht willkommen.
Die Box für Ideen hängt direkt neben der Kaffeemaschine – und ist genauso leer wie die Versprechen auf Veränderung.
Denn die Wahrheit ist:
Nicht die Mitarbeitenden müssen sich ändern – sondern die oberste Etage.
Aber da oben ist die Luft so dünn, dass Selbstreflexion offenbar nicht mehr ausreichend mit Sauerstoff versorgt wird.
Vorschläge, die tatsächlich nach oben durchdringen, werden dort liebevoll betrachtet, mit den Worten:
„Danke für den Input – wir behalten das im Hinterkopf.“
Fazit:
Verbesserungsvorschläge funktionieren wie WLAN im Keller:
Theoretisch vorhanden, praktisch ohne Verbindung nach oben.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre bei uns?
Man könnte sagen: freundlich distanziert mit Tendenz zur emotionalen Eiszeit.
Fazit:
Die Arbeitsatmosphäre ist wie ein grauer Novembertag – es regnet nicht, aber man weiß: Es wird auch nicht besser.
Image
Das Unternehmen glänzt nach außen wie polierter Marmor – und bröckelt innen wie feuchter Gipskarton.
Auf LinkedIn: Innovation, Nachhaltigkeit, Diversity!
Im Büro: Drucker aus dem Krieg, Führung aus dem Mittelalter, Motivation auf Zimmertemperatur.
Nach außen sind wir ein Top-Arbeitgeber mit Herz.
Nach innen?
Ein Escape Room ohne Ausgang.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance – das Märchen aus der PowerPoint-Hölle
Hier wird Work-Life-Balance ganz großgeschrieben. Also wirklich – bunt und auf jeder zweiten Folie. Lebendig gelebt wird sie allerdings nur von denen, die wissen, wie man mit einem Kompliment die Realität ausknipst.
Die Realität sieht so aus:
Die echten Mitarbeiter/Kollegen – du erkennst sie an den leeren Kaffeetassen, den zusammengebissenen Zähnen und den leicht zitternden Augenlidern – machen Überstunden, während sich die PowerPoint-Profis schon um 16:00 Uhr beim „After-Work-Yoga“ aufwärmen. Angeblich zur Selbstoptimierung, praktisch aber nur zur Schonung ihrer ohnehin nicht beanspruchten Wirbelsäule.
Firmenphilosophie dazu:
„Wir fördern eine gesunde Work-Life-Balance – für alle, die wissen, wen man dafür beim Kickoff loben muss.“
Karriere/Weiterbildung
Das Motto lautet:
„Lernen ist wichtig – aber bitte ohne Kosten, ohne Zeit und ohne Aufwand für uns.“
Gehalt/Benefits
Gehalt & Sozialleistungen – für Leistungsträger ohne Leistung
In unserem Unternehmen richtet sich das Gehalt nicht nach Kompetenz oder Einsatz, sondern nach der Lautstärke des Zustimmens.
Wer arbeitet, bekommt ein „Danke“ in Arial 11 per Mail.
Wer abnickt, kriegt Bonus, Benefits – und bei richtiger Nackengymnastik vielleicht sogar ein Diensthandy.
Fazit:
Wer denkt, Leistung führt zu Aufstieg, hat das System nicht verstanden.
Hier gilt: Wer nickt, gewinnt. Wer denkt, verliert. Und wer arbeitet, bleibt wo er ist – damit der Rest schön nach oben lächeln kann.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Unternehmen legt großen Wert auf Umwelt- und Sozialbewusstsein – zumindest im Jahresbericht.
Kollegenzusammenhalt
In vielen Teams herrscht ein herzlicher Schulterschluss – allerdings nur zwischen denen, die sich das Genick dabei nicht verrenken, ständig zu nicken.
Kritisches Denken ist hier wie ein Teambuilding-Event im Regen: grundsätzlich möglich, aber streng unerwünscht.
Die goldene Regel: Wer „Nein“ sagt, steht schnell alleine da. Und wer „Vielleicht“ sagt, bekommt einen Blick, als hätte er das WLAN sabotiert.
Wahre Harmonie entsteht hier nicht durch Vertrauen – sondern durch komplette geistige Selbstaufgabe. Der Teamgeist lebt!
Loyalität zeigt sich in dieser Umgebung daran, dass alle gleichzeitig in die falsche Richtung laufen – aber lächeln, während sie es tun. Wer kurz innehält, um zu fragen: „Moment, warum eigentlich?“ wird behandelt wie ein Ketzer auf einer Tupperparty.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen?
Die haben vielleicht Jahrzehnte an Know-how, aber leider auch ein Geburtsjahr mit „19“ vorne. Und das ist in manchen Abteilungen gleichbedeutend mit: „Erinnert sich an Zeiten vor der Cloud – bitte in den Schatten setzen.“
Die jungen Wilden, dafür:
Frisch von der Uni, voller Energie, ohne Richtung – aber mit stylischem Rucksack, MacBook-Sticker und der Fähigkeit, in jedem Meeting drei Buzzwords zu sagen, ohne einen Satz zu beenden.
Beispielhafte Szene:
– Älterer Kollege: „Wir hatten so ein Problem schon mal, 2009, da hat...“
– Junger Kollege: „Boah, spannend! Aber lass lieber ein agiles Taskboard aufsetzen und die Learnings in einem Canvas reflektieren.“
– Chef: „Super Input, Kevin! Du bringst frischen Wind rein.“
– Günther: [hat exakt dieselbe Idee vor drei Minuten gesagt, aber ohne Schlagworte]
Das Motto der Führung:
Lieber jung und orientierungslos als alt und strukturiert.
Denn wer keine Ahnung hat, stellt auch keine unbequemen Fragen – und das ist in Meetings Gold wert.
Vorgesetztenverhalten
Das Rückgratlose Alpha – Führungskraft ohne Führung, dafür mit Mikromanagement deluxe
Manche Vorgesetzte haben Visionen, andere haben Charisma.
Rückgrat?
Wurde irgendwo auf dem Karriereweg gegen einen rollbaren Bürostuhl eingetauscht. Entscheidungen trifft er nur, wenn sie schon vorher von jemand anderem abgesegnet wurden – idealerweise von ganz oben oder von einer Glaskugel mit „Ja / Nein“-Funktion.
Hörvermögen?
Technisch vorhanden, aber selektiv konfiguriert:
– „Chef, wir haben ein Problem…“
– „Ich hör dich ganz schlecht… bin gerade im Tunnel… also im metaphorischen. Emotional. Vielleicht auch im Urlaub.“
Führungsstil?
Eine Mischung aus Helikopter-Eltern, preußischem Offizier und Knechtschafts-Simulation. Entscheidungen werden nicht getroffen, sondern nach unten durchgereicht – wie heiße Kartoffeln, die am Ende beim Praktikanten explodieren.
Motivationsstrategie:
– „Ich brauche Leute, die mitdenken!“
– Denkt jemand mit
– „Also SO war das jetzt nicht gemeint…“
Arbeitsbedingungen
Arbeitsbedingungen für alle! …also, für ausgewählte „alle“
ür den normalen Mitarbeitenden gelten Regeln, Vorschriften und Deadlines.
Für die Elite der Ja-Sager™ hingegen:
Flexibilität, Homeoffice, Gleitzeit – und gelegentlich ein spontaner „strategischer Kaffee“ mit der Chefetage.
Fazit:
Die Arbeitsbedingungen sind top!
– Wenn du dekorativ in Meetings sitzen kannst.
– Wenn du den Chef bei jedem Wetter für seine „Vision“ bewunderst.
– Und wenn du beim Satz „Wir wollen konstruktive Kritik“ weißt, dass „konstruktiv“ in Wirklichkeit „zustimmend“ bedeutet.
Alle anderen dürfen weitermachen wie bisher – immerhin sorgt jemand dafür, dass der Laden läuft, während oben noch genickt wird.
Kommunikation
Kommunikation ?
Natürlich gibt es die!
Nur ist sie weniger ein Austausch – und mehr ein Einweg-Megafon mit Zwangsunterschrift.
Man darf alles sagen,
solange es genau das ist, was bereits von oben abgesegnet wurde.
Andere Meinung?
Gerne – aber bitte nur privat, zu Hause, im Flüsterton, unter einer Decke, ohne Zeugen.
Meetings laufen so:
– „Was denkt ihr dazu?“
– Stille.
– „Gut, dann sind wir uns ja einig.“
Und wenn du doch mal etwas kritisch hinterfragst, heißt es:
„Danke für deinen Input – das war mutig. Aber jetzt konzentrier dich wieder aufs Wesentliche.“
Fazit:
Bei uns wird Kommunikation gelebt –
aber nicht diskutiert.
Denn: Falsche Meinungen stören nur den Betriebsfrieden – vor allem, wenn sie Recht haben.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung wird bei uns großgeschrieben. Also wirklich – ganz oben im Leitbild, hervorgehoben gedruckt, eingerahmt direkt über dem Empfang, wo bevorzugt Menschen mit Modelagentur-Ästhetik sitzen.
Denn hier gilt: Alle sind gleich – solange sie gut aussehen, charmant lächeln und im perfekten Haupt erscheinen.
Interessante Aufgaben
Interessante Aufgaben – laut Stellenbeschreibung, nicht laut Realität
Unsere Firma bietet abwechslungsreiche, spannende Tätigkeiten – sagt zumindest das Karriereportal. In der Praxis fühlt sich das eher an wie ein Netflix-Original mit tollem Trailer und mieser Handlung: viel versprochen, nichts gehalten, aber dafür läuft es 8 Staffeln weiter.
Ein kleiner Einblick in die „interessanten Aufgaben“:
– Projektverantwortung:
Klingt super! Heißt aber: Du darfst alles organisieren, nichts entscheiden.
– Kreative Freiheit:
Du darfst gerne Vorschläge machen. Dann wird zwei Wochen geschwiegen – und ein Schleimer präsentiert deine Idee als seine. Du bekommst dann eine E-Mail mit dem Betreff „Bitte keine Alleingänge“.
– Gestaltungsspielraum:
Du darfst innerhalb deines Schreibtischs so viel gestalten, wie du willst – also z. B. einen Kaktus hinstellen. Aber wehe, du hinterfragst Prozesse. Dann heißt es: „Dafür bist du nicht zuständig.“
– Eigenverantwortung:
Bedeutet: Du bekommst Aufgaben ohne Info, ohne Rückendeckung, aber mit voller Schuld, wenn’s schiefgeht.
– Abwechslungsreicher Alltag:
Montags Excel, dienstags Excel mit Farbe, mittwochs Excel mit Wut.
Donnerstags die PowerPoint zur Excel...