Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei MVB die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 28 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Nach außen weiterhin gewohnt gute Qualität, interne Kommunikation von der Geschäftsführung ist faktisch zum Stillstand gekommen. Und diese fehlt gewaltig. Es gibt verschiedene Formate wie einen Mitarbeiten-Dialog, gute Idee, wird aber nicht genutzt um tatsächliche, wichtige Kommunikation anzusetzen. Übergreifende Austausche werden stark heruntergefahren. Transparenz ist ein Fremdwort geworden. Informationen fließen nur spärlich und oft erst dann, wenn es zu spät ist. Entscheidungen wirken oft willkürlich und werden nicht nachvollziehbar begründet.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist noch das einzig verbliebene Rückgrat des Unternehmens. Man unterstützt sich gegenseitig, wo die Führung versagt, und fängt die enorme Verunsicherung sowie die hohe Arbeitslast gemeinsam auf. Es gibt ein starkes ‚Wir-Gefühl‘ an der Basis – allerdings ist dieser Zusammenhalt oft ein reiner Solidarpakt gegen die gefühlte Strategielosigkeit und den wachsenden Druck von oben. Es ist schade zu sehen, wie dieses Potenzial durch die aktuelle Fluktuation und das toxische Klima Stück für Stück zerrieben wird.
Da letztes Jahr sehr viele Überstunden angefallen sind, weniger gut. Betriebsbedingte Kündigungen machen das Abfangen schwer. Dennoch: Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und das Büro liegt zentral.
Kritisches Feedback wird von der Geschäftsführung nicht als Chance, sondern als Angriff wahrgenommen. Ideen und fachliches Know-how werden konsequent ignoriert oder in einer Weise sanktioniert, die psychologische Sicherheit im Keim erstickt. Hinterfragen des Systems kann sogar in persönlichen Sanktionen enden. Versprechen werden leider selten gehalten; man hat das Gefühl, dass Aussagen eine sehr kurze Halbwertszeit haben. Kein Vertrauen mehr da, dafür umso mehr top-down.
Strategielosigkeit und fehlende Planung, was sich leider auch in den Aufgaben und Themen widerspiegelt. Es wird keine Mitgestaltung gefördert, es wird nach Order ausgeführt - die Verantwortung soll man aber trotzdem übernehmen. Während die Belegschaft mit Unsicherheit und einer besorgniserregend hohen Fluktuation kämpft, fehlt ein klarer roter Faden für die Zukunft der Produkte und Ressourcen. Intransparente Planung und Druck erschweren die Arbeit.
Die Stimmung ist aktuell geprägt von Angst und Unsicherheit. Ein wertschätzendes Miteinander ist einer Kultur des Misstrauens gewichen. Es wird massiv in eine „kulturelle Transformation“ investiert, die nach außen glänzt, intern aber von der Führung weder vorgelebt noch ernst genommen wird. Es ist schmerzhaft zu sehen, dass hier immense Ressourcen für externe Berater und Image-Projekte aufgewendet werden, während gleichzeitig betriebsbedingte Kündigungen ausgesprochen werden. Dieses Budget wäre in der Produktentwicklung oder im Erhalt von Arbeitsplätzen wesentlich sinnvoller investiert gewesen. Es wird nicht mehr in Menschen investiert, jeder ist ersetzbar, Mitgestaltung ist nicht mehr gewünscht und man fühlt sich alleine gelassen, wo man früher Teil von etwas war.