Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei MIBS Aktiengesellschaft die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Work-Life-Balance empfand ich als gut. Es gab die Möglichkeit zu Home-Office und eine 100 % Gleitzeitregelung, was flexible Arbeitszeiten ermöglichte. Organisatorisch war vieles gut unterstützt: Über das Mitarbeitersystem konnten Arbeitszeiten, Urlaube und Raumbuchungen unkompliziert verwaltet werden. In der Firma wurde Verpflegung angeboten, wobei die Preise für das Essen etwas höher waren.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen war grundsätzlich positiv. Viele Kolleginnen und Kollegen waren freundlich und hilfsbereit, und es gab gute Beziehungen, mit denen man sich auch privat treffen konnte. Gleichzeitig war der Zusammenhalt innerhalb des gesamten Teams teilweise eingeschränkt, sodass nicht immer alle Mitarbeiter gleichermaßen eingebunden waren.
Die Erfahrung mit den Vorgesetzten war gemischt. Ein Teil der Führung war sehr unterstützend, fachlich kompetent und konnte eine motivierende Arbeitsumgebung schaffen. Gleichzeitig gab es jedoch auch Führungsstile, die als eher fordernd und wenig unterstützend empfunden wurden, was gelegentlich zu Stresssituationen führte. Insgesamt variierte das Verhalten stark je nach Führungsperson.
Die Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungsebene war überwiegend einseitig. Kritisches Feedback oder Vorschläge für Verbesserungen wurden selten aktiv aufgenommen, stattdessen wurde häufig erklärt, dass bestehende Abläufe so vorgesehen seien. Versuche, Themen anzusprechen, führten gelegentlich zu Spannungen, sodass ein offener, konstruktiver Austausch eingeschränkt war.
Die Aufgaben waren eher überschaubar, besonders im Tagesgeschäft. Schwerpunktmäßig lag die Arbeit auf der Unterstützung von Auszubildenden bei neuen Themen wie S/4 HANA. Möglichkeiten, eigenständig größere Projekte zu übernehmen oder sich in andere Bereiche einzubringen, waren begrenzt.
Obwohl in Meetings oft betont wurde, dass das Unternehmen wie eine „Familie“ sei, empfand ich die Atmosphäre teils als angespannt. Fehler wurden selten als Lernchance genutzt, was zu einem eher vorsichtigen Arbeitsumfeld führte. Mitarbeitende hatten unterschiedliche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, was teilweise von bestehenden Beziehungen innerhalb des Unternehmens abhing. Unterstützung bei Fragen oder Problemen war nicht immer unmittelbar verfügbar, sodass ein offener Austausch eingeschränkt war. Insgesamt war die Arbeitsatmosphäre von Zurückhaltung geprägt.