Basierend auf Daten aus 294 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei MSD Deutschland die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 809 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
294 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Work-Life-Balance hängt stark vom Bereich ab. In manchen Teams ist sie kein Problem. In anderen wird man schnell selbst zum Problem, wenn man sich neben dem Beruf auch um die Familie kümmern muss oder möchte.
Der Kollegenzusammenhalt war einmal unser größter Vorteil. In den letzten Monaten haben gezielte Desinformation, Neid und Günstlingswirtschaft ihn bis auf ein Minimum zerfressen.
Früher habe ich Vorgesetzte überwiegend als vernünftig und fair erlebt. Dieser Maßstab gerät zunehmend unter Druck, im Digitalbereich am stärksten. Gute Führung braucht klare Grenzen und den Mut, Konsequenzen zum Schutz von Geschäft und Mitarbeitenden zu ziehen, wenn Verhalten dauerhaft nicht tragbar ist. Die aktuelle Umstrukturierung betraf einen vergleichsweise kleinen Teil der Belegschaft. Ihre stümperhafte Umsetzung und katastrophale (Nicht-)Kommunikation hat jedoch das Vertrauen weit über die direkt Betroffenen hinaus nachhaltig beschädigt. Dass sich große Teile der Belegschaft von der Führung abgewandt haben und nur noch das Nötigste leisten, ist die direkte Folge. Ich sehe darin eine ernsthafte Gefährdung für die Handlungsfähigkeit einzelner Bereiche und frage mich, wie sie aus dieser Situation wieder herausfinden wollen.
Kommunikation wird nicht als Führungsaufgabe verstanden. Auch konstruktive Kritik gilt schnell als Störung und hat in letzter Zeit nicht nur eine Karriere beendet.
An interessanten Themen mangelt es in der aktuellen Zeit nicht. Was in der Unternehmensführung oft nicht verstanden wird: Für all diese digitalen Projekte braucht es motivierte und fähige Menschen.
Die Stimmung im Digitalbereich ist enorm angespannt. Was fehlt, ist eine gelebte Führungskultur, in der Unternehmenswerte im Alltag zählen. Wo stattdessen mit Angst und Respektlosigkeit geführt wird, leidet nicht nur das Klima, sondern auch die Leistungsfähigkeit. Das zeigt sich nicht zuletzt an steigenden Abwesenheitsraten.