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Nela
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Nela die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Nela
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Nela
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    100%

  • Hierarchie für Entscheidungen nutzen

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeitenden Ziele aufzwingen

    FührungTraditionell

    100%

  • Kurzfristigen Erfolg sichern

    Strategische RichtungTraditionell

    100%

  • Sachorientiert arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Leider wird auch bei NELA nach Betriebszugehörigkeit befördert, unabhängig von Know-How & Kenntnissen. Zudem bilden sich Führungskräfte nicht weiter sodass es stark an Führungsmethodik, Kommunikations- sowie Organisations- Kompetenz fehlt.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

überwiegend kollegialen Arbeitsatmosphäre, Probleme werden offen angesprochen

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeit steht im Vordergrund, der Urlaub kann aber zu 99% da genommen werden wo man diesen möchte, Mehrarbeit und Urlaubsverzicht geschieht auf freiwilliger Basis.
Ein Verbesserungspotential liegt in der Terminplanung und vor allem in der Kontrolle der Soll/Ist-Zustände
Es gibt Gleitzeit und eine Kernzeit, dies wird aber nicht so eng gesehen

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Probleme werden offen und direkt angesprochen

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Je nach Abteilung...
Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter könnte deutlich besser und strukturierter ablaufen, es gibt aktuell leider sehr wenig Dokumentationen und Prozessbeschreibungen in manchen Abteilungen gibt es diese, in anderen wird diese gerade massiv ausgebaut.

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4,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt wöchentliche Projekt- und Abteilungsmeetings, die Ergebnisse von Strategiesitzungen könnten allerdings besser kommuniziert werden

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