kununu Prüfprozess
65 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
31 Mitarbeiter:innen haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 26 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
- Interessante Aufgaben
- Kollegiales Verhalten
- Für die Finanzbranche weniger Druck
- Mitarbeiterincentivierung
- Feedbackkultur
Problemstellung
- Kein Anreiz mehr als notwendig zu tun, da stark ausgeprägtes, konzerntypisches "Ich bin nicht zuständig" Verhalten. Wer seine Sache gut macht bekommt mehr Arbeit, andere entsprechend weniger. Gehaltlich keine Differenzierung, entsprechend lohnt sich (mehr als absolut notwendig) zu arbeiten nicht. Entsprechendes Verhalten ist auch nicht unüblich.
- Nachdem quantitative Ziele erreicht/übertroffen wurden, werden im Folgejahr regelmäßig die Ziele erhöht (aka Gehaltskürzung). Als Reaktion verbreitet sich unter der Belegschaft zunehmend die Mentalität, für die Zukunft die Ziele leicht zu unterschießen um weitere Gehaltskürzungen zu vermeiden.
- Sehr lange Bearbeitungswege für einfache administrative Aufgaben im HR-Bereich
- Feedback: Exemplarisch für die Feedbackkultur ist die jährliche firmenweite Feedbackrunde, welche auch immer positiv ausfällt. Grund dafür ist unter anderem, dass Einheiten mit "unterdurchschnittlichem" Abschneiden im Anschluss zu eher unangenehmen weiteren Feedbackgesprächen geladen werden.
Lösungsansätze
- Gebt den Führungskräften mehr Möglichkeiten nach Arbeitsoutput zu incentivieren.
- Positive Ergrebnisse eines Teams/Bereichs sollten nicht in Zielanhebungen/Gehaltskürzungen münden. Dies disincentiviert Leistung.
Gehalt relativ inelastisch zum Input. Verleitet zum "optimieren" der geleisteten Arbeitszeit.
Faire Bezahlung, nette Kollegen, Arbeitsbelastung kann man selbst steuern
Hierarchisches Denken, wenig dezentrale Verantwortung
Modernisierung der Strukturen notwendig
Angenehme Atmosphäre, Feedback Kultur eher ausbaufähig
Sehr freundliche und hilfsbereite Kollegen!
Nix
Kostenlose Kantine
Fachkarriere, Gehalt der Leistung anpassen , Firmenwagen
Abhängig von Eigen- oder Selbstmotivation
- Strukturen
- Officeumgebung
Etwas moderner und agiler werden.
Nette Atmosphäre, aber typisch Konzern. Man lebt festgefahrene Strukturen.
Früh anfangen - früh gehen
Gehalt war in Ordnung, entsprach der Norm
tlw. etwas veraltet
Sehr gute Zusammenarbeit
Diverses, motivierendes, modernes Unternehmen
Herausragende Altervorsorge
Wertige Arbeitsatmosphäre, eingebettet in einem starken Konzern
Tatsächlich kaum etwas.
HR neu denken
Unternehmen im Wandel erfordert Einsatz
Eine Fachkarriere - parallel zur Führungskarriere - fehlt (noch)
Aber: Barrierefreier Zugang zu Fortbildung, Coaching
Angenehme New Work Büros, kostenfreie (sehr gute) Kantine, spektakuläre Aussicht aus dem Turm
Diversity ist ein wichtiges Thema für das Haus
- Wertschätzung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Kostenloses Mittagessen und Heißgetränke
- Zahlreiche Mitarbeiterveranstaltungen: Party zum 25-jährigen Jubiläum, Get Togethers, Frühstück
Professionelle, dynamische, offene, positive Stimmung
New Work Model: 60% im Office, 40% Home Office
Entwicklungsplan und regelmäßige Gespräche im Rahmen von OneGrowth
Nette Kolleginnen und Kollegen, gute Zusammenarbeit, herzliches Miteinander
Sehr gutes und modernes Büro-Design: Räume geschmackvoll eingerichtet, gutes technisches Equipment
Kommunikation über mehrere Kanäle: Intranet, Townhalls, Frühstück mit dem CEO, regelmäßige Team-Meetings, LinkedIn
Sehr gutes Gehalt, neue betriebliche Altersvorsorge, Urban Sports Clubb, pme Familienservice, Corporate Benefits
Entwickelt sich positiv
Spannende und vielfältige Aufgaben
- Flexibilität (Arbeitszeiten, Homeoffice)
- Kantine (täglich kostenloses Mittagessen inkl. großer Auswahl)
- Regelmäßige monatliche Get-together, die das Connecten untereinander fördern
- Arbeiten aus dem Ausland nicht möglich, obwohl es beim Mutterkonzern (Munich Re) bereits fest etabliert ist
- Chaotische Personalabteilung
- Gehaltsrunden völlig willkürlich und intransparent , wirkt wie gewürfelt
- ständiger Führungswechsel auf allen Ebenen
- kostenpflichtige Tiefgarage
- Mehr Unterstützung und Transparenz durch HR gewünscht
- Engere Orientierung an der MR
- Sicherstellung von gleicher Homeoffice-Regelung bei allen Mitarbeitern
- Offene und klare Kommunikation der Führungsebene und HR
Hybrides Modell (3-2 Regelung) ist eigentlich super, allerdings wird dies "nur" von einigen gelebt, zumindest im Real Estate Bereich. Es gibt Teams bzw. Führungskräfte, die definitiv sehr locker mit der Anwesenheit umgehen. Manche Mitarbeiter kommen zum Teil einmal die Woche oder nur alle 2 Wochen einmal ins Office. Wenn man dies beim Vorgesetzten anspricht, wird es totgeschwiegen/ignoriert und auf 3-2 Regelung verwiesen, Gleichberechtigung unter allen Mitarbeitern also Fehlanzeige. Vielleicht sollte man hier generell überlegen auf Remote-Work umzusteigen.
Das neue Growth-Konzept wirkt unvollendet und bietet offen gestanden keine großen Möglichkeiten. Es ist nur eine neue weitere jährliche Abfrage, die zur Dokumentation dient, damit ein Feedbackgespräch offiziell geführt wurde. Eine wirkliche Umsetzung der Vorstellungen ist hier nur schwer erzielbar.
Abteilungsabhängig. Bei einigen Teams herrschen durch die bereits oben erwähnten "Ausreißer" oft interne Zickereien - wirres und unnötiges Finger Pointing.
Moderne Bürolandschaft (New Work), Kantine und Kaffeebar
Leider fällt aktuell immer öfter auf, dass einige Stockwerke sehr überfüllt sind, andere hingegen leerstehend.
Offene Kommunikation herrscht nicht wirklich. Man fühlt sich als Mitarbeiter oft nicht abgeholt. Wichtige Entscheidungen, die das Team betreffen, bekommt man erst mit, wenn es die gesamte MEAG erfährt. Auch HR-seitig sehr intransparent - die Abteilung, die dem Mitarbeiter eigentlich den Rücken stärken sollte, lässt einen oft mit angesprochenen Themen alleine, man wird meist nach dem ersten Gespräch ignoriert. Auch nach dem 2. oder gar 3. Mal Hinterher Fragen, bekommt man keine Antwort/Hilfe mehr.
Je nach Verhandlung. Es sind deutliche Gehaltsunterschiede zwischen den Geschlechtern bekannt. Auch werden einige Teilzeitkräfte offenbar besser bezahlt als Vollzeitmitarbeiter, Gehälter wirken inzwischen völlig willkürlich.
Frauenanteil auf Führungsebene steigt, was sehr positiv ist. Allerdings herrscht auf den Ebenen weiter unten im Team eine Ungleichverteilung hinsichtlich der Gehälter der beiden Geschlechter.
Sicherer Arbeitsplatz, interessante und viefältige Aufgaben, gute betriebliche Altersversorgung
miserable Work-Life Balance, ungebremstes Mikromanagement durch Führungskraft, schlechte Lage des Büros im Norden Münchens direkt am Mittleren Ring in wenig attraktiver Umgebung
Mehr Führungskräfte mit ausgeprägten Führungsqualitäten gewinnen
Karriereentwicklung als Spezialist nicht vorhanden
Schlechte Gehaltsentwicklungschancen von Bestandsmitarbeitern, betriebliche Altersversorgung jedoch gut, Sozialleistungen insgesamt allenfalls durchschnittlich, kostenpflichtiger Parkplatz !
keine Rücksicht auf soziale familiäre Belange
Mikromanagement war prägendes Führungsverhalten !
Viel zu späte Einführung von Mobile Working, schlechte
Die Firma bietet eine kostenlose Kantine, ein faires Gehalt, moderne NewWork-Flächen, eine ausgezeichnete Verkehrsanbindung sowie attraktive Rabatte bei der ERGO Versicherung. Die Zusammenarbeit mit Kollegen ist positiv und kooperativ.
Die Firma zeichnet sich durch veraltete Strukturen aus, in denen keine flachen Hierarchien existieren. Die Wertschätzung für die Arbeit der Mitarbeiter ist gering, Feedback wird kaum gegeben, und die Möglichkeit, vom Ausland zu arbeiten, ist nicht gestattet. Zudem besteht die Pflicht, an mind. drei Tagen pro Woche von Büro aus zu arbeiten, d.h. Home Office nur max. 2 die Woche erlaubt, was die mangelnde Flexibilität des Unternehmens hervorhebt.
Die Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter könnte durch gezielte Programme und Anerkennungen intensiviert werden.
Die Implementierung flacher Hierarchien könnte die Kommunikation verbessern und Entscheidungsprozesse effizienter gestalten.
Ein verstärktes Vertrauen in die Mitarbeiter könnte durch transparente Kommunikation und die Delegation von Verantwortlichkeiten gestärkt werden.
Die Möglichkeit, aus dem Ausland zu arbeiten, könnte durch klare Richtlinien und eine flexiblere Herangehensweise optimiert werden.
Hierarchie mit klaren Strukturen
veraltete Strukturen, traditionsgebunden
Die Arbeitszeiten bewegen sich im normalen Raum
Angemessenes Gehalt, was pünktlich ausbezahlt wird
New Work Flächen überall
kaum Feedback oder Lob
So verdient kununu Geld.