Basierend auf Daten aus 48 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei MUUUH! Group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 122 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
48 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommt aufs Team an, Denke ich. Manche Kollegen sind ok, andere bespitzeln sich gegenseitig und erzählen dann alles dem Vorgesetzten weiter. Das wird als Munition genutzt, um dein eigenes Weiterkommen zu verhindern.
Es melden sich sehr oft Leute krank und man wird ständig gefragt, auszuhelfen. Ist natürlich optional, aber dennoch sehr auffällig.
Ansonsten ist die work life balance gut.
Der Vorgesetzte im Team wäre besser anders eingesetzt. Sämtliche Vorschläge werden abgelehnt oder nur gesagt: wird gemacht - aber es kommt nichts. Es ändert sich rein gar nichts. Auch nach Jahren nicht. Führungskompetenz ist hier vergeblich zu suchen. Laut Kollegen aus anderen Teams sieht das jedoch je nach Team anders aus und kann wohl besser ausfallen.
Die Aufgaben sind halt vorgegeben durch die Kunden. Dennoch abwechslungsreich und interessant (je nach Team wahrscheinlich)
Es gibt zig Meetings für alles mögliche, jedoch ist die Kommunikation dennoch schlecht. Zumindest in dem Team, in dem ich gearbeitet habe. Im wöchentlichen Teammeeting ist die erste Aussage konstant, dass es nicht viele Themen gibt, obwohl es die gibt. Die Führungskraft weigert sich allerdings, Konsequenzen zu ziehen und endlich mal was zu verändern.