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Bewertungen

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DJuli 2025

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Eindrücke mit uns zu teilen.
Ich schätze Ihre differenzierte Rückmeldung sehr. Ihre Bewertung enthält nachvollziehbare Beobachtungen und ernstzunehmende Hinweise – gerade, weil sie nicht pauschal formuliert ist, sondern spürbar auf eigenen Erfahrungen basiert. Solche Rückmeldungen sind für uns besonders wertvoll, weil sie uns helfen, uns weiterzuentwickeln. Einige der von Ihnen angesprochenen Punkte möchte ich im Folgenden gerne aufgreifen.

Ich freue mich, dass Sie die Fachkompetenz unserer Kolleginnen und Kollegen sowie das kollegiale Miteinander grundsätzlich positiv hervorheben. Eine respektvolle, vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe und eine starke fachliche Basis sind für uns zentrale Elemente unserer Unternehmenskultur. Umso mehr bedauere ich, dass Sie den Eindruck haben, dieses Miteinander habe sich nachteilig verändert – etwa durch die von Ihnen angesprochene verstärkte Selbstdarstellung Einzelner.

Unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile gehören in jeder Organisation dazu. Entscheidend ist jedoch, wie wir mit solchen Entwicklungen umgehen. Deshalb investieren wir bewusst in Führungskräfteentwicklung, Teamformate und eine offene Feedbackkultur, um ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das Leistung und Zusammenarbeit gleichermaßen fördert und würdigt. Auch über unsere regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen greifen wir kritische Wahrnehmungen auf, um gezielt Veränderungen anzustoßen. Ihre Rückmeldung bestätigt uns darin, diesen Weg konsequent weiter zu gehen.

Mit dem Thema Gleichberechtigung sprechen Sie einen mir sehr wichtigen Punkt an – gerade im Hinblick auf den Frauenanteil in technischen Berufsfeldern. Hier gibt es strukturelle Herausforderungen, die sich nur langfristig verändern werden. Unabhängig davon, ist es für uns selbstverständlich, Positionen auf Grundlage von Qualifikation, Leistung und Potenzial zu besetzen – unabhängig von Geschlecht oder Hintergrund. Wir fördern Diversität und Inklusion aktiv, etwa durch gezielte Programme oder Netzwerke, die Vielfalt sichtbar machen und stärken. Gleichberechtigung ist für uns ein kontinuierlicher Anspruch, den wir ernst nehmen.

Auch Ihre Einschätzungen zu Arbeitsbedingungen sowie Gehalt und Sozialleistungen greife ich gerne auf. Die Lage unseres Standortes in Schrobenhausen ist eine der Voraussetzungen für wesentliche Aktivitäten und mit den Möglichkeiten einmalig in Deutschland, etwa in Bezug auf Flächenverfügbarkeit, Sicherheit und technologische Spezialisierung. Gleichzeitig ist uns klar, dass die Anbindung für manche Mitarbeitende mit längeren Anfahrtswegen, im Gegenzug aber auch mit einem sehr geringen Staurisiko, verbunden ist. Auch wenn wir die geographischen Gegebenheiten nicht ändern können, setzen wir auf flexible Arbeitszeitmodelle, mobile Arbeitsformen und moderne Arbeitsumgebungen, um hier einen attraktiven Ausgleich zu schaffen.

Die Vergütung richtet sich bei uns nach dem IGM-Tarifvertrag, der Transparenz und Fairness gewährleistet. Gleichzeitig wissen wir, dass finanzielle Rahmenbedingungen immer auch im Kontext individueller Lebenssituationen bewertet werden. Neben der tariflichen Bezahlung bieten wir eine Vielzahl zusätzlicher Leistungen – etwa im Bereich Altersvorsorge, Gesundheit und Familienförderung – die im Vergleich mit anderen Unternehmen häufig über dem Durchschnitt liegen.

Mit Blick auf unsere Außenwirkung, freue ich mich, dass Sie unsere Rolle als verlässlicher Partner anerkennen. Die gesamte deutsche Sicherheits- und Verteidigungsindustrie stellt ihre Leistungsfähigkeit in den Dienst unserer Soldatinnen und Soldaten. Wir alle sind Teil der Verteidigungsgemeinschaft und bieten im Bereich Forschung und Entwicklung innovative Lösungen an. Im Ringen um die besten technologischen Lösungen ist der Wettbewerb hoch. Ihre Wahrnehmung zur Positionierung von MBDA würde ich gerne besser verstehen, um meine Sicht mit einbringen zu können.

Unsere Teilnahme an unabhängigen Wettbewerben zur Arbeitgeberattraktivität betrachten wir als ein wertvolles Instrument, um externe Wahrnehmungen sowie anonymes Feedback unserer Mitarbeitenden mit unserem Selbstverständnis abzugleichen. Die bedeutenden Arbeitgeberwettbewerbe sind kein Selbstläufer. Unternehmen, die sich nicht verändern und die Attraktivität verbessern, haben es zunehmend schwer, prämiert zu werden. Wir dürfen stolz darauf sein, dass wir nicht nur von extern, sondern auch aus Sicht unserer Mitarbeitenden, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden. Wir wissen, dass Auszeichnungen alleine nicht ausreichen. Entscheidend ist das tägliche Erleben im Unternehmen – und genau hier setzen wir an: durch gezielte Führungskräfteentwicklung, offene Kommunikation, Entwicklungsperspektiven und ein Umfeld, in dem alle ihr volles Potenzial entfalten können.

Nochmals vielen Dank für Ihre differenzierte Rückmeldung und Ihre offenen Worte.
Ich schätze es sehr, dass Sie sich so ernsthaft mit Ihrer Bewertung auseinandergesetzt haben. Ihre Bedenken nehmen wir ernst und verstehen Sie als wichtigen Impuls zur Weiterentwicklung. Gerne würde ich Ihre Perspektive in einem persönlichen Gespräch noch besser verstehen und lade Sie zu einem Austausch ein. Ich freue mich, wenn Sie mein Gesprächsangebot annehmen.

Mit freundlichen Grüßen

Marc Zizmann
Human Resources Director Germany

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DJuni 2025(aktualisiert)

Vielen Dank für Ihr positives Feedback. Ich freue mich sehr, dass Sie MBDA insgesamt als sehr guten Arbeitgeber wahrnehmen. Es ist eine tolle Bestätigung für uns, dass unsere Maßnahmen zur Mitarbeiterzufriedenheit auf so viel Anerkennung stoßen und Wirkung zeigen. Gleichzeitig ist es unser Anspruch, uns als Arbeitgeber kontinuierlich weiterzuentwickeln, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Bedürfnisse aller Kolleginnen und Kollegen adressiert.

Ich sehe, dass Sie im Bereich Kommunikation noch Verbesserungspotenzial erkennen. Wir legen großen Wert darauf, alle Mitarbeitenden zeitnah und umfassend zu informieren. Hierzu haben wir bereits verschiedene Maßnahmen etabliert wie beispielsweise unseren internen Newsletter, tagesaktuelle Blogeinträge der Geschäftsleitungsmitglieder sowie regelmäßige Berichterstattung im Intranet. Wenn Sie hier etwas vermissen oder konkrete Ideen haben, kontaktieren Sie mich gerne direkt – wir greifen Verbesserungsvorschläge jederzeit gerne auf.

Zudem sehen Sie beim Verhalten von einigen Führungskräften Entwicklungsbedarf. Ich möchte Ihnen versichern, dass für uns ein kooperatives und faires Arbeitsumfeld ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur ist. Deshalb investieren wir gezielt in die Weiterentwicklung und Schulung unserer Führungskräfte mit dem Ziel, eine offene und wertschätzende Arbeitskultur aktiv zu fördern und bewusster mit möglichen subjektiven Einflüssen umzugehen. An den Stellen, an denen unsere Erwartungen hier nicht erfüllt sind, müssen wir weiter an der Umsetzung arbeiten.

Nochmals vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Schön, dass Sie Teil unseres Teams sind!

Beste Grüße

Susanne Greimel
Head of Human Resources Management MBDA-D

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DJuni 2025

Vielen Dank für Ihre tolle Bewertung. Schön zu lesen, dass Sie sich bei uns wohlfühlen und MBDA als wertschätzenden Arbeitgeber erleben. Ihr positives Feedback – insbesondere als Frau in einem technischen Berufsfeld – freut mich persönlich sehr, denn gerade in technischen und naturwissenschaftlichen Bereichen sind Frauen leider immer noch unterrepräsentiert. Umso wichtiger ist es, dass wir als Unternehmen dazu beitragen, Barrieren abzubauen und Chancengleichheit aktiv zu fördern. Ihre Rückmeldung zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind – und sie motiviert uns, diesen auch in Zukunft konsequent weiterzugehen.

Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Wir schätzen Ihre Meinung sehr und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Beste Grüße

Susanne Greimel
Head of Human Resources Management MBDA-D

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DJanuar 2025

Zunächst möchte ich mich dafür bedanken, dass Sie sich Zeit genommen und uns Ihr Feedback gegeben haben. Davon können wir ggf. Maßnahmen ableiten. Dass Sie überwiegend nicht die gewünschten Erfahrungen gemacht haben, bedauere ich. Gleichzeitig freut es mich zu hören, dass Sie unser Umwelt- und Sozialbewusstsein positiv bewerten und mit unseren Gehalts- und Sozialleistungen sehr zufrieden sind. Gerne möchte ich auf Ihre Kritikpunkte eingehen.

Es tut mir leid, dass Sie den Eindruck gewonnen haben, dass Kolleginnen und Kollegen, die im Rahmen einer Arbeitnehmerüberlassung bei uns beschäftigt sind, nicht gleichwertig behandelt würden. Ein fairer, wertschätzender und respektvoller Umgang mit allen Beschäftigten, unabhängig vom Beschäftigungsstatus, ist für mich selbstverständlich und unabdingbar. Ich nehme das sehr ernst und würde gerne besser verstehen, welche konkreten Situationen zu diesem Eindruck geführt haben. Bitte wenden Sie sich direkt an mich, dass wir uns dazu austauschen können.

Es macht mich betroffen, dass Sie die Teamkultur innerhalb Ihrer Abteilung als angespannt und von Misstrauen geprägt wahrnehmen. Es ist für mich nicht akzeptabel, wenn Kolleginnen oder Kollegen das Gefühl haben, kontrolliert oder nicht respektvoll behandelt zu werden. Solche Verhaltensweisen stehen im völligen Widerspruch zu unseren Werten und Prinzipien. Teamwork basiert für uns auf Respekt, Vertrauen und gegenseitiger Unterstützung und genau deshalb ist Teamgeist bei uns nicht nur als Unternehmenswert verankert, vielmehr ist es uns ein zentrales Anliegen, dass dieser Spirit auch von allen Kolleginnen und Kollegen aktiv gelebt wird. Dies ist essenziell, um ein offenes, wertschätzendes Miteinander und eine gesunde Arbeitsatmosphäre sicherzustellen. Bitte zögern Sie nicht, mich auch dazu direkt zu kontaktieren.

Sie erwähnen auch, dass Sie sich von Seiten der Führungskräfte mehr Objektivität wünschen. Wir wollen ein kooperatives und faires Arbeitsumfeld schaffen, in dem der Gleichbehandlungsgrundsatz eine zentrale Rolle spielt. Um dies auch aktiv zu leben, werden unsere Führungskräfte regelmäßig geschult, um eine offene und wertschätzende Arbeitskultur aktiv zu fördern und um bewusster mit möglichen subjektiven Einflüssen umzugehen. Es ist uns wichtig, dass alle Beschäftigten gleichberechtigt behandelt werden. Ihre Wahrnehmung, dass ältere Kolleginnen und Kollegen nicht angemessen wertgeschätzt werden, macht mich nachdenklich. Gerade erfahrene Kolleginnen und Kollegen bringen wertvolle Perspektiven und Expertise ein, die für unser Team und die Weiterentwicklung unseres Unternehmens von wesentlicher Bedeutung sind. An den Stellen, an denen unsere Erwartungen hier nicht erfüllt sind, müssen wir weiter an der Umsetzung arbeiten.

Vielen Dank für Ihre Offenheit. Ich kann Ihnen versichern, dass wir Ihre Bedenken ernst nehmen und daran arbeiten, uns stetig zu verbessern, um eine Arbeitskultur zu fördern, in der alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können. Gerne können Sie sich direkt bei mir für einen weiteren Austausch melden.

Mit freundlichen Grüßen

Marc Zizmann
Human Resources Director Germany