Mobil ISC - sicher mehr NICHT
Gut am Arbeitgeber finde ich
Fachlich grundsätzlich interessante Themen
Potenzial durch kompetente Mitarbeitende
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Drohungen werden umgesetzt
Kritik wird personalisiert und abgewehrt
Arrogantes Abstreiten von Problemen
Rückschritte bei technischen Prozessen
Häufung von Kündigungen in der Probezeit ohne erkennbare Selbstreflexion
Fehlende Führungskompetenz
Verbesserungsvorschläge
Systematische Analyse der Probezeitkündigungen (Ursachen statt Schuldzuweisungen)
Einführung klarer Führungsleitlinien mit verbindlicher Feedbackkultur
Externes Coaching oder Supervision für Führungskräfte
Transparente und frühzeitige Aufgaben- sowie Rufbereitschaftsplanung mit Rücksicht auf private Belange
Schutzmechanismen gegen Mobbing und Machtmissbrauch etablieren
Rückkehr zu effizienten, automatisierten Prozessen
Regelmäßige Messung der Fluktuationsquote auf Team-Ebene, um Problembereiche datenbasiert zu identifizieren
Anonyme Zufriedenheitsanalysen pro Team, deren Ergebnisse transparent ausgewertet und mit konkreten Maßnahmen hinterlegt werden
Wichtig ist dabei: Kennzahlen dürfen nicht zur weiteren Kontrolle oder Schuldzuweisung genutzt werden, sondern müssen als Frühwarnsystem für strukturelle Defizite verstanden werden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist von Unsicherheit und latenter Angst geprägt. Wiederkehrende Aussagen wie „dann source ich euch alle out“ werden zunächst bagatellisiert. Später zeigt sich jedoch, dass es keine leeren Worte sind. Drohungen werden umgesetzt – bis hin zu Andersbehandlung, systematischem Druckaufbau und letztlich Kündigungen.
Besonders auffällig und fragwürdig ist die Häufung von Kündigungen in der Probezeit. Statt dies als mögliches Signal für strukturelle Probleme zu verstehen, wird die Verantwortung einseitig den betroffenen Mitarbeitenden zugeschrieben. Für das verbleibende Team entsteht dadurch zusätzliche Verunsicherung.
Image
Nach außen wird Professionalität betont. Intern stehen Führungsdefizite, Fluktuation – insbesondere in der Probezeit – und Vertrauensverlust im klaren Widerspruch dazu. Kritik wird abgewehrt statt integriert.
Work-Life-Balance
Kurzfristige Einteilungen und fehlende Abstimmung bei Rufbereitschaften verhindern Planbarkeit. Private Verpflichtungen werden nicht ausreichend berücksichtigt. Das erzeugt Dauerstress und Demotivation.
Karriere/Weiterbildung
Eine echte Lern- und Fehlerkultur ist nicht erkennbar. Weiterbildung verliert an Wert, wenn strukturelle Probleme nicht adressiert werden.
Gehalt/Benefits
marktüblich
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden wird nicht ausreichend sichtbar. Nachhaltigkeit beginnt bei stabilen, respektvollen Arbeitsbeziehungen.
Kollegenzusammenhalt
Das harte Vorgehen gegen kritische Stimmen schwächen den Teamzusammenhalt massiv. Betroffene fühlen sich isoliert, andere reagieren mit Anpassung oder Rückzug. Ein offener Austausch findet kaum noch statt.
Es traut sich kaum noch jemand Probleme offen zu benennen.
Umgang mit älteren Kollegen
Erfahrung und Vorleistungen werden nicht systematisch gewürdigt. Statt Wissensträger einzubinden, werden deren Konzepte relativiert oder diskreditiert.
Vorgesetztenverhalten
Das Führungsverhalten widerspricht grundlegenden Prinzipien moderner Führung wie Transparenz, Selbstreflexion und Fairness. Stattdessen zeigen sich:
Drohungen als wiederkehrendes Stilmittel
Umsetzung dieser Drohungen bei Widerstand
Personalisierung von Kritik
Arrogantes Abstreiten struktureller Probleme
Häufung von Kündigungen ohne erkennbare Ursachenanalyse und nachvollziehbare Gründe
Wenn sich Kündigungen häufen, ist dies häufig ein Indikator für Defizite im Recruiting, Onboarding oder Führungsverhalten. Eine ernsthafte Reflexion dazu ist nicht erkennbar.
Zudem werden frühere Mitarbeitende und deren stark automatisierungsgeprägte, funktionierende Lösungen nachträglich schlechtgeredet. Statt Effizienzgewinne weiterzuentwickeln, werden Prozesse wieder stärker manuell gestaltet – mit negativen Auswirkungen auf Qualität und Produktivität.
Arbeitsbedingungen
Eine Kultur der Unsicherheit prägt den Alltag. Die Häufung von Probezeitkündigungen verstärkt den Eindruck mangelnder Stabilität und Planbarkeit.
Kommunikation
Kommunikation erfolgt überwiegend einseitig und situativ. Aufgaben und Rufbereitschaften werden „fire-and-forget“-mäßig verteilt – ohne Abstimmung, ohne Rücksicht auf private Belange, teilweise sogar ohne Wissen der Betroffenen.
Kritik – ob intern über Pulsbefragungen oder extern über Plattformen wie kununu – wird nicht als Feedback verstanden, sondern als Angriff. Statt Inhalte zu prüfen, werden Motive unterstellt oder Personen gesucht, denen man die Kritik zuschreiben kann. Probleme werden abgestritten, während man sich öffentlich in Erfolgen sonnt.
Gleichberechtigung
Unterschiedliche Behandlung von Personen und Kritikern lässt Zweifel an objektiven Maßstäben entstehen.
Interessante Aufgaben
Die fachlichen Themen könnten grundsätzlich interessant sein. Allerdings werden technische Entscheidungen nicht konsequent qualitäts- oder zukunftsorientiert getroffen.
Arbeitgeber-Kommentar
Hallo lieber Kollege, hallo liebe Kollegin,
vielen Dank für dein ehrliches und detailliertes Feedback. Es ist uns wichtig zu hören, wie du deine Zeit bei uns erlebt hast, auch wenn die Erfahrungen nicht positiv waren.
Deine Beschreibungen zu Führungsverhalten, Kommunikation und Arbeitsatmosphäre nehmen wir sehr ernst. Besonders die Punkte zu Drohungen, mangelnder Transparenz und der Häufung von Probezeitkündigungen sind für uns wichtige Hinweise, die wir nicht ignorieren können.
Positiv ist, dass du trotz allem die fachlichen Themen als grundsätzlich interessant bewertest und das Potenzial unserer Mitarbeitenden erkennst. Auch deine konstruktiven Verbesserungsvorschläge zeigen uns konkrete Ansatzpunkte auf.
Viele Grüße und alles Gute
Moritz