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NanoGiants 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei NanoGiants die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 38 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
NanoGiants
Branchendurchschnitt: Internet

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
NanoGiants
Branchendurchschnitt: Internet

Die meist gewählten Kulturfaktoren

18 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    83%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    78%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    72%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    67%

  • Mit Begeisterung bei der Sache sein

    Work-Life BalanceModern

    61%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Zusammenarbeit und der Austausch im Entwicklerteam waren sehr angenehm und von einer positiven Atmosphäre geprägt. Sobald jedoch die Geschäftsführung anwesend war, wirkte die Stimmung eher angespannt und weniger authentisch. Die verpflichtende Wiederholung und thematische Einbindung der Core Values in nahezu jedes Gespräch führte dazu, dass selbst informelle Unterhaltungen häufig gezwungen wirkten, was bedauerlich ist.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Von allen Mitarbeitenden wird erwartet, sich jederzeit und mit allen Anliegen an die Vorgesetzten zu wenden. Zwar wird dabei aufmerksam zugehört und Zustimmung signalisiert, jedoch folgt darauf in der Regel keine weitere Umsetzung. Damit ist zwar ein Teil einer Feedback-Kultur vorhanden, doch der entscheidende Aspekt – das Ableiten und Umsetzen konkreter Maßnahmen aus dem Feedback – bleibt weitgehend aus.

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5,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Team arbeitete nach Scrum und zeigte sich jederzeit hilfsbereit sowie durchweg professionell in der Zusammenarbeit.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es handelte sich um eine vollständig remote ausgeübte Stelle, was insgesamt sehr positiv war.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es werden häufig zahlreiche Coachings und Meetings angekündigt, die letztlich jedoch nicht stattfinden. Zudem vermittelt die Geschäftsführung durch die Core Values ein bestimmtes Bild von einem idealen Teammitglied bzw. „A-Player“. Leider werden diese Werte seitens der Geschäftsführung selbst nicht konsequent eingehalten, und es entsteht der Eindruck, dass wesentliche Aspekte agiler Arbeitsweisen noch nicht vollständig verstanden wurden.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Projekt gestaltete sich spannend und der Austausch mit dem Kunden war durchweg angenehm und wertschätzend.

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