MBDA 

Deutschland

Bewertungen

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DOktober 2025

Vielen Dank für Ihr positives Feedback. Ich freue mich sehr, dass Sie MBDA als sehr guten Arbeitgeber wahrnehmen und die gesellschaftliche Bedeutung unserer Arbeit so klar benennen. Ihr Feedback ist für uns sehr wertvoll, da es uns hilft, uns als Arbeitgeber gezielt weiterzuentwickeln.

Uns ist bewusst, dass unsere technologisch-strategische Ausrichtung nicht immer in allen Bereichen im Detail geteilt oder unmittelbar erkennbar ist. Unsere Branche bringt besondere Herausforderungen mit sich und viele Entwicklungen erfolgen in frühen Phasen vertraulich oder im Rahmen langfristiger Projekte. Umso wichtiger ist es uns, unseren Kolleginnen und Kollegen Orientierung zu geben, soviel Transparenz wie möglich zu schaffen und regelmäßig über aktuelle sowie geplante Vorhaben zu informieren.

Hierfür haben wir bestimmte Formate etabliert – etwa unseren internen Newsletter, Blogbeiträge der Geschäftsleitung, ein ausführlicher Bericht bei der Betriebsversammlung und regelmäßige Updates im Intranet. Wenn Sie hier etwas vermissen oder konkrete Ideen haben, kontaktieren Sie mich gerne direkt – wir greifen Verbesserungsvorschläge jederzeit gerne auf.

Nochmals vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Schön, dass Sie Teil unseres Teams sind!

Beste Grüße

Susanne Greimel
Head of Human Resources Management MBDA-D

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DOktober 2025

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen zu teilen. Auch wenn Ihre Bewertung kritisch ausfällt, schätze ich Ihr offenes Feedback sehr. Ich nehme Ihre Rückmeldung ernst und möchte gerne verstehen, was genau dazu geführt hat, dass Sie mit uns als Arbeitgeber nicht zufrieden sind.

Es tut mir leid, dass Sie die Arbeitsatmosphäre und Zusammenarbeit im Moment als angespannt wahrnehmen. Uns ist bewusst, dass die Arbeitsbelastung gerade in Phasen mit vielen neuen Projekten hoch sein kann. Um hier Abhilfe zu schaffen, arbeiten wir in engem Austausch mit unseren Führungskräften kontinuierlich daran, Prozesse zu straffen, Prioritäten klarer zu setzen, Belastungen im Team besser abzufangen und auch Personal aufzubauen. Nicht zuletzt deshalb ist uns offene Kommunikation so wichtig: Hier investieren wir gezielt in Formate, die Transparenz und Dialog fördern, wie beispielsweise unser interner Newsletter, tagesaktuelle Blogeinträge der Geschäftsleitungsmitglieder sowie regelmäßige Berichterstattung im Intranet. Wenn Sie hier etwas vermissen oder konkrete Ideen haben, so nehmen wir weitere Verbesserungsvorschläge jederzeit entgegen.

Das Vorgesetztenverhalten nehmen Sie als negativ wahr. Sie erwähnen auch, dass Sie sich von Seiten der Führungskräfte mehr Objektivität wünschen. Wir sind uns bewusst, wie entscheidend ein respektvolles und unterstützendes Verhalten von Führungskräften für die Mitarbeiterzufriedenheit ist. Daher werden wir künftig mehr Fokus auf das Thema „Engagement“ jedes Einzelnen legen und hier intensiv mit den Führungskräften und Mitarbeitenden an einer Arbeitskultur arbeiten, die jede und jeden motiviert, sich engagiert einzubringen. Wir wollen ein kooperatives und faires Arbeitsumfeld schaffen, in dem der Gleichbehandlungsgrundsatz eine zentrale Rolle spielt. Um dies auch aktiv zu leben, werden unsere Führungskräfte regelmäßig geschult, um eine offene und wertschätzende Arbeitskultur zu fördern und um bewusster mit möglichen subjektiven Einflüssen umzugehen. An den Stellen, an denen unsere Erwartungen hier nicht erfüllt sind, müssen wir weiter an der Umsetzung arbeiten.

Vielen Dank für Ihren Verbesserungsvorschlag zu Strukturen und Entscheidungsprozessen. Ihr Hinweis, Verantwortlichkeiten klarer zu gestalten und interne Dynamiken kritisch zu reflektieren, ist ein wertvoller Beitrag für unsere Weiterentwicklung. Wir legen großen Wert auf eine transparente, faire und ergebnisorientierte Zusammenarbeit. Ich kann verstehen, dass Sie den Aufbau von indirekten Stellen hinterfragen. Ich kann Ihnen versichern, dass wir dies im Rahmen der jährlichen Personalplanung kritisch prüfen. Aufgrund von Auflagen und Vorgaben, die wir als MBDA Deutschland erfüllen müssen, ist ein Aufbau nicht nur in den Leistungsbereichen, sondern auch ausreichend Kapazität in allen Bereichen erforderlich.

Nochmals vielen Dank für Ihre ehrliche Rückmeldung. Wir nehmen Ihre Bedenken ernst und arbeiten daran, uns stetig zu verbessern, um eine Arbeitskultur zu fördern, in der alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können.

Beste Grüße

Susanne Greimel
Head of Human Resources Management MBDA-D

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DJuli 2025

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Eindrücke mit uns zu teilen.
Ich schätze Ihre differenzierte Rückmeldung sehr. Ihre Bewertung enthält nachvollziehbare Beobachtungen und ernstzunehmende Hinweise – gerade, weil sie nicht pauschal formuliert ist, sondern spürbar auf eigenen Erfahrungen basiert. Solche Rückmeldungen sind für uns besonders wertvoll, weil sie uns helfen, uns weiterzuentwickeln. Einige der von Ihnen angesprochenen Punkte möchte ich im Folgenden gerne aufgreifen.

Ich freue mich, dass Sie die Fachkompetenz unserer Kolleginnen und Kollegen sowie das kollegiale Miteinander grundsätzlich positiv hervorheben. Eine respektvolle, vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe und eine starke fachliche Basis sind für uns zentrale Elemente unserer Unternehmenskultur. Umso mehr bedauere ich, dass Sie den Eindruck haben, dieses Miteinander habe sich nachteilig verändert – etwa durch die von Ihnen angesprochene verstärkte Selbstdarstellung Einzelner.

Unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile gehören in jeder Organisation dazu. Entscheidend ist jedoch, wie wir mit solchen Entwicklungen umgehen. Deshalb investieren wir bewusst in Führungskräfteentwicklung, Teamformate und eine offene Feedbackkultur, um ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das Leistung und Zusammenarbeit gleichermaßen fördert und würdigt. Auch über unsere regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen greifen wir kritische Wahrnehmungen auf, um gezielt Veränderungen anzustoßen. Ihre Rückmeldung bestätigt uns darin, diesen Weg konsequent weiter zu gehen.

Mit dem Thema Gleichberechtigung sprechen Sie einen mir sehr wichtigen Punkt an – gerade im Hinblick auf den Frauenanteil in technischen Berufsfeldern. Hier gibt es strukturelle Herausforderungen, die sich nur langfristig verändern werden. Unabhängig davon, ist es für uns selbstverständlich, Positionen auf Grundlage von Qualifikation, Leistung und Potenzial zu besetzen – unabhängig von Geschlecht oder Hintergrund. Wir fördern Diversität und Inklusion aktiv, etwa durch gezielte Programme oder Netzwerke, die Vielfalt sichtbar machen und stärken. Gleichberechtigung ist für uns ein kontinuierlicher Anspruch, den wir ernst nehmen.

Auch Ihre Einschätzungen zu Arbeitsbedingungen sowie Gehalt und Sozialleistungen greife ich gerne auf. Die Lage unseres Standortes in Schrobenhausen ist eine der Voraussetzungen für wesentliche Aktivitäten und mit den Möglichkeiten einmalig in Deutschland, etwa in Bezug auf Flächenverfügbarkeit, Sicherheit und technologische Spezialisierung. Gleichzeitig ist uns klar, dass die Anbindung für manche Mitarbeitende mit längeren Anfahrtswegen, im Gegenzug aber auch mit einem sehr geringen Staurisiko, verbunden ist. Auch wenn wir die geographischen Gegebenheiten nicht ändern können, setzen wir auf flexible Arbeitszeitmodelle, mobile Arbeitsformen und moderne Arbeitsumgebungen, um hier einen attraktiven Ausgleich zu schaffen.

Die Vergütung richtet sich bei uns nach dem IGM-Tarifvertrag, der Transparenz und Fairness gewährleistet. Gleichzeitig wissen wir, dass finanzielle Rahmenbedingungen immer auch im Kontext individueller Lebenssituationen bewertet werden. Neben der tariflichen Bezahlung bieten wir eine Vielzahl zusätzlicher Leistungen – etwa im Bereich Altersvorsorge, Gesundheit und Familienförderung – die im Vergleich mit anderen Unternehmen häufig über dem Durchschnitt liegen.

Mit Blick auf unsere Außenwirkung, freue ich mich, dass Sie unsere Rolle als verlässlicher Partner anerkennen. Die gesamte deutsche Sicherheits- und Verteidigungsindustrie stellt ihre Leistungsfähigkeit in den Dienst unserer Soldatinnen und Soldaten. Wir alle sind Teil der Verteidigungsgemeinschaft und bieten im Bereich Forschung und Entwicklung innovative Lösungen an. Im Ringen um die besten technologischen Lösungen ist der Wettbewerb hoch. Ihre Wahrnehmung zur Positionierung von MBDA würde ich gerne besser verstehen, um meine Sicht mit einbringen zu können.

Unsere Teilnahme an unabhängigen Wettbewerben zur Arbeitgeberattraktivität betrachten wir als ein wertvolles Instrument, um externe Wahrnehmungen sowie anonymes Feedback unserer Mitarbeitenden mit unserem Selbstverständnis abzugleichen. Die bedeutenden Arbeitgeberwettbewerbe sind kein Selbstläufer. Unternehmen, die sich nicht verändern und die Attraktivität verbessern, haben es zunehmend schwer, prämiert zu werden. Wir dürfen stolz darauf sein, dass wir nicht nur von extern, sondern auch aus Sicht unserer Mitarbeitenden, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden. Wir wissen, dass Auszeichnungen alleine nicht ausreichen. Entscheidend ist das tägliche Erleben im Unternehmen – und genau hier setzen wir an: durch gezielte Führungskräfteentwicklung, offene Kommunikation, Entwicklungsperspektiven und ein Umfeld, in dem alle ihr volles Potenzial entfalten können.

Nochmals vielen Dank für Ihre differenzierte Rückmeldung und Ihre offenen Worte.
Ich schätze es sehr, dass Sie sich so ernsthaft mit Ihrer Bewertung auseinandergesetzt haben. Ihre Bedenken nehmen wir ernst und verstehen Sie als wichtigen Impuls zur Weiterentwicklung. Gerne würde ich Ihre Perspektive in einem persönlichen Gespräch noch besser verstehen und lade Sie zu einem Austausch ein. Ich freue mich, wenn Sie mein Gesprächsangebot annehmen.

Mit freundlichen Grüßen

Marc Zizmann
Human Resources Director Germany

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DJuni 2025(aktualisiert)

Vielen Dank für Ihr positives Feedback. Ich freue mich sehr, dass Sie MBDA insgesamt als sehr guten Arbeitgeber wahrnehmen. Es ist eine tolle Bestätigung für uns, dass unsere Maßnahmen zur Mitarbeiterzufriedenheit auf so viel Anerkennung stoßen und Wirkung zeigen. Gleichzeitig ist es unser Anspruch, uns als Arbeitgeber kontinuierlich weiterzuentwickeln, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Bedürfnisse aller Kolleginnen und Kollegen adressiert.

Ich sehe, dass Sie im Bereich Kommunikation noch Verbesserungspotenzial erkennen. Wir legen großen Wert darauf, alle Mitarbeitenden zeitnah und umfassend zu informieren. Hierzu haben wir bereits verschiedene Maßnahmen etabliert wie beispielsweise unseren internen Newsletter, tagesaktuelle Blogeinträge der Geschäftsleitungsmitglieder sowie regelmäßige Berichterstattung im Intranet. Wenn Sie hier etwas vermissen oder konkrete Ideen haben, kontaktieren Sie mich gerne direkt – wir greifen Verbesserungsvorschläge jederzeit gerne auf.

Zudem sehen Sie beim Verhalten von einigen Führungskräften Entwicklungsbedarf. Ich möchte Ihnen versichern, dass für uns ein kooperatives und faires Arbeitsumfeld ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur ist. Deshalb investieren wir gezielt in die Weiterentwicklung und Schulung unserer Führungskräfte mit dem Ziel, eine offene und wertschätzende Arbeitskultur aktiv zu fördern und bewusster mit möglichen subjektiven Einflüssen umzugehen. An den Stellen, an denen unsere Erwartungen hier nicht erfüllt sind, müssen wir weiter an der Umsetzung arbeiten.

Nochmals vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Schön, dass Sie Teil unseres Teams sind!

Beste Grüße

Susanne Greimel
Head of Human Resources Management MBDA-D

MBDA DeutschlandHuman Resources Management MBDA-DJuni 2025

Vielen Dank für Ihre tolle Bewertung. Schön zu lesen, dass Sie sich bei uns wohlfühlen und MBDA als wertschätzenden Arbeitgeber erleben. Ihr positives Feedback – insbesondere als Frau in einem technischen Berufsfeld – freut mich persönlich sehr, denn gerade in technischen und naturwissenschaftlichen Bereichen sind Frauen leider immer noch unterrepräsentiert. Umso wichtiger ist es, dass wir als Unternehmen dazu beitragen, Barrieren abzubauen und Chancengleichheit aktiv zu fördern. Ihre Rückmeldung zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind – und sie motiviert uns, diesen auch in Zukunft konsequent weiterzugehen.

Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Wir schätzen Ihre Meinung sehr und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Beste Grüße

Susanne Greimel
Head of Human Resources Management MBDA-D