Probleme lösen und nicht verschleiern, die Führung muss auch mit den Mitarbeitern auf sozialer Ebene passen.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Kollegen, die trotz allem geblieben sind. Ohne deren Einsatz würde vieles vermutlich längst nicht mehr funktionieren.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Eine Führungskultur, die Motivation abbaut statt aufbaut. Fehlende Transparenz, schlechte Kommunikation und das Gefühl, dass Probleme lieber ausgesessen als gelöst werden. Es ist schade zu sehen, wie viel Potenzial durch schlechte Führung verloren geht.
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte konsequent nach Führungsqualität bewerten – nicht nur nach Organigramm.
● Ehrlich kommunizieren, auch wenn die Wahrheit unbequem ist.
● Mitarbeiter endlich als Fachkräfte und nicht als austauschbare Ressourcen behandeln.
● Weniger Micromanagement, mehr Vertrauen.
● Die Ergebnisse der externen Analyse veröffentlichen und tatsächlich Konsequenzen daraus ziehen.
● Kritik nicht als Angriff verstehen, sondern als Chance zur Verbesserung.
Arbeitsatmosphäre
Die Stimmung könnte schlechter kaum sein. Seit ein externer Dienstleister die Abteilung unter die Lupe nimmt, arbeitet gefühlt jeder mit einem Fragezeichen über dem Kopf. Anstatt offen zu kommunizieren, was eigentlich das Ziel der Überprüfung ist, lässt man die Belegschaft im Ungewissen. Das sorgt zwangsläufig für Gerüchte. Mittlerweile beschleicht viele eher das Gefühl, dass man die Abteilung lieber loswerden als verbessern möchte.
Image
Nach außen modern und mitarbeiterorientiert. Intern erlebt man leider oft etwas anderes. Die vielen negativen Bewertungen kommen aus meiner Sicht nicht von ungefähr.
Work-Life-Balance
“Work-Life-Balance” klingt hier eher wie ein Marketingbegriff. In der Praxis fühlt es sich häufig nach “Work. Mehr Work. Noch mehr Work.” an.
Karriere/Weiterbildung
Karriere hängt gefühlt stärker davon ab, wen man kennt, als was man kann. Weiterbildung wirkt eher wie ein notwendiges Übel als wie echte Personalentwicklung.
Gehalt/Benefits
Nicht schlecht genug, um sofort zu kündigen. Aber auch längst nicht gut genug, um die Defizite in Führung und Unternehmenskultur auszugleichen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen macht das Unternehmen einen ordentlichen Eindruck. Intern wäre ein stärkeres Bewusstsein für den Umgang mit den eigenen Mitarbeitern wünschenswert.
Kollegenzusammenhalt
Früher war der Zusammenhalt ein echter Grund, hier zu arbeiten. Heute sind viele der Kollegen, die das Team getragen haben, längst weg. Einige haben rechtzeitig die Reißleine gezogen, andere mussten gehen. Übrig bleibt ein Team, das versucht, das Beste aus der Situation zu machen.
Vorgesetztenverhalten
Seit Beginn der externen Überprüfung ist einer der KC-Leiter dauerhaft nicht mehr präsent. Ob das Zufall ist oder nicht, kann jeder selbst beurteilen. Der direkte Teamleiter ist für mich jedoch das eigentliche Problem. Führung besteht hier gefühlt aus Micromanagement, fragwürdigen Prioritäten und Kommunikation, die eher demotiviert als unterstützt. Vertrauen muss man sich als Mitarbeiter verdienen – Vertrauen in die Führung bekommt man dagegen kaum.
Arbeitsbedingungen
Technisch ausreichend. Das eigentliche Problem sitzt nicht an den Arbeitsplätzen.
Kommunikation
Unter Kollegen funktioniert die Kommunikation erstaunlich gut – vermutlich, weil man sich gegenseitig helfen muss. Von oben nach unten ist sie dagegen eine Katastrophe. Informationen kommen zu spät, gar nicht oder nur häppchenweise. Entscheidungen werden selten erklärt und Rückfragen sind eher unerwünscht als willkommen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben wären eigentlich spannend. Leider werden gute Ideen regelmäßig durch unnötige Bürokratie, fehlende Entscheidungen oder fragwürdige Prioritäten ausgebremst.
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für dein ausführliches Feedback. Als Mobil ISC ist es unser Anspruch, die Perspektiven unserer Mitarbeitenden ernst zu nehmen und Anregungen sowie Kritik konstruktiv aufzugreifen, um daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Die von dir angesprochene, derzeit laufende Initiative verfolgt genau dieses Ziel: Sie dient nicht der „Überprüfung der Abteilung“, sondern soll dazu beitragen, bestehende Rahmenbedingungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten, Herausforderungen besser zu verstehen und auf dieser Grundlage gemeinsam nachhaltige Verbesserungen zu entwickeln.
Uns ist bewusst, dass eine solche Initiative Fragen aufwerfen kann, insbesondere wenn sie in eine Phase fällt, die bereits von Veränderungen oder Unsicherheiten geprägt ist. Umso wichtiger ist es uns, transparent zu machen, warum wir diesen Weg gehen. Daher haben wir bereits zu Beginn der Initiative alle Beteiligten ausführlich per E-Mail sowie in gemeinsamen Terminen mit der Geschäftsführung und dem Dienstleister über den Hintergrund, die Ziele und den Ablauf informiert. Von Anfang an wurde daher großer Wert auf Transparenz und Kommunikation gelegt.
Dabei verfolgen wir ausdrücklich nicht das Ziel, einzelne Personen zu bewerten oder eine Abteilung infrage zu stellen. Im Mittelpunkt steht vielmehr, bestehende Herausforderungen mit externer fachlicher Expertise zu identifizieren und nachhaltig zu lösen. Im Rahmen der Initiative erleben wir bei den Beteiligten eine überwiegend konstruktive und positive Grundhaltung sowie den Spirit, die Zusammenarbeit von Morgen aktiv mitgestalten zu wollen. Sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte, die Geschäftsführung und der Betriebsrat sind gemeinsam bestrebt, bestehende Themen offen anzusprechen und die Situation nachhaltig zu verbessern.
Ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmenskultur – unabhängig von Funktion oder Hierarchie. Wir sind jedoch davon überzeugt, dass der direkte Dialog den deutlich besseren Rahmen bietet, um Anliegen zu klären, Missverständnisse auszuräumen und gemeinsam Veränderungen anzustoßen. Sollten noch Fragen bestehen oder Informationen aus deiner Sicht nicht ausreichend vermittelt worden sein, stehen dir das Team Personal, der Betriebsrat sowie die Projektverantwortlichen jederzeit gerne zur Verfügung.
Viele Grüße
Moritz